简介：我国事业单位改革有两个核心点,即岗位管理和聘任制。2002年《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》明确事业单位实行人员聘用制度,通过公开招聘,转换事业单位用人机制,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变;通过签订聘用合同,规范单位和员工的责权利。根据2006年1月起执行的《事业单位公开招聘人员暂行规定》,除国家政策性安置、按干部管理权限由上级任命、涉密岗位等,其他事业单位人员都要进行公开招聘。

简介：医疗市场的多元所有制结构中其实并不存在一种最优的单一体制。2011年，新医疗体制改革进入收官之年。此轮医改强调公立医院的主导地位，却忽视了除公立医院以外的其他辅助部分的重要性。

简介：摘要：针对我市2023年1月~7月，血液供需失衡，血液库存持续偏低，不能满足临床用血需求的原因进行分析，并定制相应的处理措施。

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简介：【摘要】目的：探究静脉配置中心液体配置差错分析与防范方法。方法：研究时间：2021年3月--2022年3月；研究对象：我院静脉配置中心（PIVAS）工作人员35名。回顾性分析PIVAS液体配置差错和防范方法。结果：培训后工作人员配置操作评分、排药操作评分、规避操作失误评分、审方评分高于培训前（P<0.05）。PIVAS液体配置差错包括：环境因素、人员因素、管理因素。结论：预防静脉配置中心液体配置差错需从多方面展开，对工作人员进行系统培训考核，加大管理力度，从而降低液体配置差错率。

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简介：摘要:本研究旨在探讨肠道微生态失衡与妇科肿瘤患者营养不良之间的关系。通过对213例妇科肿瘤患者及261例健康对照进行肠道微生态分析和营养状况评估，发现肠道微生态失衡与妇科肿瘤患者的营养不良存在显著相关性。具体而言，肿瘤患者中益生菌含量降低，而有害菌含量增加，与此同时，营养不良表现为蛋白质、维生素等营养素摄入不足。进一步的数据分析和实验证实了这一关联，并探讨了肠道微生态失衡对于肿瘤患者营养代谢的影响机制。本研究结果为妇科肿瘤患者的营养干预提供了新的思路和策略。

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简介：【摘要】目的：探究PDCA模式对静脉药物配置中心抗肿瘤药物配置质量的提升作用。方法：选取我院2020年1月～2022年1月收治的100例抗肿瘤药物使用患者作为研究对象，按照抽签分组方法分为对照组（50例）与观察组（50例），对照组采用常规管理方法，观察组采用PDCA模式干预方法。比较两组患者不合理用药发生率、配药差错发生率。结果：观察组患者不合理用药发生率显著低于对照组（P＜0.05）；观察组配药差错发生率显著低于对照组（P＜0.05）；观察组患者护理满意度显著高于对照组（P＜0.05）。结论：在静脉药物配置中心抗肿瘤药物配置过程中实施PDCA模式干预可降低不合理用药发生率与配药差错发生率，值得推广实施。

简介：员工离职对组织的日常运作会造成相当程度的影响，这也是为何人力资源管理者十分重视如何留住人才。不论主动还是被动离职，若以有形成本来看，其离职直接的成本包括：离职期间生产力的损失及新人招募、面试及训练等人员替补的费用；而间接成本则可能影响到留任者的工作量、团队士气和服务对象满意度等。

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简介：在现代医院发展中,高素质卫生技术人才是第一位要素,很大程度上决定着医院的综合竞争力和行业内的地位。中国医学科学院阜外心血管病医院（以下简称阜外医院）历年来在卫生技术人员配置方面进行了一系列探索,医院以人员编制测算的沿革为切入点,剖析了医院在人员配置中存在的问题及解决方案的优劣势,以此来反映医院在切实提高人力资源管理方面的不懈努力和探索。

简介：摘要 目的:通过PIVAS的医嘱审核情况，分析医嘱审核的要点；方法:通过分析医嘱审核要点，包括溶媒选择、配伍禁忌、剂量与浓度、给药频次、给药途径等方面；结果:严格的医嘱审核标准确保了审方药师思维的全面性，促进了临床合理用药，确保用药安全；结论:要注重审方药师综合素质的培养，业务能力及专业知识的积累，从而为 PIVAS的良好运营打下基础，为患者的安全、合理、经济的用药保驾护航。

简介：[摘 要]目的：研究大型医疗设备的配置情况，提出大型医疗设备的运营管理评价标准。方法：根据中国卫生统计年鉴与国家发改委最新发布的《2018-2020年大型医用设备配置规划》上提供的各地区大型医疗设备配置数据，结合各地区人口数据，计算各地区大型医疗设备的分布情况；根据大型医疗设备的使用情况，提出大型医疗设备的运营管理标准。结论：大型医疗设备的配置存在地域和医院等级差异，在进行大型医疗设备运营管理时，要纳入设备投资收益率、大型医疗设备开机率、大型医疗设备负荷率等指标。

简介：情绪管理是看不见、摸不着的无形的管理，可应用于任何企事业单位的管理之中，本文从医院实施情绪管理的原因、必要性及其实现情绪管理的途径等方面，说明在医院管理中加强情绪管理的重要意义。

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简介：当前,人力资源是组织持续发展的关键因素,培训作为提高人力资源素质和核心能力的有效措施,越来越受到各类组织的关注。在人力资源开发中,培训具有四个方面的意义：一是传授知识。传授知识是员工培训的基本方面,包括本职工作所需的直接知识（如工作流程、规范、规章制度、组织发展战略等）和员工发展所需的其他知识（如专业发展的前沿知识）。二是提高技能。员工作为组织人力资源的核心资源,其工作技能的发挥是最主要的,也必须与工作严密结合。这其中包括专业操作技能、认知能力、阅读能力和人际关系能力。三是引导态度。

简介：摘要医务人员因工作的特殊性产生的各方面压力近年来一直未能引起卫生管理部门的重视。本文着重指出医务人员主要压力的表现以及产生压力的原因，提出了缓解压力的对策。只有重视对医务人员心理方面的人文关怀，通过各种方式缓解医务人员的心理压力，才能对医疗纠纷的减少和医患关系的缓和产生积极的影响。