简介:1.农资产业集中化的趋势不可逆转,未来大企业主导行业的格局毋庸置疑。2.“前有埋伏、后有追兵,腹背受敌”是经销商当下生存状态的真实写照。
简介:当前,我国电子商务发展正在进入密集创新和快速扩张的新阶段,日益成为拉动我国消费需求、促进传统产业升级、发展现代服务业的重要引擎。2014年天猫"双十一"网购狂欢日以571亿元的交易额再一次刷新了记录,惊人的是43%是在智能手机上下单的。阿里、京东电商巨头农村布局正有条不紊进行着,"农村淘宝"将农资农药列入首要产品宝贝加以规范化改造。"代购"新型职业在农村初显端倪,气候越来越大。
简介:尿素市场异常低迷,不仅厂家忧心尿素的销路和价格,各级贸易商也是绞尽脑汁在考虑该如何进行操作,甚至是否再继续。下面就分别听听看零售商、批发商以及大贸易公司对尿素的“深情表白”。
简介:
简介:电商时代早已来临,可是对于农药这个传统行业来说有点姗姗来迟,并且发展步步维艰。如果农药行业进入到电商时代,必然有一部分人因为不适应而离开,必然有一部分企业不适应而退出。在企业内部将会有一部分人成为电商发展的牺牲品,一部分人成为受益者。既得利益者在不确定农药电商发展会出现什么结果之前,会愿意主动改变吗?企业准备探索电商之路,有多少人是真心想探索呢?
简介:团队及团队精神所谓团队,是指互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。其是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,而且这些果实要超过个人业绩的总和,团队的精髓是共同承诺,共同承担责任,
简介:经销商是农药企业销售渠道里的一个重要环节,广大农药企业应高度重视经销商管理问题,特别是对经销商的资信管理方面。“资信”从字面上解释,“资”是资产,指资产是否充足;“信”是信誉,指经销商是否诚实守信。资金充足、信誉良好,就表示经销商的资信好。
简介:农药是农资中具有特殊性的产品,现在农民购买农药产品不单单是解决需求问题,还要求增产及提高作物品质,同样的产品,在解决同样问题的时候因为使用技术、施用器械、病虫草害的不同阶段的表现是不一样的。
简介:5月27—28日,国内8家溴虫腈重点生产企业的代表,在中化蓝天集团的召集下,齐聚浙江上虞,针对行业面临的产能过剩、过度竞争导致企业普遍面临亏损的问题,就如何加强行业协商、提高环保安全门槛以及酝酿成立行业协会等事宜进行了商讨。
简介:上半年农资营销已过半,在组织全市基层经销商的农资销售总结会上,除了诚信守法经营外,这些长期在基层从事农药化肥和种子销售的经销商,他们都有一个共同感慨,那就是必须面对市场,跟上形势,做一个顺应市场发展的学习型经销商。这的确是他们在长期扎根基层的实践中,经历了很多煎熬和挫折之后,发自内心的肺腑之言。
简介:农资零售商的日子越来越难过了,这不是我说的,赊销严重,资金短缺,恶性竞争,串货砸价,产品繁杂,陈货积压……但是,这还不是最悲催的,最悲催的是什么,电商来啦,“狼”来啦!农村淘宝、聚土地等农村电商平台,整合社会资源进军农村,又对我们零售店会有什么样的影响呢?
简介:都说2017年的钱难赚了,其实不是钱难赚了,而是干农资的方式变了!以前都是卖产品,现在都是卖概念,卖服务,你还盯着你的产品,你还在等着客户发货,可是人家都上农民的炕头谈生意了,哪里还有你的市场!
简介:商务部今日召开例行新闻发布会,新闻发言人沈丹阳谈及《关于加快发展农村电子商务的意见》时表示,发展农业生产资料电子商务,鼓励各类电商平台依托现有各部门的农村网络渠道、站点,开展化肥、种子、农药、农机等生产资料电子商务。沈丹阳表示,基于我国农村电子商务的发展现状、存在的问题以及发展趋势,根据《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》及商务部《互联网+流通行动计划》的内容,提出了五个重点任务:一是建设新型农村日用消费品流通网络,用现代信息技术推动传统生产、经营主体转型升级,创新商业模式,实现线上线下融合发展。
简介:2018年,对于农业行业从业者来说是不平凡的一年,“环保停限”“农资涨价”“去库存”“农产品滞销”等等,都无不表达着农资人一路走来的艰辛与不易。农资行业未来到底会走向何方?一直困扰着无数的农资经营者。变革和创新!已经成为了生死攸关的选择。
简介:五一前夕,山东省人民政府命名表彰了一批山东省劳动模范。其中,山东京博控股发展有限公司董事长马韵升、山东九州农药有限公司董事长李会勤和山东大成农药股份有限公司总工程师许伟等3名农药人榜上有名。
简介:新《农药管理条例》规定国家要实行农药经营许可制度,而申请《农药经营许可证》是农药经营者身份合法化、经营合法化的第一步。2018年8月1日将会是全国6万家市县级农资经销商和80万家农资零售商的一道坎,为什么这么说?
经销商转型支点 农资经销商终须回归“农”字上来
农资电商智领未来
尿素贸易商的“深情表白”
农药经销商经营之道
农药销售电商之路要坚持
经销商如何打造高效团队
农资市场,让人欢喜让人忧
农药经销商的现状与整合
解密农药企业的经销商资信管理
四种农药经销商模式将被市场淘汰
农药终端经销商需加强六大修炼
8家溴虫腈主要生产商共商应对措施
做一个学习型的农资经销商
炒过了热过了农资电商真的能盘活零售么
信誉为先服务为本——来自基层农药分销商的心声
农资人最大的敌人原来是……
商务部鼓励电商平台开展农药等生产资料电子商务
抱团取暖,农资人的跨界融合正在悄然发生
3名农药人成为山东省劳动模范
8月1日前必须申领农药经营许可80万农资经销商面临大洗牌