简介：摘要医院新员工的培训是目前医院人力资源管理的核心问题，随着近年来医学技术的不断发展和人员流动性的加快，现代医院中新员工的成长周期逐渐缩短，但医院对新员工专业化素养的要求越来越高。创新医院新员工的岗前培训培养模式，加快新员工掌握专业化知识的速度，尽早培养出适合医院的新型人才，是目前医院人力资源管理中的重要任务。本文对医院新员工岗前培训的重要性和目前医院新员工岗前培训的现状进行了分析，并就当前医院新员工岗前培训中存在的问题，提出了几点医院新员工培训培养模式的建议。

简介：竞争时代就是优胜劣汰、物竞天择。医院要生存，必须有资本。资本获得的唯一途径，就是比竞争对手谁学得更快；重视培训、重视员工全面素质的提升，把医院建成学习型组织，通过提高医院核心竞争力，从而最终实现医院与员工“双赢”，是医院获得发展的最根本手段。

简介：做好医院的培训工作，是一项长期的任务。要注重时效性、针对性。在培训工作落实上要有完善的监督考核机制。培训工作要突出特色，要以各学科新项目、新技术为重点，采取内部培训与外送培养相结合的方式，培训工作才能取得显著的成效。

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简介：摘要近年来，护理人员工作满意度问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了影响护士工作满意度的因素，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面就提高护士对自身工作满意度的对策和方法展开了研究，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：【摘要】目的：通过调查精神专科医院的员工满意度，分析影响员工满意度的多种因素，为完善医院管理提供方向。方法：以分层抽样方法取372名员工，通过问卷星进行调查分析。结果：医院员工满意度在国考中由66.56分提高到92.68分，结论：医院定期进行院内员工满意度调查收集意见，有针对性进行干预，通过有效干预，员工满意度和患者满意度均有所提高。

简介：【摘要】根据目前公开招聘工作要求，从制定计划、资格审核、考核、体检考察、公示、录用等环节，分析当前我院公开招聘工作存在的风险，并提出防控措施。为进一步做好公开招聘工作总结宝贵经验。

简介：摘要医院工会作为员工的群众组织，既有保障员工权利和福利的重要作用，又在医院管理中占据着重要的组织地位。员工满意度是测评医院工会工作效果的重要要素，必须要结合医院工作实际，从多个方面采取措施提升员工的满意度。基于此，本文对医院工会提升员工满意度的思路和策略进行了分析和探究，以期为医院工会工作的有效推进提供一定的参考。

简介：摘要随着科技的进步和社会的发展，护理观念的深刻变革，导致临床护士的工作压力日趋加大，护士工作处于较大的压力中。护士的行为和心理健康直接影响临床护士工作质量，患者的生命安全和健康。本文通过探讨护理人员工作压力构成及应对策略，适当减轻护士工作压力，提高护士整体素质，确保护士质量和医疗安全。

简介：摘要文章论述了公务员队伍中出现工作消极情况的原因,强调调动公务员积极性有赖于领导干部对部门人员加强教育、提高认识,这是调动公务员积极性的思想基础和精神动力,而领导干部科学的管理方法,关心爱护部门人员,合理用人、模范带头、敢于承担责任则是调动公务员积极性的重要环节.关键词领导干部;调动;公务员;积极性中图分类号G６２７文献标识码ADOI１０．１０１６/j．issn．２０９５－８５７８．２０１５．０１．０５２

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简介：摘要：人才是医院发展的关键资源，而招聘和选拔则是吸引和寻找医院人才的重要途径。本研究以医院人事管理中的员工招聘和选拔为研究对象，分析医院员工招聘和选拔的主要策略以及方法，并在调研基础上，提出一套可行的策略。对于医院员工招聘，我们提倡以广泛的人才搜索、严格的职位要求和高效的面试筛选机制等为招聘策略。而在选拔环节，应更加倾向于公平、公开、公正的原则，结合竞聘制度、测评制度和激励制度等多重策略，同时注重候选人的综合素质及核心能力。研究发现，采用这样的策略不仅可以使医院吸引到更适合的人才，也能提高员工的工作满意度和工作效率。研究结果可为医院人事管理的实践提供理论支持和改进建议。

