简介:摘要:目的:分析研究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法:随机选取2021年1月至2021年6月我院消毒供应中心开展急诊消毒灭菌所使用的医疗器械100件作为对照组,随机选取2021年7月至2021年12月我院消毒供应中心开展急诊消毒灭菌所使用的医疗器械100件作为实验组,对于对照组采用常规的消毒供应管理模式,对于实验组采用消毒供应流程优化管理模式,在实验结束后,对两组护理管理质量、器械消毒灭菌质量及医护人员满意度情况进行对比分析,得出相应的研究结果。结果:实验组安全管理意识为91.12±2.16,风险防范意识为92.27±2.14,服务态度为91.16±2.53,服务意识为93.30±2.43,消毒方面为89.93±2.36,灭菌方面为92.21±2.43,存储方面为92.11±2.46,发放方面为93.31±2.53,医护人员对消毒供应室非常满意例,满意例,不满意例,总满意度为。实验组护理管理质量评分及医疗器械消毒灭菌质量评分均明显优于对照组,实验组医护人员对消毒供应室满意度明显优于对照组。结论:消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量有较为明显的提升所用,能够实现器械处理状况的有效提高,保障医护人员有较高的使用满意度,应用效果较为良好,可以进行相应的推广和应用。
简介:【摘要】:目的:分析集中消毒供应在医院消毒供应中心中的应用效果。方法:医院于 2012年开始实施集中消毒供应管理,将 2018年医院消毒器械清洁度以及器械污染发生率与 2017年进行对比观察,分析集中消毒供应的应用效果。结果: 2018年全年医院消毒器械清洁度以及器械污染发生率分别为 1.46%和 2.21%, 2017年全年医院消毒器械清洁度以及器械污染发生率分别为 2.85%和 3.38%, 2018年全年医院消毒器械清洁度明显高于 2017年( P< 0.05);且 2018年器械污染发生率明显低于 2017年( P< 0.05)。结论:通过集中消毒供应模式的实施,能够提高消毒供应中心的工作效率和质量,从而提高器械清洁效果,减少器械污染事件的发生,能够减少医院感染相关事件的发生率。
简介:【摘要】目的:讨论强化细节管理提高消毒供应室护理管理质量的临床效果。方法:按回顾分析法将60名供应室护理工作人员作为研究对象,将其中30名纳进对照组(实施常规护理管理),剩余30名纳进实验组(实施强化细节管理),比较两组实施效果。结果:实验组供应室护理工作者的服务意识、风险防范意识以及风险识别能力评分均高于对照组(P<0.05);实验组供应室差错状况发生率为6.67%,显著低于对照组的40.00%(P<0.05)。结论:消毒供应室实施强化细节管理效果显著,有效提高护理工作人员的风险、服务识别意识,降低护理差错状况发生,因此值得临床应用及推广。
简介:摘要:众所周知消毒供应中心是医院的“心脏”,它担负着全院所有医疗器械回收、清洗、消毒、灭菌、包装、发放的重要任务。因此,国家卫生局于2016年重新颁布了《医院消毒供应中心管理规范》《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》3项强制性卫生行业标准,对消毒供应工作提出了更高的要求。其中规范中提出消毒供应中心必须有完善的信息化追溯系统,目的是更好的开展消毒供应工作,提高消毒供应中心工作质量,工作效率,更好的为临床一线服务。现将消毒供应中心信息化系统使用情况作出阐述。
简介:摘要:目的:探究全程质控管理在消毒供应中心器械管理中的应用效果。方法:选取2021年1月至3月为对照组,2021年4月至6月为实验组,随机选取两组时间内在我院消毒供应中心进行消毒的器械400例,实验组和对照组各200例。对于对照组采用常规的质量控制管理方法,对于实验组采用全程质控管理方法。在实验结束后,对两组医疗器械清洗消毒合格情况进行对比分析,结合后续器械使用中患者感染情况进行对比分析,得出相应的研究结果。结果:实验组200例医疗器械消毒中,灭菌合格为196(98.00%),包装合格为195(97.50%),洗涤合格为196(98.00%),回收合格为193(96.50%),总合格率为192(96.00%),100例患者中未感染99例,感染1例,感染率为1.00%。实验组医疗器械多项合格率明显优于对照组,实验组医疗器械总合格率明显高于对照组,实验组患者感染率明显低于对照组。结论:全程质控管理在消毒供应中心器械管理中的应用,具有较为良好的应用效果,不但可以实现多项消毒合格率的明显提升,还能够有效降低患者的使用感染率,应用效果较为良好,可以在消毒供应中心进行相应的推广和应用。
