简介：介绍了ISO抽吸模式、FTC抽吸模式、Massachusetts抽吸模式和加拿大深度抽吸模式的发展历程、ISO/FTC抽吸模式存在的争议、在抽吸模式问题上WHO的观点及ISO/TC126开展的研究工作。

简介：烤烟的质量是影响烤烟产品质量的重要因素，但由于烤烟是一种经济作物，其生产过程中容易造成烤烟品质下降。基于此，本文分析了烤烟产业发展中存在的问题以及原因并针对问题提出了烤烟生产发展的思路与对策，以期为相关从业人员起到一定参考价值。

简介：为了合理控制风力分布,降低除尘风机系统电耗,本文分析了除尘风机系统运用现状,研究了除尘风机负压闭环控制和分级补充控制,建立了除尘节能控制系统。该系统可根据现场生产需要提供风力,让电机始终运行在最佳节能点。实施结果表明:①节能控制系统综合节电率达到了46.69%;②电机功率因数平均提高0.16;③改善了风力分布,除尘效果略有提升。

简介：本文针对目前我国烟叶等级结构与卷烟工业需求的突出问题，重点讨论了优质烟叶质量评价指标和不同卷烟类型和风格对烟叶质量要求；分析了近3年我国烟叶收购质量现状与存在问题；提出了改善等级结构的关键技术。

简介：文章系统阐述我国烤烟品种的发展现状,通过对全国烤烟品种历年种植情况分析,探讨当前烤烟品种存在的主要问题,围绕市场导向,提出今后一段时期烤烟品种工作的思路对策,旨在为全国＂两烟＂生产提供参考依据。

简介：为使我国科研技术人员把握国际烟草企业新型烟草制品中加热不燃烧产品的特点和技术走向,对目前市场上销售及在研的加热不燃烧烟草制品进行总结和分析,并着重对加热不燃烧烟草制品烟气化学的安全性进行了综述。结果表明:在新型烟草制品领域,专利数据显示三大跨国烟草企业(菲莫烟草、英美烟草及日本烟草)更注重在加热不燃烧烟草制品方面的技术开发,尤其是菲莫烟草;烟气化学对比分析表明加热不燃烧烟草制品是行业未来最具发展潜力的热点;在加热不燃烧烟草制品技术领域,电加热型(含混合型)在口感和降低有害成分释放方面优于碳加热型;相比于纯电加热型产品,混合型产品的有害成分释放量更低。

简介：为考察烟草农机专业合作社服务烟农和现代烟草农业的现状和能力,采用实地调查和问卷调查相结合的方法,对山东烟区烟草农机专业合作社的发展情况进行了详细调研。调查表明,烟草农机专业合作社具有发展快,建立基础好,领办主体多元等特点,在提高劳动生产效率、保障烟叶质量、促进烟草专业化和标准生产等方面发挥了重要作用。同时也存在治理结构不健全、规章制度不完善、盈余分配不规范、财务管理较混乱、经营服务不到位等问题,需要从增强烟农合作意识,完善治理结构,实行科学管理,增强服务效能等方面对合作社运营进行完善,同时也需要烟草公司和政府提供政策与资金支持。

简介：本文论述了我国烟草生产中平衡施肥技术在应用理论研究和生产实践中的发展现状。围绕优质烟生产的关键技术，对目前土壤营养状况，施肥种类对土壤供氮的影响，氮素形态、种类和用量对优质烟生产的影响，阐述了已解决和应解决的有关问题。并扼要提出了主要植烟省、区在平衡施肥技术研究与推广中总结出的肥料配方，平衡施肥技术在生产中的优化模式。根据目前平衡施肥技术研究状况，对以后应做的工作进行了分析和展望。

简介：卷烟物流设备管理是烟草商业物流工作的重点,加强卷烟物流设备管理,对提高企业效率、降低企业成本、保障市场供应、提升市场控制能力具有重要作用。从烟草商业企业现状来看,还没有一套成熟、系统的卷烟物流设备管理体系。随着大量自动化设备广泛应用,各商业企业普遍凸显出故障停机率高等问题,本文在深入调研烟草商业企业卷烟物流设备管理现状和总结存在问题的基础上,提出了基于生命周期的加强卷烟物流设备管理建设措施。

简介：基于我国烟草企业的现状,分析了烟草企业内部控制存在的问题和风险,提出了相关管理建议。

简介：随着企业信息化建设的不断深入,管理信息系统的规模及复杂程度也日趋大型化和复杂化.在这种情况下,课题的选择、系统开发的质量、费用的控制、系统的安全、系统维护的能力等问题日益突出,这些问题已严重妨碍企业信息化建设的进步.积极探索科学的项目管理与风险管理,建立风险防范体系是企业在信息化建设和发展过程中如何减少风险的重要课题,是避免和减少由于信息化建设引起风险危机的有效方法.

简介：本文介绍了客户关系管理(CRM)的概念及起源与发展,分析了烟草工业企业实施客户关系管理的可行性,认为烟草工业企业实施客户关系管理方法及路径选择应从以下几方面入手.①用辩证的思想理解CRM,用科学的方法选择实施路径;②CRM是一种手段,目的在于挖掘市场潜力,充分利用客户资源,提升企业获利能力;③确定切实可行的实施步骤,如成立专题小组,负责实施计划的制定,人员的培训,选择软件供应商,制定科学的业务流程等.

简介：阐述了现代人力资源管理的理论基础,论述了在管理理念上视人力为资源,采取人性化管理,重点开发人的潜能、激发人的活力等管理理念。通过总体规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等措施实现现代人力资源管理。建议打破传统观念,积极稳妥地推进行业人力资源管理体系的建设。