简介：医院文化是一种通过激活、增强人的主体意识,推动医院迅速发展的管理科学.医院文化建设必须突出医院特色,医院管理新思路使医院持续发展,更具生命力、凝聚力和竞争力.

简介：

简介：[摘要]目的：研究分析优化眼科护理平台护理风险管理及方法 。方法：通过对我院2022年8月~2023年1月期间抽取收治的46例眼科疾病住院患者护理的回顾性分析，分析眼科病房内存在的风险及护理风险管理。结果：与看护相关，疾病本身，患者自身，环境相关，药物相关,管制相关等因素是眼科看护工作的危险因素。结论：影响眼科护理质量原因有很多，针对不同问题进行相应指导和防范，在护理工作中做好感染预防，实施风险控制管制,确保有效减少不良事件的发生，确保患者安全,从而减少医疗纠纷，提高眼保健质量。

简介：摘要：本研究致力于深入探讨医院药事管理的优化策略。通过对药品采购、配送、存储、使用等环节的深入分析，本文提出了一系列具体的改进方案，旨在提高医院药事管理的效率和质量。在当前医疗环境下，药事管理不仅是医院管理的关键一环，更是直接关系到患者的用药安全和医疗质量的重要保障。然而，诸如采购效率低下、配送流程不畅、库存管理不当等问题，已成为医院药事管理的瓶颈。本文旨在针对这些问题，提出科学可行的优化策略，以期为医院提升药事管理水平、提高医疗服务质量、降低药品成本提供有益参考。

简介：摘要：本文旨在探讨药品存储与管理规范的现状、存在的问题以及相应的优化策略。通过对药品存储环境要求、分类管理、库存控制、信息化应用等多方面的分析，阐述了优化药品存储与管理规范对于保障药品质量、确保用药安全以及提高医疗运营效率的重要意义。研究提出了一系列具体的优化建议，期望能为药品相关行业完善存储与管理规范提供有益参考。

简介：摘要近年来，我国不断贯彻并落实了医疗体制改革，医院运行中不仅要采取有效措施提升自身的医疗水平，还应当积极加强管理，从而努力为人民群众带来更加优质的服务。医院的物资管理是医院管理中的重要环节之一，它是确保各项医疗事务顺利开展的重要保障，现阶段，在积极提升我国医院物资管理水平的过程中，对各个流程的优化至关重要。本文从物资管理制度、组织机构、物资采购预算管理入手，对流程优化在提升医院物资管理水平中的功能展开了详细研究。

简介：门诊部是医院的重要组成部分,是医院管理、人员素质、技术水平以及服务质量等方面的综合反映.大型综合性医院门诊部作为医院的前沿窗口,对于来自四面八方和社会不同层面的服务对象,其服务质量、医疗水平,直接影响着人们对就医单位的选择,更影响着一个医院的社会形象和经济效应.为探讨和强化医院门诊部的管理,全面提高门急诊的管理水平,本文阐述了医院门诊管理流程的基本原则及优化流程的基本思路,提出了改变门诊管理模式的方向,并强调了管理重点.

简介：摘要：目的 探究总结在医院门诊管理工作中实施门诊预约优化管理的效果。方法 将医院2020年1月至2020年7月期间门诊患者200例设为研究对象，按随机数字法分组为观察组以及对照组每组100例，对照组接受常规门诊管理，观察组实施门诊预约优化管理，对比两组管理效果。结果 观察组患者的就医等待时间显著短于对照组（P

简介：摘要：本文从新型医院建设理念出发，探究现代大型综合医院建筑设计的管理优化。从医院建筑设计管理优化的必要性，设计原则等几方面进行简要剖析，提出大型综合医院建筑建设中设计管理优化的一些建议。

简介：摘要：本文从新型医院建设理念出发，探究现代大型综合医院建筑设计的管理优化。从医院建筑设计管理优化的必要性，设计原则等几方面进行简要剖析，提出大型综合医院建筑建设中设计管理优化的一些建议。

