简介:经销商是农药企业销售渠道里的一个重要环节,广大农药企业应高度重视经销商管理问题,特别是对经销商的资信管理方面。“资信”从字面上解释,“资”是资产,指资产是否充足;“信”是信誉,指经销商是否诚实守信。资金充足、信誉良好,就表示经销商的资信好。
简介:
简介:1.农资产业集中化的趋势不可逆转,未来大企业主导行业的格局毋庸置疑。2.“前有埋伏、后有追兵,腹背受敌”是经销商当下生存状态的真实写照。
简介:分析家指出,印度将成为外国农药公司外购、外包(工程)以及专利产品实施应用的中心,先正达宣布计划在印度雇用200名科技人才,其他的几个公司似乎也会跟着这么做。几个印度公司象PI工业公司正在开发它们的分子与跨国公司合作工作。拥有32.5亿卢比的PI工业公司有两个产品生产装置分别设在Rajasthan和Gujarat。该公司每年为研究与开发活动投资20亿卢比,
简介:当前,我国电子商务发展正在进入密集创新和快速扩张的新阶段,日益成为拉动我国消费需求、促进传统产业升级、发展现代服务业的重要引擎。2014年天猫"双十一"网购狂欢日以571亿元的交易额再一次刷新了记录,惊人的是43%是在智能手机上下单的。阿里、京东电商巨头农村布局正有条不紊进行着,"农村淘宝"将农资农药列入首要产品宝贝加以规范化改造。"代购"新型职业在农村初显端倪,气候越来越大。
简介:今年农药企业最关心的热点就是农药行业与农业息息相关,要实现农业供给侧结构性改革目标,农药供应必须侧改革,谁走在侧改革前面,谁就能够赢得市场。调结构是关键近年来,农药市场出现小年行情,问题不是需求不足,而是供给出了问题,不该生产的农药产品生产太多,农业生产需求的农药产品又供给不足。
简介:尿素市场异常低迷,不仅厂家忧心尿素的销路和价格,各级贸易商也是绞尽脑汁在考虑该如何进行操作,甚至是否再继续。下面就分别听听看零售商、批发商以及大贸易公司对尿素的“深情表白”。
简介:电商时代早已来临,可是对于农药这个传统行业来说有点姗姗来迟,并且发展步步维艰。如果农药行业进入到电商时代,必然有一部分人因为不适应而离开,必然有一部分企业不适应而退出。在企业内部将会有一部分人成为电商发展的牺牲品,一部分人成为受益者。既得利益者在不确定农药电商发展会出现什么结果之前,会愿意主动改变吗?企业准备探索电商之路,有多少人是真心想探索呢?
简介:团队及团队精神所谓团队,是指互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。其是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,而且这些果实要超过个人业绩的总和,团队的精髓是共同承诺,共同承担责任,
简介:今年4月,利民化工股份与委内瑞拉对外贸易公司(CORPOVEX)签订了农用化学品采购合同。合同标的为代森锰锌等农用化学品,合同总金额为46,935,111.42美元(按照当时汇率约合人民币30,327.59万元)。
简介:2013年5月,环保部下发通知,决定对草甘膦生产企业开展为期3年的环保核查。2013—2014年,草甘膦行业由于环保核查导致小产能关停,并预期未来草甘膦产能建设受限,行业供给端将严重收缩,但后续由于环保政策执行不到位,行业为期3年的环保核查被迫不了了之。在公布了第一批名单之后,第二、三批名单已不见踪影。2016年草甘膦的行情很难乐观。行业对于环保导致产能受限的判断落空,草甘膦价格重回低位。
简介:农药是农资中具有特殊性的产品,现在农民购买农药产品不单单是解决需求问题,还要求增产及提高作物品质,同样的产品,在解决同样问题的时候因为使用技术、施用器械、病虫草害的不同阶段的表现是不一样的。
简介:5月27—28日,国内8家溴虫腈重点生产企业的代表,在中化蓝天集团的召集下,齐聚浙江上虞,针对行业面临的产能过剩、过度竞争导致企业普遍面临亏损的问题,就如何加强行业协商、提高环保安全门槛以及酝酿成立行业协会等事宜进行了商讨。
简介:上半年农资营销已过半,在组织全市基层经销商的农资销售总结会上,除了诚信守法经营外,这些长期在基层从事农药化肥和种子销售的经销商,他们都有一个共同感慨,那就是必须面对市场,跟上形势,做一个顺应市场发展的学习型经销商。这的确是他们在长期扎根基层的实践中,经历了很多煎熬和挫折之后,发自内心的肺腑之言。
简介:2月15日下午,日本农药株式会社社长友井洋介一行4人到访中农立华,双方就有关业务合作事宜展开座谈并达成共识。
简介:农资零售商的日子越来越难过了,这不是我说的,赊销严重,资金短缺,恶性竞争,串货砸价,产品繁杂,陈货积压……但是,这还不是最悲催的,最悲催的是什么,电商来啦,“狼”来啦!农村淘宝、聚土地等农村电商平台,整合社会资源进军农村,又对我们零售店会有什么样的影响呢?
解密农药企业的经销商资信管理
跨国公司采购供应链对接中国市场 先正达要花上亿美元购买化学品
经销商转型支点 农资经销商终须回归“农”字上来
印度将成为跨国公司外购及外包(工程)中心
农资电商智领未来
农药供应侧改革势在必行
尿素贸易商的“深情表白”
农药经销商经营之道
农药销售电商之路要坚持
经销商如何打造高效团队
农药经销商的现状与整合
利民化工与委内瑞拉CORPOVEX签订农化品采购合同
2016年草甘膦供应浅度调整
四种农药经销商模式将被市场淘汰
农药终端经销商需加强六大修炼
8家溴虫腈主要生产商共商应对措施
做一个学习型的农资经销商
中农立华与日本农药株式会社加强业务沟通
炒过了热过了农资电商真的能盘活零售么
信誉为先服务为本——来自基层农药分销商的心声