简介：【摘要】目的：对消毒供应中心去污区高湿环境原因进行分析，并采取对应处理措施的价值作用。方法：将2021年8月到2022年8月期间院内消毒供应中心去污区纳入研究范围，对去污区高湿环境原因进行分析总结，并制定对应处理对策，观察并比较采取针对性对策前后地面积水量、工作人员患病率。结果：消毒供应中心去污区高湿环境原因包括去污区设备设计缺陷、工作人员操作不规范、地面积水严重等。实施针对性处理对策后地面积水量明显少于实施前，工作人员患病率明显低于实施前（P

简介：摘要目的对引起消毒供应中心去污区发生感染的影响因素分析。方法在2017年6月至2019年6月间对我院消毒供应中心去污区分别进行一年的未整改/整改期间引起感染的因素问题进行检查分析和合格率、不合格问题概率比较。结果两年的检测结果统计显示，护士长每日检查的合格率分别为74.25%（271/365）、95.07%（347/261），岗位组长每日检查合格率分别为76.25%（199/261）、95.4%（249/261），质检员定期检测合格率为56%（14/25）、96%（24/25），差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论消毒供应中心去污区的感染控制是一项对医院所有科室都用影响的步骤，为了保证各科室不会被医疗卫生影响，需要加强对于消毒供应中心去污区的检查和监测。

简介：摘要目的对引起消毒供应中心去污区发生感染的影响因素分析。方法在2017年6月至2019年6月间对我院消毒供应中心去污区分别进行一年的未整改/整改期间引起感染的因素问题进行检查分析和合格率、不合格问题概率比较。结果两年的检测结果统计显示，护士长每日检查的合格率分别为74.25%（271/365）、95.07%（347/261），岗位组长每日检查合格率分别为76.25%（199/261）、95.4%（249/261），质检员定期检测合格率为56%（14/25）、96%（24/25），差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论消毒供应中心去污区的感染控制是一项对医院所有科室都用影响的步骤，为了保证各科室不会被医疗卫生影响，需要加强对于消毒供应中心去污区的检查和监测。

简介：【摘要】目的：对引起消毒供应中心去污区发生感染的影响因素分析。方法：在 2017年 6月至 2019年 6月间对我院消毒供应中心去污区分别进行一年的未整改 /整改期间引起感染的因素问题进行检查分析和合格率、不合格问题概率比较。 结果：两年的检测结果统计显示，护士长每日检查的合格率分别为74.25%（ 271/365）、 95.07%（ 347/261），岗位组长每日检查合格率分别为 76.25%（ 199/261）、 95.4%（ 249/261），质检员定期检测合格率为 56%（ 14/25）、 96%（ 24/25），差异具有统计学意义（ P＜ 0.05）。 结论：消毒供应中心去污区的感染控制是一项对医院所有科室都用影响的步骤，为了保证各科室不会被医疗卫生影响，需要加强对于消毒供应中心去污区的检查和监测。

简介：【摘要】伴随着医学模式的持续性发展与改变，对于消毒供应室的工作应用了集中化的管理，这样的管理方式导致大量且可重复应用的医疗物品集中在供应室的去污区，供应室去污区是实现重复性医疗器械分类、清洗、消毒的重点区域，服务对象包含手术室器械、门诊器械、外来器械。不同物品在污染程度方面相对较高，如果处理不及时便会导致周边环境遭受影响，并且还有可能影响到其他区域。对此，为了进一步提高医院内感染污染问题的防控能力，本文简要分析加强消毒供应室去污区管理控制清洗质量，希望可以为相关工作者提供帮助。

简介：

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简介：摘要：消毒供应中心(central sterile supply department，CSSD)是为全院提供无菌物品的重要保障科室。CSSD不仅要负责全院可重复使用物品的回收、清洗、包装、灭菌、发放。实行下收下送的全程服务，还要负责控制医院各科的诊疗感染的传播。CSSD的工作质量影响着全院的医疗质量和医疗效果。按照国家医院感染控制管理和卫生部《消毒供应中心管理规范》的要求，CSSD正向着专业化、集中化、信息化趋势发展。

简介：摘要：目的：探究在消毒供应科中心使用持续质量改进管理方法的应用价值。方法：研究期间将我院消毒供应科工作人员30名作为主要分析对象，2018年8月－2019年8月期间，消毒供应中心使用常规管理方法，将该时间段视为对照组。于2019年9月－2020年9月，本院消毒供应中心使用持续质量改进管理方法，将其视为观察组。统计两组不同管理方法后相关工作治疗，主要包括：工作质量合格率、工作满意度等数据，同时将两组记录后的数据进行比较。结果：观察组无论是清洗质量、包装质量，还是灭菌质量和发放质量对照组相比有明显优势，差异显著有统计学意义（P＜0.05）。观察组工作满度为（93.33%）相对于对照组工作满意度（73.33%）较高，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：在消毒供应中心使用持续质量改进方法能够有效地提高管理效率，对工作质量的提高有着重要作用，值得大力推广和应用。

简介：摘要：目的：探究将持续质量改进应用于消毒供应中心的实际价值。方法：分别在消毒供应中心实施持续质量改进前、后选取1000份手术器械作为研究标本，共2000份，并统计比较在实施持续质量改进前、后的器械清洗、灭菌、包装合格率。结果：经本次研究分析来看，实施持续质量改进后的器械清洗、灭菌和包装合格率均更高于实施前，（P＜0.05）。结论：在消毒供应中心内实施持续质量改进措施可有效提高工作质量水平。