简介:摘要:目的:分析研究分层护理管理模式在消毒供应室护理中的具体应用效果。方法:选取2020年1月—2020年12月为研究时间段,其中上半年为对照组,下半年为实验组。对于对照组采用常规的护理管理模式,对于实验组采用分层护理管理模式。对两组清洗消毒合格率、不良事件发生率、各科室护理满意度评分、消毒供应室护理质量评分进行对比分析,得出相应的研究结果。结果:在本次实验中,对照组清洗消毒合格率为
简介:【摘要】目的:探讨分析消毒供应室细节管理在控制院内感染中的临床效果。方法:回顾性分析 2018年上半年我院因消毒灭菌不合格所导致的院内感染病历资料, 2018年下半年于消毒供应室进行细节管理,统计分析干预前后的清洗合格率、包装合格率,院内感染发生率以及各个科室的满意度,并对所得数据进行回顾性分析。 结果:实施细节管理后消毒供应室的清洗合格率、包装合格率显著上升,患者院内感染率显著下降,各个科室满意度显著上升,两组数据之间具有显著性差异并具有统计学意义(P< 0.05).结论:消毒供应室细节管理能够显著提升清洗合格率、包装合格率及科室的满意度,并降低患者院内感染的发生率,值得在临床上进一步推广。
简介:摘要:目的 对集中管理模式影响消毒供应室护士防护意识的效果进行分析和讨论。方法 选择某院当前在职的消毒供应室护士共74名,依照随机分组的原则,随机分成对照组和研究组,每组37名。对照组进行分散管理,研究组进行集中管理,对两组人员安全事故发生率以及防护意识进行对比。结果 研究组有3例发生安全事故,发生率为8.18%,对照组有15例发生安全事故,发生率为40.54%。研究组安全事故发生率显著低于对照组,差异具备统计学意义(P<0.05);在防护意识方面,研究组总合格率为94.59%,明显高于对照组的75.68%,差异具备统计学意义(P<0.05)。结论 集中管理模式在提升消毒供应室防护意识方面作用显著,并可以有效降低安全事故发生率,应当引起消毒供应室的重视,在日常工作中充分贯彻。
简介:【摘要】目的:研究探讨消毒供应室医院感染管理中应用持续质量改进的临床效果。方法:在2018.4月~2019.3月这个时间段中我院消毒供应室医院感染管理采用常规的管理方案,将其作为对照组,并选取改时间段的20例病患纳入研究中;在2019.4月~2020.4月这个时间段中我院消毒供应室医院感染管理采用持续质量改进的方式,将其作为观察组,并选取改时间段的20例病患纳入研究中,对比两组的管理效果。结果:观察组的管理效果和管理满意度相对较高;而观察组院内感染发生的概率相对较低(P<0.05)。结论:在消毒供应室医院感染管理中采用持续质量改进的管理方案能够取得良好的管理效果,降低院内感染的发生。
简介:摘要:目的:分析消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理中的作用。方法:选取自2019年5月至2021年5月在我院80例住院患者作为研究对象。随机分为两组,对照组和观察组各40例。对照组采用常规护理措施,观察组采用持续改进护理模式。对比两组管理效果、医护人员相关知识掌握水平。结果:观察组的消毒合格率为92.50%,高于对照组的75.50%;观察组的物品丢失率2.50%、感染率7.50%、投诉率2.50%,均低于对照组的15.00%、32.50%、17.50%,对比(P﹤0.05)有显著差异。观察组医护人员的灭菌操作熟练程度、工作技能操作、规章管理制度执行、消毒灭菌服务意识等相关知识掌握水平评分高于对照组,对比有明显差异(P<0.05)。结论:在消毒供应中心中应用持续质量改进能够有效提升消毒供应室的管理质量,医护人员相关知识掌握水平也明显提升,应用价值显著,值得推广。
简介:摘要:目的:分析研究6S管理对减少消毒供应室职业伤害的具体效果。方法:随机选取2021年1月至2021年6月我院消毒供应室20名工作人员作为研究对象。其中2021年1月至3月为对照组,采用常规的管理方式,2021年4月至2021年6月为实验组,采用6S管理方法。在实验结束后,对两组护理人员物理因素、化学因素及生物因素所导致的损害事件发生情况进行全面的对比分析,得出相应的研究结果。结果:在本次实验中,对照组20例人员中,物理因素损害发生率为4(20.00%),化学因素损害发生率为4(20.00%),生物因素损害发生率为4(20.00%),实验组20例人员中,物理因素损害发生率为0(0.00%),化学因素损害发生率为0(0.00%),生物因素损害发生率为0(0.00%),实验组患者物理、化学及生物因素影响所发生的损害事件明显优于对照组。结论:6S管理模式在消毒供应室中的应用,可以较为明显的减少消毒供应室职业伤害的发生率,实现医疗安全水平的有效提升,逐步提高工作效率,逐步规范工作管理水平,实现工作模式的不断优化,逐步改善工作的环境,全面宝掌柜工作人员的个人安全。