简介:【摘要】目的:观察物流机器人用于配送手术室器械和耗材的效果。方法:收集2022年6月~2023年5月间本院手术室配送器械和耗材的记录,按照配送方式的不同分为人工组与机器人组,分别使用人工配送、物流机器人配送,比较两组的配送效果。结果:人工组的每次运送时间为(147.4±11.6)s,机器人组为(113.9±9.7)s,显著短于人工组(P<0.05);人工组的运送物品差错率为2.20%(11/500),机器人组为0.40%(2/500),显著低于人工组(P<0.05);人工组的术中等待次数为14次、术中等待时间为(37.5±3.40)s,机器人组分别为5次、(24.8±2.16)s,显著少于人工组(P<0.05);医护人员对人工组配送的满意度为96.40%(482/500),为xx%,对机器人组配送的满意度为98.60%(493/500),显著高于人工组(P<0.05)。结论:在手术室中使用物流机器人配送器械和耗材,有利于缩短配送时间,减少各种差错,保障手术进程,提高手术室工作效率和质量。
简介:【摘要】目的:针对需要健康体检的患者,采取流程优化管理模式,就其管理质量进行对比分析。方法:于2021年11月至2022年11月,选取健康体检者80例为研究对象,按照随机均等分组法平分为对照组和观察组,各40例。对照组常规管理措施,观察组于体检管理中实施优化健康体检服务流程,比较观察组和对照组患者管理质量。结果:观察组体检者在体检时间短于对照组,体检可信度以及体检效率评价高于对照组(P<0.05)。结论:在体检管理中应用优化健康体检服务流程的效果突出,可缩短体检时间,提升体检可信度以及体检效率。
简介:摘要:目的:分析药物流产与无痛人工流产在终止早期妊娠中的应用效果。方法:将我院妇产科于2019年5月至2020年3月收治的74例孕妇作为研究对象,均需进行流产,以终止早期妊娠,据检查符合流产标准。采用是随机数字法将74例患者随机分配为使用药物流产的药物组和使用无痛人工流产术的无痛组,在每组37例孕妇,并对比流产成功率、术中临床指标。结果:在无痛组37例孕妇中,完全流产37例,未发生部分流产和流产失败孕妇,成功率100%;在药物组37例孕妇中,完全流产、部分流产、流产失败例数分别为19例、11例、7例,流产成功率81.08%,无痛组流产成功率明显更高,两组比较差异显著;无痛组出血量(17.24±5.03)mL,疼痛持续时间(11.26±8.47)min;药物组出血量、疼痛持续时间分别为(82.95±6.41)、(42.69±7.78)min,药物组孕妇临床指标略差于无痛组,且数据间存在统计学意义,(P均<0.05)。结论:在终止早期妊娠的方法中选择无痛人工流产效果更佳,可最大限度的降低对孕妇身体的损害。
简介:【摘要】 目的: 探讨急性心肌梗死患者 采用优化急诊护理措施的抢救效果 。 方法: 选择我院于 2018 年 12 月 -2019 年 6 月收治的 急性心肌梗死患者 71 例 作为 对照组,采用常规 急诊护理措施 ,选择我院于 201 9 年 7 月 -2019 年 12 月收治的 急性心肌梗死患者 71 例 作为 观察组 ,采用优化急诊护理措施 , 采用回顾性 分析两组 患者抢救效果及住院时间 。 结果: 观察组 患者 抢救时间、 住院时间明显 低于对照组, 并且患者抢救成功率 明显高于对照组, 差异均有统计学意义 ( P < 0.05 ) 。 结论: 急性心肌梗死患者 采用优化急诊护理措施,能够有效改善抢救效果,缩短患者住院治疗时间,值得临床广泛应用。
简介:摘要:目的:研究优化院前急救流程在抢救急性脑出血患者中的效果。方法:本次实验对象为急性脑出血患者,共计90人,本次实验在2019年12月初开始实施,正式结束时间为2021年5月。本次实验的分组依据为实验期间接诊并送往同一医院的急性脑出血患者所采用的院前急救流程,对照组患者抢救过程中采用传统院前急救流程,实验组患者抢救过程中采用优化院前急救流程,对两组患者抢救情况、并发症出现情况、抢救时间、住院时间进行记录,再加以对比分析。结果:系统分析本次实验,51.11%及73.33%分别为对照组及实验组患者抢救成功率,对照组较低,(p<0.05);细致分析本次实验,55.56%及22.22%分别为对照组及实验组患者并发症出现概率,对照组较高,(p<0.05);全面分析本次实验,(40.1±11.4)分钟及(29.5±9.1)分钟分别为对照组及实验组患者抢救时间,对照组较长,(p<0.05);深入分析本次实验,(10.1±3.4)天及(6.9±3.2)天分别为对照组及实验组患者住院时间,对照组较长,(p<0.05)。结论:在急性脑出血患者抢救过程中优化院前急救流程的应用效果优于传统院前急救流程,其在提高抢救成功率、减少并发症出现、缩短患者抢救时间及住院时间方面表现优异。
简介:摘要:消毒供应中心担负着医院医疗用品回收,洗涤,消毒,灭菌,贮存及无菌物品提供等工作,是一项既重要又繁杂的卫生管理任务,它还是一个综合性的系统,涉及各个方面,对于确保患者安全及治疗效果具有十分重要的意义。目前,国内多数医疗机构都采用“药品加器械”的管理模式。该模式在取得一些成就的同时也存在着不足。实践中各种风险因素较多,常易被人们忽视,为此强化消毒供应中心管理,优化流程以保证质量控制,提高效率,确保医疗质量和控制院内感染是医院发展中持续不断地需要解决的课题。基于此,本篇文章主要阐述了消毒供应中心的合理布局和设施配置,分析了消毒供应流程优化措施,并且对加强消毒供应质量控制相关措施做了初步探讨,以期对相关领域的研究人员起到一定的借鉴作用。