简介:摘要:医学检验实验室在现代医疗领域中扮演着至关重要的角色。准确、及时的检验结果对医生的诊断和治疗决策至关重要。然而,传统的实验室管理模式面临着一些挑战,如流程繁琐、数据管理困难、质量控制不足等,影响了检验的效率和质量。为了应对这些挑战,医学检验实验室需要采取一系列的管理与运营优化策略。流程优化是其中一个重要方面,通过对实验室工作流程的分析和改进,可以消除瓶颈和冗余,提高工作效率。数据管理与质量控制是另一个关键的领域,通过建立标准化的数据管理系统和质量管理体系,可以强化数据的准确性、一致性和可追溯性,确保检验结果的可靠性。此外,人才管理和团队协作策略对于构建高效的实验室团队至关重要,包括招聘与培训、团队合作和有效沟通等方面的策略。技术创新和自动化应用也能够为实验室带来巨大的提升潜力,例如引入自动化检测设备和系统,以及应用新型生物标记物等。
简介:【摘要】 2020年新冠疫情爆发后,经过全国上下共同抗疫,经济社会生活逐步转为常态化,但在全球防疫形势依然严峻、新冠病毒变异加速、各地疫情不断出现的新形势下,公立医院的经济运行仍然受到较大冲击,而且会随着疫情扩散程度高低不同导致医院在防疫抗疫同时开展医疗工作更有管理难度,本文将重点围绕医院应对疫情如何提高内部运营管理水平开展分析研究,并提出管理借鉴建议与实施举措。
简介:【摘要】目的:讨论研究新冠肺炎疫情期间医院运营状况。方法:将2020年9月到2022年9月期间我市医院作为研究对象,利用医院专家制作的问卷对我市多个医院院长、或者副院长等实施线上问卷调查,回收并整理调查问卷对医院运营状况进行分析。结果:在2020年9月到2022年9月疫情期间共线上发放100份调查问卷,回收有效问卷60份,其中15份来自公立医院,其余为社会办医院;医院门诊数量方面:有40家下滑40%以上(66.66%),有10家医院下滑30-40%(16.66%),10家医院下滑20%及以下(16.66%);医院住院量与手术量方面:有31家下滑50%以上(51.66%),有17家医院下滑30-40%(28.33%),12家医院下滑20%及以下(20%);现金流方面:有43家医院现金流下降20%以上,有10家医院下降10-20%,有7家医院下降10%以下。在新冠肺炎疫情期间我市多个医院门诊患者、住院患者、手术患者、现金流均出现明显减少情况。结论:新冠肺炎疫情期间医院运营受到较大影响,医院门诊与住院患者均减少,且大部分医院存在资金压力,医院需要强化管理工作,确保医院可以平稳运营。