简介：摘要医院药品库是医院购进药品、管理药品、供应药品、保证药品质量的部门。加强药品库的管理，是保证药品质量，保障患者用药安全和医院经济安全的重要环节。文章探讨了各种制度的落实及加强对药品采购、入库验收、储存养护、出库等相关工作的管理，从而保证临床用药的安全有效。

简介：摘要护理应用解剖教学资源建设在护理专业学科建设中具有重要作用。本项目获得湖南省教育厅质量工程的资助，在专业教材的编写、特种标本制作以及课程设置诸方面工作也已取得了较好的进展。为全面实施护理应用解剖教学资源建设改革奠定了坚实基础。

简介：摘要案例数据库作为案例教学法的支持系统，在教学中有着举足轻重的地位。本文就案例教学法在病理生理学教学中的应用及案例数据库建设进行了介绍与总结。

简介：摘要本文通过对我院人力资源的现状分析，并且不断进行改革创新，提出人性化的人力资源管理策略，来达到激发医务人员活力，降低医院营运成本，提高医疗管理水平的目的，促进医院更快更好的发展。

简介：摘要随着科学技术的发展和医院工作的不断开展，照片档案在医院工作中多层次、大范围地产生。为保证照片档案资源建设的健康发展，本文首先对目前医院照片档案资源建设中存在的问题进行了剖析，并在此基础上提出了相关建议。

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简介：摘要目的建立完整的、切实可行的自体母乳库的应用方案，确保新生儿住院期间的母乳喂养的安全。方法回顾分析我院2015年1月至2016年12月收治的160例新生儿的临床资料。其中观察组80例，实施提供自体母乳喂养；对照组80例，实施配方奶喂养。比较两组营养摄入、体重增长、住院日、住院费用、并发症、家长满意度的差异进行对比。结果观察组较对照组相比，营养摄入、平均体重增长，住院日缩短、住院费用降低、并发症降低、家长满意度提升。结论自体母乳库的建立，对新生儿提供母乳喂养是安全有效的，对提高生命质量，减少医疗资源浪费是切实可行的，值得推广。

简介：摘要目的对比分析顺式阿曲库铵和罗库溴铵在单侧输尿管结石钬激光碎石术中效果。方法选择2014年8月～2015年8月期间我院收治的80例单侧输尿管结石患者，在常规麻醉诱导和麻醉维持基础上，观察组复合顺式阿曲库铵，对照组复合罗库溴铵，观察对比两组应用效果及应用的安全性。结果观察组麻醉至手术结束用时、术毕至患者离开手术室用时均短于对照组，P＜0.05；观察组PAS评分明显高于对照组，P＜0.05。两组均未发生严重药物不良反应。结论在常规麻醉诱导和麻醉维持中，复合顺式阿曲库铵肌松药，有助于减少肌松效应时效，以利于缩短手术时间，从而有助于保障麻醉镇静的安全性。

简介：摘要当前，医疗器械技术审评越来越多的借助专家的力量，专家在医疗器械产品注册审评中的作用越来越重要。构建好医疗器械审评专家库，并进行科学合理的管理应用具有重要的现实意义。本文对此进行了研究，并提出了建设性意见。

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简介：摘要医院文化是医院的灵魂，是实现医院经营战略的重要思想保障，是医院制度创新与服务创新的理念基础，是医院活力的内在源泉，是医院行为规范的内在约束。我院在医院文化建设中，突出人本管理理念，形成了管理思想“以职工为中心”，优质服务“以病人为中心”的人本文化。实现了医院发展和职工发展的双赢。

简介：摘要数字化医院势必为病人提供更好、更快的服务，提高医院在医疗服务市场上的竞争力；数字化医院建设与绩效管理模式改革是相辅相成的，数字化医院必须实现包括医疗行为、行政组织、后勤保障等方面的全方位管理模式的规范化，数字化医院建设过程也是医院管理模式改造、重建的过程。推动数字化医院建设的过程不是单纯的技术问题，更重要的是推动内部的管理变革，数字化医院建设过程中形成的信息化思维、信息化能力、信息化文化能否体现在医院绩效果管理中，对提升医院核心竞争力乃至提升整个国家的医疗服务水平远比于数字化医院建设本身显得更加重要。

简介：摘要医院人力资源管理是近年来医院管理的热门话题，在现有的管理体制下,如何进行公立医院人力资源管理，建立有效的人力资源管理体制，提高医院核心竞争力，已经成为医院管理的核心。人力资源管理对于新兴建立的公立医院更是显得尤为重要。

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简介：摘要近年来我国的信息化水平得到了迅速的发展，在医院的建设过程中也得到了广泛的应用。通过信息化技术的应用，能够促使医院的管理水平跟工作水平得到进一步的提升，从而给患者提供更加优质的医疗服务。本文主要就医院信息化建设跟管理工作进行了探讨分析。

简介：摘要本文通过探讨预注罗库溴铵用于缩短顺式阿曲库铵插管时间的可行性，得出结论0.09mg/kg(30%ED95)罗库溴铵可有效缩短顺式阿曲库铵插管时间。

简介：摘要人力资源管理是保障血站持续发展的重要因素,我国血站人力资源管理起步晚，存在许多不完善之处，通过对我国血站人力资源现状的分析，强调从人员的规划、招聘与配置、培训、薪酬、绩效等方面着手，完善人力资源的管理，促进血站发展。

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简介：摘要医院是典型的以人力资源为核心的事业单位，加强人力资源组织自身建设，对于医院的长远发展具有重要的意义。本文立足于专科医院自身实际，从知识学习、品德修养、业务素质、发展导向等方面进行分析，探讨如何适应新形势的要求，加强专科医院人力资源组织的建设。