简介：最近，美敦力大中华区总裁李炳容一直在推动一个概念：安家中国。2011年3月9日，美敦力大中华区总部大楼在上海张江高科园区内正式启用。一些业内人士评论，美敦力在中国设立总部大楼不仅是美敦力在中国市场深度本土化的一个信号，同时，在目前全球经济环境并不乐观的情况下，也再一次证实了中国已成为众多跨国公司着重布局的重要战略市场。

简介：本文针对医院降低医用耗材支出成本、提高医用耗材的经济效益的要求,提出了通过招标手段使医用耗材价格透明公开、建立严格的新产品准入制、严格控制采购价格和建立成本效益分析系统的一系列有效方法。

简介：摘要：医院成本管理是医院卫生经济管理的基础工作，是影响医院生存发展的核心环节。医院为了适应经营模式的转变，必须将成本管理列为重点。检验科作为医院的重要医技科室，其工作模式已从简单的手工实验操作演变为大量的智能化设备流水线操作。近几年来，随着医药分家，检验科的卫生材料成本占全院卫生材料消耗的比重越来越大。因此，在保证检验科服务质量的前提下，最大限度地控制成本投入，提高检验科的效益，是医院实现成本管理的关键。本研究探讨了加强成本管理在提高检验科质量及效益中的作用效果。

简介：

简介：医院床位是卫生资源配置的重点组成部分,其规模配置问题值得学界、业界以及相关管理者的重点关注和细致考量。目前,我国医院床位规模发展迅猛,但在获得成就的同时存在盲目扩张的现象并引发诸多问题。笔者立足于我国医院床位规模的发展现状,依托于规模经济、比较优势和组织成本三个维度的理论基础,对床位规模对降低医院运行成本提高效益的影响进行分析。分析发现,适度床位规模对降低医院的运行成本,提高其整体经济效益具有积极正向的影响作用。

简介：摘要：现代医院管理体制改革下，在医院向科学化、数字化医疗转型过程之中大型医疗设备的效益与成本分析便成为这个发展过程之中的必然要求。大型医疗设备的成本与效益分析，是如今医院的固定资产管理之中不可缺少的一个重要指标。利用这个指标，我们可以直观的发现每台医疗设备在医疗使用过程之中所发挥的最大效益及价值。下面就让我们来分析一下医院医疗设备的成本与效益。

简介：本研究从系统的观点出发,通过科学方法建立符合军队医院特点的综合评价指标体系和权重系数,为综合评价结果建立了基础.采用医院综合效益评价的多种方法与不同的指标体系结合,形成多个评价方案,并通过评价方案择优系统,计算出各评价方案的兼容度和差异度,科学的从多个评价方案中选出了最具代表性的评价方案.符合现代科学决策规则,为科学、客观的说明评价单元的综合效益状况提供了科学依据.

简介：本文探讨了医院综合效益评价的必要性，医院综合效益评价的现状及常用评价方法的优点和不足，评价体系的确定，评价方法选择中应注意的问题。医院的综合效益评价应促进医院管理效能的提高，推动医院的改革、发展和建设。

简介：为探讨为兵服务的整体效益,本文阐述了军队医院在卫生联勤中的医疗服务现状,提出了要树立大服务观进行整体医疗服务的观点;介绍了所在医院为部队实施"三结合"的整体医疗服务,在实现保障有力上产生的明显的联勤医疗服务整体效益.

简介：医院投诉管理是及时处理医患纠纷，缓解医患矛盾，改善医疗服务的重要途径和手段。从运营成本、机会成本、隐性成本等角度，对医院投诉管理的卫生经济成本进行分析，以说明卫生经济学分析的重要性，并建议政府相关部门在制定卫生政策、进行资源配置时，要从卫生管理的系统性整体考量。

简介：摘要：当前我国医疗卫生体系的改革正在有序推进，医院作为医疗卫生体系的重要组成部分，要想在新时期获得持续健康的发展，必须要做好自我改革和创新优化。成本核算和成本控制是医院运行和管理的重要基础，是关系到其他工作顺利、有效开展的关键，必须要结合新医改的要求对成本核算和成本控制进行改进和优化。基于此，本文对医院成本核算和成本控制方法的相关内容进行了分析和探究，以期为新时期医院成本核算和成本控制工作的开展提供一定的参考。

简介：【摘要】中医药行业是我国卫生医疗事业重要组成部分，随着医疗卫生改革不断深入，特别是《中国药品管理法》2019年12月1日调整颁布实施以来，我国中药生产企业面临更多考验以及竞争。为了进一步提升市场竞争，需要在保证质量水准前提下做好成本控制。本次以我公司生产过程中出现的成本控制问题作为基点，扩大分析中药制药企业成本控制问题以及相应对策。

简介：医院实施低成本战略是解决“看病难、看病贵”的根本途径，是提高医院经济效益的可靠源泉，是国家制定合理医疗服务价格的根本保证。本文在医疗市场竞争日益激烈，医疗费用快速增长的大背案下，分析了当前医院成本不断上升的主要原因，并提出了医院实施低成本战略的措施和途径。

简介：摘要：医院财务管理中的成本核算对于提升经营管理水平、促进经济效益与社会效益的增长以及支持新医疗改革政策的实施具有重要意义。然而，当前医院在成本核算方面存在诸多问题，如核算系统与制度不完善、财务工作人员素质不高以及核算过程缺乏有效监督等。为改进上述问题，本文探讨了建立健全成本核算制度体系、组建专业化财务团队以及加强成本核算监督等策略。意在从根本上提升医院财务管理水平，为医院的可持续发展提供有力保障。

简介：摘要：我国经济飞速发展，随着社会的全面发展，采购成本有效控制在医疗设备中的探讨十分重要。其不仅能够让整体的设备管理体系得到相应的优化，还能让医疗成本得到全面性的降低。本文主要针对采购成本有效控制在医疗设备的探讨进行分析，并提出了相应的优化措施。

简介：

简介：摘要随着人们对医疗卫生需求的增高以及医疗卫生行业市场竞争日益激烈，如何做好成本管理将成为医院的主要经营管理理念。传统的成本管理模式已经不能满足医院当前的成本管理需求，因此我们迫切的需要找出一种新的成本管理模式来适应医院当前所面临的形势，本文初步的探索了作业成本法在医院成本管理中的应用。

简介：

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简介：摘要：医院是医疗服务体系的重要组成部分，同时也是国民经济发展以及社会正常运转的重要保障，医院是我国公益性医疗的主要承担机构，是为了满足人们的医疗需求，缓解人们看病贵、看病难的问题而建立的重要设施。近些年来，随着医疗改革的不断进行，医院中的公益属性被更加的突出，在一定程度上满足了病患的需求，但是从医院管理和发展的角度上来看，医院的成本被无形的提升了。医院收入空间的压缩以及管理成本的增加，对于医院的经营与创收带来了很大的压力和挑战。为了帮助医院减轻压力，加强医院自身的财务管理能力，结合政府出台的相关方针政策、医院本身的运营定位、医疗机构未来的发展趋势、医疗结构的服务要求等，合理的规划并执行成本管理，通过有效控制日常经营成本，优化医院的资金和资源配置，是使医院可以健康、稳定、持续发展的重要手段。基于此，本篇文章对医院成本管理的思考进行研究，以供参考。