简介:摘要财务管理是医院管理中的重要组成部分,其担负着医疗资源的合理分配、各部门需求计划的审批、成本核算真实性的核对、绩效奖金发放等重要责任。医院财务管理的水平与医院的综合竞争力、医疗服务质量息息相关,随着医改进入深水区、人们对于医疗服务的关注度的不断提升、医疗行业间的竞争逐渐加剧,如何在新形势下提升医院财务管理效率和质量、完善现有的财务管理制度的不足和缺陷已经成为了医院管理中面临的重大问题。管理人员是财务管理的执行者,而管理制度则是管理工作实施的基础和依据,这两个因素可决定管理工作的效率和质量,本文分析了医院财务管理人员、现有财务制度中普遍存在的问题和风险,并提出了相关应对措施。