简介：摘要:消毒供应中心是医院内各类无菌用品的供应单位，负责医疗设备的清洗、包装、消毒、灭菌等工作。其出色的工作决定着整个医院的医疗质量和感染率。因此，消毒供应中心的管理非常重要，如何提高消毒供应中心的工作质量是目前医院关注的重点。基于质量溯源理论的全过程监控管理，通过对各个环节的操作进行规范化、精细化规范，实现操作、信息的可视化、标准化，有利于规范操作行为，提高设备质量安全，降低医院感染率。有报道表明，全程监控管理在消毒供应中心的应用效果良好。鉴于此，本研究将在消毒供应中心实施基于质量可追溯理论的全过程监控管理，探讨其对消毒供应中心仪器清洗合格率和消毒供应质量的影响。

简介：消毒供应室担负着全院各类无菌器械、敷料及物品的供应。其管理质量与医院内感染的发生有着密切的关系，直接影响医院和护理质量，甚至病人的生命安危，确保各类无菌物品的质量是控制医院内感染的核心。因此，我院从2003年上等级医院开始，严格按照新版《消毒技术规范》和《医院感染管理规范（试行）》，认真加强对供应室工作中各环节的质量管理，有效地预防和控制了医院感染的发生。两年来在实践、探索中对供应室质控管理积累了一些经验，在满足临床各科室需要上起到了保障作用，现介绍如下。

简介：摘要：护理文书质控管理在病案管理中起着至关重要的作用。本研究旨在探讨护理文书质控管理在提高病案管理质量和效率方面的作用。研究发现，护理文书质控管理有助于确保病案记录的准确性、完整性和及时性，提高了医疗服务的质量。通过规范化和标准化护理文书，医疗机构可以更好地跟踪和评估患者的治疗进展，提供更好的医疗护理。此外，护理文书质控管理还有助于降低医疗纠纷的风险，提高了医疗机构的声誉。综上所述，护理文书质控管理在病案管理中发挥着关键作用，对提高医疗质量和安全性具有重要意义。

简介：【摘要】目的：探讨分级监控管理联合精细化护理在预防重症颅脑损伤术后下肢深静脉血栓( DVT) 形成中的价值。方法：以60例重症颅脑损伤患者为对象，分为对照组与观察组，比较两组下肢DVT发生率。结果：观察组干预后下肢DVT发生率为3. 33% （1/30），显著低于对照组20.00% （6/30）（P = 0.044）。两组干预后腘静脉、股静脉血流速度均升高，观察组显著高于对照组（P＞0.05）。观察组护理满意度为96. 67%（29/30），显著高于对照组76. 67%（23 /30）（P＜0.05）。结论：分级监控管理联合精细化护理模式可减少重症颅脑损伤患者术后下肢DVT发生率，加快下肢血液流速，缩短患者恢复时间，提升护理满意度。

简介：以往缺少对皮肤发生压疮危险因素的系统评估；护士对预防压疮知识未能及时更新，措施滞后；缺乏具有专科特色的预防压疮指引作为工作指南；护士对预防压疮用具的使用时机及方法存在概念模糊等问题与不足。采取相应的对策：加强对护士预防压疮知识的学习和培训；制定皮肤管理制度，对压疮高危患者进行预测及筛选；根据专科患者特点制定预防压疮护理指引；改良翻身方法及体位摆放指引；制定个性化预防计划；建立三级监控体系与评价。2007年1—6月经诺顿评分，确定有发生压疮危险的卧床患者106例，严格执行皮肤管理制度，实施个体化预防方案，加强质控管理，无1例患者发生压疮。认为加强神经内科卧床患者的皮肤管理后，提高了护士预防压疮的意识和水平，提升了护理质量。

简介：【摘要】目的：分析在消毒供应室当中应用全程质控管理对其护理管理质量的影响。方法：在2020年6月~2021年6月期间，选取55名患者参与实验，在此期间医院的消毒供应室采用常规管理，并将此期间进行实验的组别命名为对照组。在2021年6月~2022年6月期间，选取55名患者参与本次对照实验，在此期间医院的消毒供应室采取全程质量管控，并将此期间进行实验的组别命名为实验组。最终通过对两组患者院内感染情况以及对消毒供应室工作的满意情况并结合消毒供应室消毒质量合格率对全程质控管理效果进行讨论。结果：实验组患者无院内感染事件发生，消毒供应室工作满意度高达98.18%，生物监测合格率高达100.00%，且B–D试验情况全部合格，以上指标数据均优于对照组对应数据，经计算均达到了P小于0.05标准。结论：本次实验证明将全程质量管控应用到消毒供应室护理管理当中，可以有效提高消毒供应室的护理管理质量。

