简介：摘要：在医药市场日益发展的今天，药品经营企业供应链管理也迎来了全新的挑战与契机。优化供应链管理的目的是促进服务效率的提高、降低成本和提高竞争力。为达到上述目的，需要遵循信息共享、合作互利、灵活多变、持续改进等供应链管理基本原理。战略和措施主要有加强供应商的合作和管理，优化库存控制和配送体系，提高信息化水平和协同效率，加强质量管理和风险防控等。与此同时，为保证战略的落实，还需建立高效的组织架构，人员培训机制、绩效考核体系以及信息技术支持等措施来保证供应链管理不断优化与创新。

简介： 摘要：手术室耗材供应链管理是确保医疗服务质量和效率的关键环节。随着医疗技术的发展和患者需求的多样化，传统的供应链管理面临着诸多挑战，如库存管理的复杂性、供应商选择的不确定性、物流配送的效率低下以及信息系统的不完善等。本研究旨在探讨手术室耗材供应链的优化管理策略，以提高供应链的整体效率和响应能力。首先，通过对手术室耗材的种类、使用情况以及当前供应链管理中存在的问题进行分析，本文识别了影响供应链效率的关键因素。随后，基于供应链管理的核心概念，本文构建了一个优化供应链的理论框架，并提出了相应的优化目标与指标。

简介：摘要： 药品是一种特殊商品，药品的质量不仅体现在生产环节，流通环节的管控也十分重要。本文运用质量风险管理的基本理论，结合医药供应链企业实际管理现状，分析风险产生的原因，提出了企业应增强风险意识，完善风险管理机构、加强员工教育培训，增强主动防御等措施，保障人们用药安全，促使企业健康发展。

简介：摘要：药品原辅料采购管理及供应链质量控制是药品生产领域中至关重要的环节，直接影响着药品的质量和安全。随着全球化市场的发展和技术进步，药品企业面临着更加复杂多变的挑战和机遇。

简介：摘要：在医院库房管理工作开展中，工作人员验货、备货、财务支付、物品出入库等，与医用耗材收费并无直接联系。药品的采购计划主要靠采购人员的经验积累，这就导致医院药品采购的规范化、科学化难以得到保证。实施SPD物流管理服务模式，能够确保管理的精细化，能够将耗材管理的成本降低，并有效地控制运营人数、降低人资成本并能提升临床满意度。基于此，本文将针对医院SPD智慧供应链项目在药品采购管理的应用，做出详细阐述与分析。

简介：摘要：目的 研究SPD供应链管理模式在手术室医用耗材管理中的应用效果。方法 选取我院手术室2024年与SPD供应链管理系统合作的1000例和未合作的1000例，作为观察组和对照组。对比两组在耗材总金额、患者人均耗材收费、耗材验收失误率等方面进行对比分析，还对两组的工作满意度进行了统计和比较。结果 对比两组的数据显示，观察组工作满意度优于对照组，且差异具有统计学意义。观察组耗材总金额和患者人均耗材收费显著低于对照组，耗材验收失误率为0，工作满意度也明显优于对照组。结论 SPD供应链管理模式能够有效改善医用耗材的管理效率和效果，增进医护人员的工作满意度，可使手术室高值耗材管理与使用流程更规范化与精细化。

简介：摘要：近年来，随着我国医药行业的迅速发展及医药企业集成化、柔性化，现代物流与供应链管理广泛应用到医药行业。医药行业正发生着巨大的变化，医药物流和供应链管理

简介：【摘要】供应链是医药企业经营发展重要路径，供应链管理是可以为企业经营发展提供重要支持，从而使医药企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。而医药企业发展与社会稳定有着十分紧密的联系，是因为医药企业直接和人民群众生命健康有着直接关系。因此，医药企业应加强采购管理工作质量，制定出规范采购流程制度，明确各项生产物资入库使用规则，使医药企业采购管理质量得到有效提高。本文主要总结了供应链和采购管理的基本概念，深入分析医药企业采购管理工作现状，提出医药企业加强供应链和采购管理工作策略，希望对从事相关工作人员予以参考和借鉴。

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简介：摘要：目的：分析探究护理干预在消毒供应室中对护理质量的影响。方法：选取2019年1月-2022年1月消毒供应室护理人员14名作为研究对象，采用随机分组法将其平均分为常规组和研究组，各组14名。对比两组消毒供应室工作质量评分、消毒供应室护理质量评分、两组环境中物体表面、空气及手细菌含量、手术室医护人员对供应室满意情况以及两组护理人员专业知识合格率比较。结果消毒供应室工作质量检测后，评分结果显示，研究组包装合格、手术器械清洗合格、消毒液浓度合格、器械灭菌合格、器械回收及时、器械供给及时评分均显著高于常规组，差异具有统计学意义(P

