简介:摘要为了进一步深化落实公立医院改革精神,实施院科两级分配的原则,贯彻优绩优酬、优劳优得的原则;以综合绩效考核为依据,突出服务质量、数量,建立与岗位、责任、技术、风险、业绩、效率和患者满意度紧密联系的分配机制。建立科学的护理绩效考核指标体系有利于体现公平合理的分配制度,有利于建立良好的反馈机制和激励机制1。2015年8月将门诊导诊护士的绩效根据岗位工作量和风险、年限、考勤、培训、质量考核、理论考试进行科室二级分配,形成一套完整的门诊导诊护士绩效分配及考核制度。制定门诊导诊护士绩效分配方案。通过对绩效考核方案的调整,增加绩效分配的透明度,打破了平均主义的格局2。
简介:【摘 要】目的:分析量化绩效工资管理在健康体检护理管理中的应用价值。方法:回顾性分析2023年1月-2023年12月期间开展量化绩效工资管理的健康体检中心30名护理人员及100受检者入观察组,选取2022年1月-2022年12月在期间未开展量化绩效工资管理的健康体检中心30名护理人员及100受检者入对照组,分析量化绩效工资管理的应用价值。结果:观察组护理人员对护理管理的满意度、体检者对护理的满意度明显高于对照组,数据差异明显,P<0.05,存在对比意义。结论:量化绩效工资管理在健康体检护理管理中的应用效果显著,有效提升护理质量,提高护理人员对护理管理的满意度及体检者对护理的满意度,应用价值良好,建议推广应用。