简介：【摘要】：目的：全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的价值。方法：本次研究从本院2022年1月-2023年1月参与管理的消毒供应室工作人员进行相关管理干预，按照工作开展方式不同分为对照组（常规管理）、观察组（全程质控管理）两组，对比管理结果。结果：对比良优率：对照组阶段良优率16例（80.00%），观察组阶段良优率20例（100.00%），指标对比差异显著，（p＜0.05），有统计学意义；对比工作质量评价，观察组工作指标结果优于对照组，指标对比（p＜0.05），有统计学意义。结论：全程质控管理方式可以提升消毒供应室的护理管理质量，临床的管理效果较好，可推广。

简介：摘要：目的：探究全程质控管理对消毒供应中心护理管理质量的影响。方法：选取2023年1月-2023年12月期间40名消毒供应中心人员作为此次研究对象，通过不同的管理模式分为对照组与观察组，其中对照组予以常规护理管理模式，观察组予以全程质控管理模式，分析全程质控管理对消毒供应中心护理管理质量的影响。结果：观察组消毒护理质量管理明显高于对照组，差异具有统计学意义。结论：对消毒供应中心护理管理中应用全程质控管理具有显著效果，能够提高护理管理质量，范消毒、灭菌流程操作，促使消毒供应中心护理管理质量得到提升，减少院内感染发生几率，避免发生医疗纠纷，具有显著的影响效果，值得推广应用。

简介：

简介：摘要：目的：分析PDCA循环法在终末病案质控管理的效果影响。方法：选取我院2018年1月-2019年10月收治的100例住院患者作为此次研究对象，随机分为对照组与观察组各50例。其中对对照组住院患者采取传统病案管理方式，即三级质控法；对观察组实行PDCA循环法进行三级质控，以计划、执行、检查、处理四阶段多方面的对终末病案质控管理，比较两组住院患者护理满意程度、终末病案质控质量完善率、患者投诉率以及返修率。结果：经过结果表明观察组住院患者护理满意程度优于对照组，差异具有统计学意义（P

简介：【摘要】目的：研究在消毒供应室护理中应用全程质控管理对管理质量的干预效果。方法：将2022年01月-2022年06月我院消毒供应室应用常规管理这一阶段设定为对照组，并将2022.07月-2022.12月应用全程质控管理这一阶段设定为观察组，比较两个阶段的护理管理质量。结果：观察组医疗器械管理质量、消毒质量监测结果明显高于对照组差异有统计学意义(P结论：予以全程质控管理能够提升消毒供应室医疗器械管理质量以及消毒质量。

简介：摘要：摘 要：目的：讨论分析消毒供应室管理中应用全程质控管理对院感的影响。方法：研究周期为2021年4月-2022年1月，本院消毒供应室实施全程质控管理，期间发放消毒灭菌物品35584件，以此为为研究组。同期本地区某一未实施全程质控管理医疗机构发放消毒灭菌物品35496件，以此为对照组，对比两组相关指标。结果：对比两组医院感染发生率，研究组低于对照组（P＜0.05）；对比两组消毒供应室无菌质量合格率，研究组高于对照组（P＜0.05）。结论：消毒供应室管理中实施全程质控管理可显著降低院感发生率，提高无菌质量合格率，值得推广应用。

简介：【摘要】目的 探讨全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响。方法 选取2019年10月-2021年11月本院消毒供应室32名工作人员纳入研究，以2020年10月为时间节点，未实施全程质控管理为对照组，实施该管理方式为观察组，对比实施前后护理管理质量情况。结果 与对照组的工作态度、及时供给与回收、清洗质量、环境管理评分相比，观察组更高（P