简介：【摘要】目的：探究消毒供应中心器械消毒灭菌管理现状及应对措施。方法：选取本院消毒供应中心中30名护理人员和20名护理员，总共50名工作人员作为研究对象，在2019年1月~2019年11月未进行细节护理干预为常规组，再以2019年12月~2020年10月进行细节护理干预为实验组。对比科室对两组的满意度和灭洗涤、消毒和灭菌的合格率。结果：实验组的满意度和洗涤、消毒、灭菌的合格率比常规组更高，差异具有统计学意义（P

简介：【摘要】：目的：分析消毒供应中心物品包装中存在的问题及对策。方法：医院从2023年对消毒供应中心物品包装进行强化质量管理，分析物品包装存在问题，并提出相应对策，并比较2022年与2023年全年医院消毒供应中心物品包装合格率、科室满意度的差异。结果：①2023年全年消毒供应中心物品包装合格率高于2022年，差异有意义（P＜0.05）；②2023年科室满意度高于2022年，差异有意义（P＜0.05）。结论：通过强化质量管理，可以提高消毒供应中心物品包装合格率以及科室满意度，可推广使用。

简介：[摘要]目的：研究分析消毒供应中心应用持续质量改进具有的实践意义以及成效。方法：将2022年01月-2022年06月未采取持续质量改进作为对照组，将2022年07月-2022年12月采取持续质量改进作为观察组，每组各有8名工作人员。将两组器械消毒合格率、器械丢失率以及对于质量管理满意度并进行对比。结果：观察组满意度（93.33%）高于对照组（76.67%）；观察组器械消毒合格率（99.48%）高于对照组（91.53%），丢失率（0.53%）低于对照组（2.48%），P＜0.05。结论：在消毒供应中心采取持续质量改进可以显著提高消毒合格率，降低器械丢失率，同时还可以提升满意度，在当前消毒供应中心质量管理中值得推广和使用。

简介：【摘要】目的：探讨消毒供应中心持续质量改进在清洗消毒质量中的应用效果。方法：选取2020年1月至2021年2月医院消毒供应中心中的104份消毒器械，随机将其分为甲乙组，分别给予常规质量管理与持续质量改进管理，比较两组器械的质量管理情况。结果：乙组的清洗、消毒、灭菌和发放合格率、工作人员的知识掌握率和对管理的满意度明显高于甲组（P

简介：【摘要】目的：探讨持续质量改进模式在消毒供应中心护理中的效果分析。方法：选取2018年9月-2020年5月的医院消毒供应中心的医护人员64例作为研究对象，对存在问题进行改进，改进后，对患者的消毒供应改进效果进行评估，比较改进前后消毒结果以及医护人员手术器械管理质量。结果：改进后的清洗合格包装合格以及发放合格率高于改进前（P

简介：摘要：目的：观察消毒供应中心器械消毒灭菌护理质控管理措施及效果。方法：选取2023年01月-2023年12月为研究病例时间段，研究对象为我院收治的100件器械，将其分为对照组（样本量为50）、观察组（样本量为50），一组施行常规管理，另一组采取器械消毒灭菌护理质控管理，以器械消毒灭菌情况作为观察指标展开对比分析。结果：对比器械消毒灭菌情况，观察组数值显著较对照组数值更高，P＜0.05。结论：在消毒供应中心通过开展器械消毒灭菌护理质控管理措施，能够有效提高器械管理质量，在临床中具有借鉴及应用推广价值。

简介：【摘要】目的 ：探讨 细节干预措施对消毒供应中心（ DSC ） 护理质量影响。 方法 ：采用细节护理干预方法对本院消毒供应中心进行管理，比较细节护理前后 消毒供应中心的护理质量及满意度。 结果 ： 1 ）干预后操作规范、消毒隔离、器械准备等护理质量项目评分显著高于细节护理干预前（ P ＜ 0.05 ）。 2 ）干预前科室满意度 75.56% ，干预后 95.56% ，干预后的科室满意度显著高于细节护理前（ P ＜ 0.05 ）。 结论 ：在 DSC 各项工作实施与管理中，科学、合理的予以细节护理能有效的提升护理质量，有较好的临床应用价值。

简介：摘要目的探讨细节干预措施对消毒供应中心（DSC）护理质量影响。方法采用细节护理干预方法对本院消毒供应中心进行管理，比较细节护理前后消毒供应中心的护理质量及满意度。结果1）干预后操作规范、消毒隔离、器械准备等护理质量项目评分显著高于细节护理干预前（P＜0.05）。2）干预前科室满意度75.56%，干预后95.56%，干预后的科室满意度显著高于细节护理前（P＜0.05）。结论在DSC各项工作实施与管理中，科学、合理的予以细节护理能有效的提升护理质量，有较好的临床应用价值。

简介：【摘要】目的：通过对消毒供应室既往存在的不良事件进行分析总结，给予针对性的护理干预措施，并对干预前、后效果进行评价。方法：选择在我院消毒供应室工作的25名护理人员，分析实施细节管理法前、后的护理不良事件发生情况以及护理质量。结果：干预前、后的护理不良事件、环境管理、物品摆放、无菌区/污染区管控评分相比具有差异性（P＜0.05）。结论：通过对消毒供应室既往护理不良事件原因分析、总结，提出给予细节管理法进行干预，促进了护理质量的提高。