简介：【摘要】目的：对消毒供应中心应用持续质量改进，分析此项措施在消毒供应中心的应用价值。方法：选择2019年5月至2020年5月本院临床科室的80名医务人员，将2019年5月-10月实施常规管理作为对照组，2019年11月-2020年5月实施持续质量改进管理作为观察组。比较并分析两组开展工作后，其工作质量合格率以及医务人员对管理工作总满意度情况。结果：观察组的工作质量合格率明显高于对照组，差异有统计学意义（p

简介：摘要：目的：消毒供应中心实习生带教存在的问题与带教效果分析。方法：研究时间为2022年5月—2023年的5月，回顾性研究在我院消毒供应中心进行实习的护生100名，按照带教方式分为参照组（常规模式带教）和研究组，研究组采取在给予有效的措施进行调整，分析存在的问题后及时调整教学方式，观察实习护生的临床教学效果。结果：研究组的实习生对教学服务质量的认可程度比参照组高，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：在教学过程之中及时分析消毒供应中心实习生带教存在的问题，并且给予有效的措施进行调整，带教质量明显提高，可以在临床上进行推广。

简介：

简介：摘要：目的 探讨持续质量改进对消毒供应中心外来器械管理质量影响。方法 选取2021年4月－2024年4月时间段，抽取600件消毒供应中心外来医疗器械，分为对照组（300件）、观察组（300件），分别采用日常管理和持续质量改进管理，比较不同管理模式的管理质量差异。结论 随着医疗行业的不断发展，医院流通器械的增加，应用持续质量改进管理模式，可以不断提高消毒供应中心各环节的管理质量，外部器械管理提供安全保障。

简介：摘要目的探究消毒供应中心蒸汽灭菌后产生湿包的原因以及对策。方法选取我院2014年4月~2015年9月的2987锅次，132615个灭菌包进行观察，分析湿包原因。结果共计251例湿包，湿包率为0.18%，原因有潮湿、包装不良、蒸汽质量、装载不规范、灭菌器故障、冷却处理不规范等。结论湿包现象降低了消毒的效率和安全性，影响了医院的正常工作，应该规范操作，加强人员的培训，避免湿包现象。

简介：消毒供应中心是医院的重要组成部分，它负责向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的保障科室，既是医院的后盾，又是预防和减少医院感染发生的重危科室。因此加强供应中心的管理就尤为重要了。应该从以下几个方面加强消毒供应中心的管理：

简介：[摘要]目的：探讨消毒供应中心实施细节护理对提高灭菌消毒效果的影响。方法：我院消毒供应中心从2020年1月开始实施细节护理，选取100分消毒器具，在细节护理实施前抽取100分消毒器具，对细节护理前后消毒灭菌效果进行比较，同时对比护理前后工作质量评分情况，明确细节护理在消毒供应中心的应用价值。结果：细节护理实施后医疗物品官腔清洗合格率、包装标识合格率均明显提高，湿包率以及器械附件丢失率明显降低，前后比较差异有统计学意义（P

简介：摘要：目的：分析在消毒供应中心日常工作中应用不同管理模式对于手术器械清洗消毒与管理工作效果所造成的影响。方法：在2019年5月~2021年5月期间医院消毒供应中心应用细节管理模式前后各选取300件手术器械分为两组，其中，对照组应用常规管理，研究组应用细节管理，对比手术器械清洗消毒与管理效果。结果：研究组手术器械消毒合格率高于对照组；研究组手术器械管理评分高于对照组；医院各个科室对于消毒供应中心日常工作的满意度水平高于对照组，以P

简介：摘要：风险管理可以把当前消毒供应工作中存在的风险及时识别出来，积极采取对策来应对薄弱环节，提高医务工作人员的风险防范意识。要科学高效地预防医院感染，提供安全合格的消毒无菌物品，需要运用科学的管理方法促进消毒供应中心的运行规范化、标准化，为临床治疗提供安全保障。

简介：

简介：【摘要】目的 阐述持续质量改进在消毒供应中心质量管理中的效果探讨。方法 选取我院2019年1月-2021年1月之间消毒供应室工作人员40名，根据是否进行持续质量改进将其平均分为对照组和研究组各20名。其中对照组进行传统质量管理，而研究组进行持续质量改进，对比组间工作质量来分析质量改进的有效性。结果 研究组工作质量、医护人员对器械质量满意度以及院内感染率均优于对照组（P＜0.05）。结论 对医院消毒供应室进行持续质量改进管理可以保证供应室的业务组织化，保证了医疗质量，保护了人们的生命安全。