简介：摘要：目的：探析全程质控管理方法对于医院消毒供应室灭菌消毒质量的影响。方法：从2021年1月至2021年5月间本院开始实施全程质控管理，将此期间消毒供应室的1000套复用医疗器材纳入研究进行实验（实验组），选择2020年6月至2020年12月间本院的1000套接治的复用医疗器材进行参考（对照组），采用传统的管理措施。实验结束后比较两组的器材损害、不良事件发生率，同时对质量管理效果进行分析。

简介：【摘要】目的：探讨在消毒供应室内应用全程质控管理，对护理管理质量的干预意义。方法：选取2020.01至2020.12此阶段实施常规护理管理的100例病患作为对照组，另选取2021.01至2021.12此阶段实施全程质控管理的100例病患作为观察组，比对组间管理质量。结果：观察组器械回收合格、器械洗涤合格、灭菌合格、包装合格及物品发放准确各项器械管理质量有效率比对照组高，观察组院内感染总发生率比对照组高，P＜0.05。结论：以全程质控管理实施干预，可提升消毒供应室管理质量，同时还能起到降低院感发生风险，适宜借鉴。

简介：摘要：目的：探究分析全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响。方法：选择2020年01月至2020年12月我院消毒供应室常规质控管理的医疗器械100件作为对照组，再选择择2021年01月至2021年12月我院消毒供应室全程质控管理的医疗器械100件作为研究组，比较两组管理质量及医院感染发生率。结果：研究组医疗器械回收、清洗、灭菌、包装及发放合格率分别较对照组高（P＜0.05）；研究组医院感染发生率较对照组低（P＜0.05）。结论：全程质控管理对消毒供应室护理管理质量提升有显著意义，能够大幅提升医疗器械清洗消毒等合格率，空耳降低医院感染的发生，值得推广。

简介：【摘要】 目的 全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的干预效果。方法 选取2022年1月－2022年6月实施常规管理时的420批次医疗器械及工作人员19名为对照组，同时选取2022年7月－2022年12月实施全程质控管理时的422批次医疗器械及工作人员19名作为观察组。对比管理效果。结果 观察组管理质量优于对照组（P〈0.05）；观察组工作人员满意度高于对照组（P〈0.05）。结论 全程质控管理可以在消毒供应室管理中发挥重要作用。

简介：【摘要】目的：研究三级质控体系在医院护理质量管理中的应用与效果评价。方法：在2021年1月至2022年1月期间进行常规医院护理质量管理，为提升医院护理管理，我院由2022年2月至2023年2月分别由护理组长、护士长及责任护士组成三级质控体系，对医院护理管理质量进行有效控制。对比三级质控体系实施前后的护理质量考核结果及患者满意度。结果：管理后的护理考核结果相比管理前，具有显著优势（p＜0.05），有统计学意义，管理后患者满意度结果相比管理前，优势明显（p＜0.05）。结论：护理质量控制是护理安全的核心内容，也是衡量医院整体护理水平的重要标准，护理质量的好坏还反映医院护理管理水平。结果表明，实施三级质控体系后医院的护理质量明显提升，护理质量考核结果更好，更有利于为患者服务。

简介：摘要目的探究护理质控管理对于重症监护室院感的预防效果。方法选择我院2015年1月-2018年10月收治的62例重症监护室患者为研究对象，随机分为采用常规重症监护室护理的对照组（n=31）和采用院感护理质控管理的实验组（n=31），对比分析两组患者的院感发生率和住院时间。结果实验组患者院感发生率明显低于对照组院感发生率，P<0.05；实验组患者住院时间也明显低于对照组患者住院时间，P<0.05。结论对于重症监护室住院患者采用护理质控管理有利于减少患者院感发生的几率，同时减少患者住院时间，值得推广。

简介：摘要：目的：探究护理质控管理对于重症监护室院感的预防效果。方法：选择我院 2015年 1月 -2018年 10月收治的 62例重症监护室患者为研究对象，随机分为采用常规重症监护室护理的对照组（ n=31）和采用院感护理质控管理的实验组（ n=31），对比分析两组患者的院感发生率和住院时间。结果：实验组患者院感发生率明显低于对照组院感发生率， P<0.05；实验组患者住院时间也明显低于对照组患者住院时间， P<0.05。结论：对于重症监护室住院患者采用护理质控管理有利于减少患者院感发生的几率，同时减少患者住院时间，值得推广。