新形势下医院财务管理探讨

新形势下医院财务管理探讨

王胜

王胜

(内蒙古科技大学包头医学院第一附属医院内蒙古包头014010)

【摘要】财务管理是医院管理中的重要组成部分，其担负着医疗资源的合理分配、各部门需求计划的审批、成本核算真实性的核对、绩效奖金发放等重要责任。医院财务管理的水平与医院的综合竞争力、医疗服务质量息息相关，随着医改进入深水区、人们对于医疗服务的关注度的不断提升、医疗行业间的竞争逐渐加剧，如何在新形势下提升医院财务管理效率和质量、完善现有的财务管理制度的不足和缺陷已经成为了医院管理中面临的重大问题。管理人员是财务管理的执行者，而管理制度则是管理工作实施的基础和依据，这两个因素可决定管理工作的效率和质量，本文分析了医院财务管理人员、现有财务制度中普遍存在的问题和风险，并提出了相关应对措施。

【关键词】新形势；医院；财务管理问题；应对措施

【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】2095-1752（2015）29-0360-02

近年来我国经济发展迅猛、人民生活水平显著改善、民众健康观念和维权意识不断增强，这也对医院的医疗和管理水平提出了更高的要求。一方面，完善的财务制度、高效、高质量的财务管理是企业、单位团体得以不断发展、进步的关键影响因素，另一方面，医改也对医院财会制度和财务管理提出了新的要求，在新形势下，如何修订、完善现有的财务制度、提高财务管理人员的工作效率、工作积极性和工作质量，是提升医疗水平和增加医院竞争力的重要工作内容[1]。本文从当前医院财务管理中存在的问题、如何提高财务管理水平两个方面进行综述，旨在为医院管理层提供参考和指导。

1.医院财务管理中的普遍缺陷和不足

1.1管理人员

医院在计划经济时代作为重要的职能部门，其经费多由政府财政拨款，财务管理内容具有单调性、基础性、稳定性、低风险性[2]，因此多数医院的财务管理人员的财务计划性、风险意识较差，随着改革开放、新时期医改的不断深入，医院的资金来源呈现多元化、医院间的竞争日趋激烈化，这也对医院财务管理人员的财务风险意识、财务预算能力、财务管理水平提出了更高层次的要求，如果财务管理者不能提高管理水平，则将对医院的发展形成较大影响。

1.2会计人员

与管理人员中出现的问题相似，受计划经济影响，会计人员的工作内容主要以统计、统筹为主，但对于财务数据、财务计划、财务风险均缺乏敏感性，不能够及时发现并向财务管理者报告部门预算、成本核算中出现的异常情况、提出财务问题应对方案，虽具备专业基础工作的经验和能力，但缺乏管理、协作等综合能力，这也与新时期对财务管理工作的要求存在较大差距。

1.3财务制度

在过去相当长的时间内，医院的财务制度往往一成不变，缺乏更新和完善[3]，与国外先进的制度差距越来越大，同时财务工作人员往往不能完全按照财务制度的要求实施管理、财务分配缺少监督、管理漏洞明显，这也使财务管理中出现了医疗资源非合理配置、缺乏资金应用反馈记录、资金浪费等现象，这些问题都严重影响了新时期医院医疗工作、人才培养、科研研发等事业的健康发展。

2.如何提高医院的财务管理效率、质量

2.1加强学习、促使管理者增强财政风险意识

上述分析中提到，我国医院财务管理者的管理观念相对滞后、管理方法保守、陈旧、财务风险意识淡薄、财务计划不合理，通过组织医院管理人员去国外进行考察、学习，可使其了解国外先进的财务管理理念、意识到自身在财务管理中存在的不足。另外，还可组织国内各个医院间的财务管理人员举行研讨会，互相交流、学习，这也能增强财务管理人员的竞争意识和财政风险意识，并促使其在实践中完善相关管理制度，并将财政预警制度引入其中，这些措施都能够有效提升医院财务管理者的应对能力、风险控制能力，并最终提升医院财务管理整体质量[4]。

2.2加强培训，提升会计人员的综合工作能力

管理者在提升自身能力的同时，还应对注意培养会计人员的综合工作能力，定期组织例会，举例分析相关部门的财务预算不合理事件及讨论解决方法，这样有助于提高会计人员对预算、核算异常情况的敏感程度、使其掌握初步的管理流程和常见管理措施，并提高其分析问题、解决问题等项能力，上述措施均有助于促进财务管理的工作效率和工作质量的提升。

2.3完善现有财务制度

针对现有的财务制度中存在的问题，在实际管理中应建立并完善财务核对制度、财政风险预警制度、财务审计制度、财务人员责任制度、部门预算制度等，旨在保证资金的安全性、财务工作的公开性，并依据相关制度对积累的财务问题、乱象进行积极整治。

3.总结

本文对新形势下的医院财务管理中存在的问题及应对措施进行了详细的分析、综述，总结起来，现有的财务管理人员、会计人员及财务制度均存在着一定程度的缺陷，而通过加强学习以促使管理者增强财政风险意识、加强培训以提升会计人员的综合工作能力、完善并落实财务管理制度以整治医院财务乱象等手段则能有效提高财务管理者的综合素质，值得在医院管理中加以实践。

【参考文献】

[1]薛小红.浅谈在新形势下如何加强医院财务管理工作[J].新疆中医药，2013，31(1):62-63.

[2]郭鑫.浅谈新形势下医院财务管理的问题及对策[J].医学信息，2012，25(8):61-61.

[3]李跃勤.新形势下医院财务管理工作改革初探[J].河南职工医学院学报，2012，24(3):412-413.

[4]陈芳丽.新形势下医院财务管理的问题研究[J].按摩与康复医学旬刊，2012，03(8):217-217.