简介：【摘要】目的: 探讨持续质量改进在消毒供应中心质量管理中的效果。方法：选择2021年3月-2022年3月本院消毒供应中心供职的6名工作人员作为研究对象，采用抽签法分为两组，各3例。对照组实施常规质量管理模式，观察组进行持续质量改进管理模式，比较两组员工的满意度以及消毒合格率。结果：实施持续质量改进模式的观察组的总满意度高于对照组，观察组的清洁合格率、灭菌合格率均高于对照组（P

简介：摘要：目的 探析消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理中的应用效果。方法 ：实验对象为我院接收病人，共64名，分成两组进行相关指标对比分析，实验时间为2020年6月到2022年6月，并予以不同管理方式进行管理，每组病人人数为32名，管理手段为常规管理以及持续质量改进管理，对比指标为病人满意度、不良事件发生率、院内感染发生率。结果：调查两组对管理手段的满意度结果显示，干预组对于持续质量改进满意度更高（P

简介：目的探讨在医院消毒供应中心应用分层培训的效果。方法将医院消毒供应中心共25名员工分为4个层次进行理论培训和技能考核，分析和比较分层培培训实施前后员工的知识和技能变化。结果消毒供应中心实施分层培训后，员工知识考核平均增长了15．5％；技能操作平均提高了18．8％，差异具有统计学意义（P〈0．05）。结论消毒供应中心实施分层培训后，员工管理的综合能力得到显著提升，员工的服务水平和整体素质也有明显提高，对于消毒供应中心的发展有显著作用，值得推广应用。

简介：【摘要】目的探讨消毒供应中心专科护士培训的效果评价。方法取2020年5月-2021年5月在我院消毒供应中心工作的58名专科护士作为研究对象，随机设为研究组和对照组。对照组采取常规管理，研究组采用专科护士培训，比较两组考核成绩及不良事件发生情况。结果与对照组相比，研究组的理论与操作成绩均较高（P＜0.05）；研究组不良事件发生率较低（P＜0.05）。结论消毒供应中心专科护士培训，有助于提高护理人员的理论与实践操作能力，保证器械正确、安全、高效供应，有效减少不良事件发生，值得推广应用。

简介：

简介：【摘要】 目的：分析消毒供应中心护理人员采用综合防范措施的应用效果。方法：选择我院于2019年5月-2020年5月消毒供应中心护理人员12例作为研究对象，其中2019年5月-2019年11月为对照组，采用常规防范措施；2019年12月-2020年5月为观察组，在对照组基础上采用综合防范措施，对比不同防范措施下，护理人员工作期间出现的职业暴露发生率以及自我防范意识评分情况。结果：观察组护理人员职业暴露发生率明显低于对照组，且自我防范意识评分明显高于对照组，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论：消毒供应中心护理人员工作期间采用综合防范措施，能够有效提高护理人员工作安全性，提高护理人员自我防范意识，具有较高的临床价值。

简介：摘要：目的：探讨在消毒供应中心应用根因分析法提升护理质量效果的作用。方法：试验选取中心器械、器械2400件，时间处于2021.01~2022.12内，按时间节点进行分组，乙组（2022.01~2022.12，1200件），甲组（2021.01~2021.12，1200件），以2组展开对照。甲组实施常规质量管理，乙组应用根因分析法实施质量管理。对比器械不合格率、管理质量、不良事件及医院感染率。结果：试验后对照器械不合格率、管理质量、不良事件及医院感染率等，乙组结论所得数值均优于甲组（P＜0.05）。结论：在消毒供应中心应用根因分析法效果显著，不仅能减少不良事件，降低器械不合格率，还能提升护理质量。

简介：【摘要】目的：研究分析消毒供应室的湿包出现原因及管理对策。方法：以消毒供应室为研究科室，以在科室内进行灭菌消毒处理的敷料包及器械包5000个为研究对象，研究时间2020.7-2021.6，经研究时间分组，2020.7-2020.12为对照组，采用常规管理，有2500个；2021.1-2021.6为观察组，采用管理对策。结果：观察组湿包发生率0.48％小于对照组2.76％（P＜0.05）。观察组工作质量评分高于对照组（P＜0.05）。结论：积极分析消毒供应室的湿包发生原因，并实施管理对策，可有效减少湿包发生率，可提升工作质量水平。

简介：【摘要】目的：探究品管圈在消毒供应中心管理中的应用效果。方法：选取我院2020年1月～2022年1月消毒供应中心管理情况作为研究对象，按照时间分组方法分为常规组（2020.1-2021.1期间）与品管圈组（2021.1-2022.1期间），分别采用常规管理方式以及品管圈管理方式。比较两组管理后无菌器械包缺陷发生率以及医务人员依从性。结果：对比两组无菌器械包缺陷发生率，品管圈组较佳，（P