简介：近年来，随着国家惠农政策特别是购机补贴的大力实施，睢宁县农机社会化服务工作得到了快速发展，2014年全县农机社会化服务面积占全县农机化作业总面积的80％以上。其特点是：服务组织不断壮大，服务功能更加完善，服务范围进一步拓宽，有效提高了农业综合生产能力，促进了农业增效、农民增收和农村经济的发展。

简介：好的服务,可有效地促进用户的需求,并能在周到的、人性化服务过程中,根据反馈信息不断地完善所提供的服务和提高服务水平。时刻为用户的需求着想,在满足用户的需求中开拓服务市场,扩展服务领域,是农机推广机构增强自我发展能力的重要途径,也是在市场竞争环境中奠定社会功能地位的基础。

简介：本栏目提供的专利信息内容,包括两部分,一部分是有偿转让专利,读者朋友需要这部分专利时,须到省专利局实施处交专利转让费,才能得到技术资料;另一部分是无偿转让专利,这一部分专利又称失效专利,所谓失效专利,并不是说其技术失效了,而是由于各种原因(如超过保护期、没按时交维持费等),失去了被保护的权利。读者朋友如需要可到专利局查询,不须交费便可得到全部专利技术资料。(编者)

简介：近年来，辽宁省阜新市农机推广机构在履行公益性职能的同时，对创新农机推广服务进行了探索和尝试。

简介：2015年3月9日，《内蒙古2015～2017年农机购置补贴实施方案》公布后，引起各类新闻媒体及社会广泛宣传、学习和讨论。内蒙古政府网、中国农机化信息网、中国农业网、内蒙古农牧业信息网、内蒙古农机化信息网、中国和内蒙古农机购置补贴信息公开专栏、光明网、内蒙古日报、呼和浩特日报、内蒙古人民广播电台、中国农机通网、中国质量新闻网、正北方网、网易新闻网等官方媒体和社会商业网站进行大量播发，并引起社会的广泛关注善得到农牧民、从事农牧业生产经营的个人和集体等的好评。

简介：本文以辽宁省灯塔市罗大台镇农机服务组织的功能,说明农机服务组织是“三农”的主力军。

简介：

简介：假冒伪劣农机与配件是坑农害农的一大社会公害，造假者在农机，配件及所用油品上坑农害农的骗人会俩主要有五种。

简介：“十五”以来，山东省农机技术推广系统，按照“立足大农业，发展大农机、拓宽大领域、实施大推广、服务新农村”的工作思路和“贴近农民、贴近全省农机工作中心，

简介：创建“农机安全村”是认真贯彻党的十七大精神，全面构建和谐社会，切实落实科学发展观，开创农机安全生产新局面的重大举措，但是随着创建“农机安全村”活动的逐步深入，一些地方在开展创建活动中出现了一些这样那样的问题，或者停滞不前、流于形式，或者虎头蛇尾、成效不明显，如何才能建立长效的运作机制和模式，使“农机安全村”创建落到实处，发挥应有的作用，

简介：抓管理促服务见实效张锐意敖汉旗教科局敖汉旗农机管理服务站，采取有效措施，抓管理、促服务，加强网点建设，形成了管理二服务一条龙体系，收到了较好的效果。近年来、该站坚持“三早”、“四落实”。“五统一”的管理原则，“三早”即早调查、早计划、早安排；“四落实...

简介：

简介："严格执法,热情服务"是农机监理工作的宗旨,保障农业机械的安全生产是农机监理部门的职责和任务.、的颁布和实施,为农机监理工作提供了法律依据,同时也对我们依法行政提出了更高的要求,在新的形势下,正确处理好执法与服务的关系是当前我们做好农机监理工作的关键.

简介：甘肃省康乐县农机化总体水平低于全省平均水平，仍处于低级发展阶段。近年来，农机局把整体推进农机化新途径、新机制作为农机工作的切入点，以推广带动农机管理、培训、监理和维修等工作，使农机装备总量持续增长，农机化作业水平稳步提高。

简介：

简介：在社会主义市场经济条件下,要加快农业机械的经营方式由传统的经营方式向以市场为导向的现代经营方式转变的步伐,其根本出路在于发展农机服务产业化,而要实现农机服务产业化经营,农机化新技术、新机械推广的作用不容忽视.近几年的实践证明,农机服务产业经营,对于改善农机化事业的落后面貌,提高农业机械化的经济、社会效益,促进生态农业的发展,增加农机经营者的收入,促进区域经济和社会的全面发展具有十分重要的意义.

简介：消费导刊生活资讯记者采访：走过了近5年风雨历程的合肥奉达科贸有限公司，在总经理陈传富的带领下，为广大农民消费者提供了优质的农机产品。

简介：农业机械化是社会进步的一个重要标志。加强农业机械化管理,发挥其作用,促进农村经济健康、稳定、持续发展,是农机管理服务人员的使命。如何做好农机管理服务,成了农机管理服务单位的重要课题。

简介：

简介：激励机制是现代企业管理中非常重要的组成部分,企业要想真正得到长足发展,必须建立一套激励约束机制,有效地利用激励手段和技巧,最大限度地发挥员工的智慧与力量为企业发展服务。因此,激励机制的建立与完善,对现代企业的发展非常重要。文章主要分析激励机制在提升企业管理水平的重要意义,提出怎样设计更为科学的激励机制的实施策略,为企业管理者在实践中提供借鉴。