简介：摘要：目的：对医院消毒供应室管理中的细节问题进行分析，并根据分析结果总结细节管理的控制方法。方法 :本研究开展时间为 2019年 1月 -2019年 12月，在此期间消毒供应室所有人员均根据相关制度开展工作，同时在工作期间设置巡查人员，对各工作环节进行检查，以此做到管理的细节化、全面化，使医院消毒供应室的管理细节和控制更加全面。另外，统计细节控制和管理前后消毒供应室的工作质量，并将统计结果进行比较。 结果：经过比较发现，消毒供应室实施细节管理和控制后，其工作质量得到了明显的提升，与实施前相比，差异显著，有统计学意义（P＜ 0.05）。 结论:研究证明，在消毒供应室的管理中，实施细节管理和控制，能够有效的提高管理水平，对消毒供应室工作质量的提高有着积极作用。

简介：摘要随着经济的发展，消毒供应室得到了广泛的重视。消毒供应室承担对医院各类无菌器具、无菌物品和辅助材料等的贮存和供应，同时对各种复用物品进行回收、清洗、消毒、灭菌，是医院质量管理的重要场所，供应室管理的成败直接影响医院感染的控制，关系着患者的健康和医院的声誉。因此，消毒供应室管理模式探讨具有重要的意义。本文首先对消毒供应中心精细化管理思想进行了概述，详细探讨了推进了医院消毒供应室集中管理，旨在推动消毒供应室的规范化发展。

简介：摘要： 目的： 对医院消毒供应室管理中的细节问题进行分析，并根据分析结果总结细节管理的控制方法。 方法 : 本研究开展时间为 2019 年 1 月 -2019 年 12 月，在此期间消毒供应室所有人员均根据相关制度开展工作，同时在工作期间设置巡查人员，对各工作环节进行检查，以此做到管理的细节化、全面化，使医院消毒供应室的管理细节和控制更加全面。另外，统计细节控制和管理前后消毒供应室的工作质量，并将统计结果进行比较。 结果： 经过比较发现，消毒供应室实施细节管理和控制后，其工作质量得到了明显的提升，与实施前相比，差异显著，有统计学意义（ P ＜ 0.05 ）。 结论 : 研究证明，在消毒供应室的管理中，实施细节管理和控制，能够有效的提高管理水平，对消毒供应室工作质量的提高有着积极作用。

简介：摘要目的通过对消毒供应中心各环节质量管理。方法规范器械的回收、清洗、消毒、灭菌、储存和发放，保证无菌物品的质量安全，结论提高消毒供应中心质量管理，可以有效的预防和控制医院感染。

简介：【摘要】目的：分析加强供应管理有效控制医院感染的临床效果。方法：样本共计60例，随机分组，研究组为2024年1月至2024年6月开展加强供应管理有效控制的供应室，参照组为2023年6月至2023年6月实施常规管理的供应室，将两组医院感染发生率进行比对。结果：研究组医院感染发生率更低，两组直观对比差异较为显著，经计算后为P＜0.05。结论：加强供应管理可以有效控制医院感染，对医院社会效益及经济效果有关键的推动作用，值得临床应用。

简介：[摘要]目的：研究和分析在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中应用PDCA循环管理的价值。方法：消毒供应科工作人员16名为研究对象，我院消毒供应室2020年针对消毒灭菌物品供应质量管理实施常规管理，2021年实施PDCA循环管理，对比实施PDCA循环管理前后消毒灭菌物品日常质控不合格情况。结果：实施PDCA循环管理后消毒灭菌物品日常监控不合格率显著低于实施前，且实施前后不合格率差异具有统计学意义（P

简介：[摘要]面对现如今频频发生的疫苗安全事件，我们应当认识到在当前“以人为主”的传统冷链管理方式存在诸多弊端。对于疫苗的冷链管理，必须结合当前现代化方式以及设备，积极形成更为全面、客观、完善以及有效的监管体系，利用这种方式全面确保疫苗的质量，以确保我国民众的身心健康。结合实际情况，本文全面分析关于疫苗的科学冷链管理方式，旨意为相关人员的研究工作提供参考文献。

简介：【摘要】目的：分析强化细节管理对消毒供应室护理管理质量方面的效果。方法：选择我院2020年5-10月期间的40名消毒供应室护理人员，实施强化细节管理，进行细节管理前后护理管理质量对比。结果：实施后比较实施前差错防范意识、服务意识、安全识别能力护理管理情况得分明显提升，P

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