简介：摘要：目的基于急诊护理人员工作期间遭受暴力现状分析相关应对策略。方法2020年3月至2022年3月，选取急诊科41名在职护士作为样本，分析开展护理工作期间遭遇暴力情况，分析应对策略。结果护理人员遭受暴力因素主要为环境因素、患者因素、社会因素与护理人员因素，主要处理方式为耐心解释、忍让回避、求助同事及呼叫保卫科等；制定完善暴力应对策略后，护理人员遭受暴力事件次数显著减少，与制定应对策略前对比，P＜0.05。结论急诊科护理人员工作期间暴力事件发生风险较高，诱因众多，制定科学完善应对策略，有利于提升护理质量，减少暴力事件次数。

简介：摘要：目的基于急诊护理人员工作期间遭受暴力现状分析相关应对策略。方法2020年3月至2022年3月，选取急诊科41名在职护士作为样本，分析开展护理工作期间遭遇暴力情况，分析应对策略。结果护理人员遭受暴力因素主要为环境因素、患者因素、社会因素与护理人员因素，主要处理方式为耐心解释、忍让回避、求助同事及呼叫保卫科等；制定完善暴力应对策略后，护理人员遭受暴力事件次数显著减少，与制定应对策略前对比，P＜0.05。结论急诊科护理人员工作期间暴力事件发生风险较高，诱因众多，制定科学完善应对策略，有利于提升护理质量，减少暴力事件次数。

简介：【摘要】目的 探究和分析PBL教学模式在新进员工岗前培训中的应用效果。方法 从2019年9月-2020年9月在本院新参加工作的90名岗前培训员工作为本次临床研究的观察对象，将这90名培训人员按数字随机法分为对照组和观察组各45名的两组；对照组按照常规模式进行岗前培训教学，观察组采用PBL教学模式进行岗前培训，比较两组培训人员的培训成绩以及培训人员的培训满意度。结果 观察组培训人员的理论考核成绩及实践考核成绩均明显高于对照组，P

简介：摘要随着信息化、知识化时代的到来，如今的人力资源管理工作也面临着重重困难和挑战，其中，知识型员工管理便是其中的关键性问题之一，其应当引起社会以及相关部门的高度重视。本文主要从知识理论出发，对医院人力资源管理问题进行了研究。

简介：摘要目的分析企业员工院前急救知识普及情况及态度与行为调查。方法以2017年3月6日至2017年10月9日1008名企业员工作为此次研究对象，设计调查问卷，独立完成问卷，并当场收回，统计研究对象知识了解程度、态度及行为，分析院前急救培训经历与调查结果的关系。结果1008名企业员工急救知识、态度、行为数据为（7.90±1.13）分、（20.28±1.77）分、（27.06±2.08）分，其中，参加过急救培训者急救知识、态度、行为评分分别为（8.78±1.62）分、（22.14±0.56）分、（28.90±1.04）分，相比未参加过培训者更高，P＜0.05；88.00%接受知识培训态度积极，92.76%希望企业提供急救知识培训。结论企业员工对院前急救存在一定认知误区，采取科学的培训可提高其认知，利于急救态度及行为的改善。

简介：摘要就医院而言，医院行政职能部门虽然不是医院生存和发展的主要生产者，但在医院正常运行与发展中占据重要地位。行政部门若是在绩效考核、绩效分配上出现了不合理情况，则会直接影响医院员工的积极性，致使行政部门无法顺利开展下一步工作。因此，医院行政部门在对员工进行绩效考核、绩效分配时，应将这一工作作为重点内容来对待，确保医院的更好运行和发展。在此基础上，本文对医院行政部门员工绩效考核与绩效分配进行具体分析。