简介：近年来,随着依法治国理念不断深入,工程建设相关的环保、林业、国土、安全生产、消防等法律法规也越来越细致,政府监管标准也越来越高,工程建设领域巡视、审计、依法治企综合检查中发现未批先建、违规建设、“先上车再补票”等现象屡禁不止,特别是在消防手续办理、土地证办理等方面存在较大差距,这集中反映了部分建设管理人员法制意识淡薄,为电网发展带来较大风险隐患。规范电力工程建设管理要突出加强初步设计评审、工程开工、工程投产三个关键点管控,切实加强输变电工程全过程依法建设管理要求。

简介：企业文化是对企业经营理念等的概括和总结，与社会意识一样具有两面性。当它代表先进文化时，就能促进企业的发展；如果它只代表片面利益，腐朽没落思想，那么它就会阻碍企业和社会的进步。

简介：2004年4月，崔新旺由大名县调魏县任电力局局长、局党总支书记。上任以后，他在与全体职工见面会上郑重承诺：“我是局长，更是党员。在今后的工作中，我要在各方面作表率，带头保持一个共产党员的先进性，请大家监督。”一年多来，他是这样说的，也是这样做的。

简介：电力企业原有薪酬体系介绍1992年，根据原能源部《电力食业岗位技能工资制试行方案》的要求，电力企业全面推行岗位——技能工资制，全国电力行业各网省局、市级供电企业全部实行岗位一技能工资制。岗位技能工资由岗位工资、技能工资和辅助工资三部分组成。

简介：在电力工业竞争性体制改革初期，大家都十分看重政企分开、厂网分开、在发电领域引入竞争机制，采用单一购买机制，（即强制电力库），这是英国1990年电力竞争性市场化改革起步时的新鲜事物，且被不少电力改革专家奉为金科玉律；美国加州的电力竞争性市场化改革也采用了这种模式。但是这种模式经过英国和美国加州的实践检验，在2000～2001年被彻底否定，2000年美国加州发生严重的电力危机，2001年3月英国在总结十多年改革经验和教训的基础上，抛弃了单一购买机制，开始实行新电力交易制度。

简介：在工业化国家中，由于电力系统的高度发展，很少有村落远离于电网之外。但在其他国家，几乎有一半的人口在等待电力，尤其是农村地区。为实施农村电气化，必须在电网扩张和采用独立系统实现分散性农村电气化之间作出选择。由于庞大的资金需求，电网覆盖只能在长远的时间段内实现。而独立的分散性系统可以在几十年内达到为农村通电这个目的。可再生能

简介：谈谈增强班长的安全意识和安全责任的重要性安徽省固镇县供电局周家春（２３３７００）班长既是生产一线的直接组织者和指挥者，也是班组安全生产工作第一责任人。班长的安全责任主要是负责组织发动全班每个成员认真学习、贯彻执行上级颁布的有关生产的指令和规定，更重要...

简介：坚持“三化”抓党建庄尚兰近几年来，我局在贯彻落实党的三中、四中全会精神中，对党建工作进行了制度化、规范化、经常化方面的有益探索，并取得了一定成效，现就我局坚持“三化”抓党建的一些做法谈一点认识和体会。一、用完备的制度来约束自１９８８年以来，我局在争创...

简介：广东省佛山市位于珠江三角洲腹地，东倚广州，毗邻港澳，地理位置优越，是国家历史文化名城。佛山现为地级市，辖禅城、南海、顺德、三水、高明五个区，总面积3848.48平方千米，常住人口560多万。

简介：高青县供电公司健全管理标准,以标准化供电所建设为载体,夯实管理基础,创新工作手段,实现了安全管理系统化、日常工作标准化、培训教育常态化、队伍建设人性化、流程管理信息化,达到了供电所管理的新跨越,为顺利实施＂三集五大＂建设,攻坚克难,实现＂四大攻坚战＂的新胜利奠定了坚实基础。

简介：管理规范化“两效”显著增江西石城县水电局温细荣（３４２７００）为了探索农电管理新路。提高管理效益，我们以规范化管理模式为基本思路，对农电管理进行改革尝试，经一年的实践，收到了较好的成效。一、现状试点选择有一定代表性的区段进行，包括一个圩镇二个村，共４...

简介：农电体制改革实施以来，农电企业都成立了供电所，人员进行了定员定编，建立了一系列的规章制度，有了一定的基础，搭起了一个“龙骨”构架。但是大多数供电所的管理水平还只停留在规范化管理的初级阶段，真正要有血、有肉、有内涵、丰满起来，实现专业化、精细化管理，却需要不断开拓、不断地创新发展。

简介：山东省平阴县供电公司安城供电所现有职工11人，农电工18人，下设配电组、营业组和客户服务室三个专业组，负责全乡44个行政村及150多个企事业单位的供用电管理，年供电量1300万千瓦时。近年来，该所先后获济南供电公司“先进集体”、济南电力系统“为人民服务、树行业新风示范窗口”，山东电力集团公司“农电先进集体”、“规范化管理先进供电所”等荣誉称号，连续5年在当地行风评议中获得第一名。

简介：

简介：界首供电公司从规范安全生产、经营管理、优质服务三个方面的工作人手，全面推进供电所规范化管理。上级关于开展农村供电所规范化管理活动的决定下达后，我们按照“分层管理、分类指导、分级考核”的原则，细化各种指标，落实人员责任，加大工作力度，当年就完成了全部供电所的规范化管理达标任务，并且大黄、泉阳、新马集三个供电所被国电公司授予“规范化

简介：供电所专业化管理是一个动态和渐进的过程,要充分挖掘管理潜力,全面提升管理水平,就必须把握方向、积极探索、立足服务、开拓创新,在勇于实践的前提下,不断加以总结、完善和提高。

简介：电费抄核收集约化管理模式实现了电费抄核收管理方式的变革。国网山东高密市供电公司以＂客户导向型＂大服务体系建设为依托,深化应用营销管理新技术、新手段,最大限度满足用电客户需求,创新实施电费抄核收集约化全过程管控,实现了＂抄表自动化、核算智能化、回收费控化、缴费电子化、账务规范化＂的电费抄核收管理模式创新实践,营业指标得到了大幅提升。

简介：国网北京门头沟供电公司（以下简称“门头沟公司”）积极推进存量资产清理工作，严把增量资产数据质营，创新资产盘点方法，强化财产保险补充作用，夯实资产管理基础，改善管理薄弱环节，扎实推进资产账、卡、物一致性管理工作，努力实现资产精益化管理目标。

简介：随着科技知识的不断发展、科学技术的不断提高，“科学规范管理”已经成为现代企业的管理方式，它要求将科学技术体现在日常工作中，要求企业向无纸化办公迈进。那么，供电所为什么要求规范化管理、无纸化办公，这些又该如何实现？

简介：2001年7月，江苏省邳州市供电公司八义集供电所与原新桥供电所合并，一长五大员、电工通过公开、公平、公正的考试、测评择优录用，42人（其中女工10人）脱颖而出，竞聘上岗，下设四个电工班，顺利完成农电体制改革。通过一、二期农网改造，该所共管辖7条10千伏线路156．87千米，400伏线路179．18千米，配电变压器254台（专变99台），年供电量逾2千万千瓦时。