简介：摘要：在当今社会快速、平稳发展之际，我国开始注重对公立医院的改革，在公立中医医院的改革中，绩效管理作为改革工作的难点与重点，不仅能影响到相关医护人员的工作积极性，也能给群众就医、看病的系列问题带来重要影响。因此，公立中医医院的绩效管理不仅受到国家政府的重视，也受到社会人民群众的关注。当前我国公立中医医院绩效管理的改革已进入深水期，切实探寻公立中医医院的绩效管理实践和优化路径具有必要意义。对此，本文分析了优化公立中医医院绩效管理的必要性，分享了公立中医医院绩效管理的实践优化路径。权当抛砖引玉，期望能与相关研究者共勉。

简介：摘要：血透治疗中心是慢性肾脏疾病患者的重要治疗场所，其感染管理工作直接关系到患者的治疗效果和生命安全。本文旨在探讨血透治疗中心感染管理的优化方案，通过分析当前感染管理存在的问题，提出针对性的改进措施，以期提高血透治疗中心的感染管理水平，保障患者的安全。

简介：摘要：在医药市场日益发展的今天，药品经营企业供应链管理也迎来了全新的挑战与契机。优化供应链管理的目的是促进服务效率的提高、降低成本和提高竞争力。为达到上述目的，需要遵循信息共享、合作互利、灵活多变、持续改进等供应链管理基本原理。战略和措施主要有加强供应商的合作和管理，优化库存控制和配送体系，提高信息化水平和协同效率，加强质量管理和风险防控等。与此同时，为保证战略的落实，还需建立高效的组织架构，人员培训机制、绩效考核体系以及信息技术支持等措施来保证供应链管理不断优化与创新。

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简介：【摘要】目的：探讨优化护理分组管理模式在急诊护理管理中的应用。方法：选择2023年1月-2023年12月70例急诊患者，随机数字表法分组，观察组及对照组，均n=35例。对照组予以常规护理，观察组给予优化护理分组管理。比较两组抢救效率、护理质量。结果：观察组抢救、急诊停留以及住院所用时间均低于对照组（P＜0.05）。观察组急诊秩序等5项护理质量评分均高于对照组（P＜0.05）。结论：优化护理分组可提高急诊患者的抢救效率，护理质量评分更高，值得推广应用。

简介：【摘要】目的：探究在急诊护理管理中实行优化护理分组管理模式的应用效果。方法：依照系统抽样法随机选取2023年7-12月我院急诊科接诊的患者（n=45）作为本次调研的对照组（优化护理分组管理模式实施前），选取2024年1-6月接诊的患者（n=45）作为本次调研的试验组（优化护理分组管理模式实施后），观察两组患者的护理效果。结果：试验组基础护理、消毒隔离、危急重症护理与专业考核质量评分均高于对照组，试验组急救时间、用药时间、建立静脉通路时间和总急救时间均少于对照组（P<0.05）。结论：优化护理分组管理模式在急救护理管理中具有明显优势，能够有效缩短急救时间，帮助护理人员提升护理质量，对患者恢复健康有极大作用。

简介：摘要目的分析评价流程管理应用于优化门诊导医服务当中的应用价值。方法以我院外科门诊为研究场地，以该门诊接收患者为研究对象，进行为期3个月的门诊导医服务评价研究。以奇数天患者为对照组，偶数天患者为研究组，每天选取30例患者进行研究。对照组采用一般管理方法，研究组实施流程管理。研究结束后对患者进行门诊导医服务调查评价，总结流程管理对优化门诊导医服务的价值和影响。结果研究组问卷调查导医服务满意度为93.08%，显著高于对照组的74.09%，P＜0.05。结论流程管理可以有效优化门诊导医的服务质量，提高门诊就诊患者满意度。

简介：

简介：摘要：医院服务的质量取决于许多因素，其中最重要的是服务态度。对医院收费窗口部门的病人首次联系医院,在很大程度上代表医院的整体形象,以及地方医生和病人之间最容易产生矛盾。因此，付费窗口服务的态度和质量直接影响病人在医院的满意度，提高医院窗户服务和病人满意度