简介：摘要加强对医疗设备管理，对提高疾病的诊断率和治愈率起着越来越重要的作用。本文详细阐述了医院设备管理所涉及的需求分析、设备选购、设备验收、设备使用、设备的档案管理、设备报废等一系列问题。

简介：

简介：摘要：作为医院顺利开展医疗工作的基础支持设备，医疗设备在疾病临床判断和治疗之中有着十分重要的作用。随着医疗水平的不断推进，医院引入的医疗设备数量和种类也在日趋变多，对其进行相关管理和控制也成了医院工作之中的重点内容之一，如无法提高对其质量的控制和管理，对后续医院经营造成不良的影响。本文分析其在工作中存在的问题，并提出相应改进策略。

简介：加强医疗设备管理，提高设备使用效益，制定合理的计划，正确选购设备，为医院提供品种、性能、精度适当的技术装备。

简介：摘要在当前市场经济的条件下,医疗仪器设备已经成为医院的生命线,医院设备是医疗诊疗的现代化工具和保证医院正常运行的必要条件，现阶段我国基层乡镇医院的医疗设备管理还处于较为松散的方式，没有专门的设备管理人员、部门或机构1。作为一名医学工程技术人员,结合几年的工作实践,对基层医院医疗设备维修管理的现状作一点浅薄的探讨。

简介：摘要：本文深入探讨了医院成本控制与医疗服务流程再造之间的内在联系及其相互作用机制。面对医疗市场竞争的加剧和医疗改革的持续深入，医院如何通过优化服务流程实现成本控制，进而提升运营效率和服务质量，成为亟待解决的问题。本文首先概述了医院成本控制的基本理论与实践现状，以及医疗服务流程再造的理论框架与实施路径。随后，重点分析了成本控制如何引导并促进医疗服务流程的再造，以及流程再造如何反过来降低运营成本、提升服务效率与质量，从而实现医院的长期成本控制。基于上述分析，本文提出了基于成本控制的医疗服务流程再造策略，并给出了相应的保障措施与政策建议。本研究旨在为医院管理实践提供理论指导与实际应用参考，推动医院实现可持续发展。

简介：

简介：摘要在现代医院中，在医院的总资产中医疗设备资产占有非常大的比例，中大型设备的增多，精密贵重、技术含量高的设备增加，同时也增加了设备的维修成本。加强对医疗设备的管理，对医疗设备的维修成本进行分析与控制，对降低医疗成本，减轻群众个人经济负担意义重大。基于此，本文就医疗设备维修成本分析与控制的相关内容进行了探讨。

简介：摘要：本文旨在探讨医院成本控制对医疗服务可及性的影响，通过深入分析医院成本控制的主要策略、方法及其在实践中的应用，结合医疗服务可及性的多维度评估框架，系统研究了成本控制如何直接和间接地影响医疗服务的地理、经济和社会文化可及性。研究发现，有效的成本控制不仅能够降低患者医疗费用负担，提升医院服务供给能力和效率，还能促进医疗资源的优化配置和医疗技术的创新，从而增强社会整体医疗服务的可及性。同时，本文还针对当前存在的问题提出了加强医院成本控制管理、优化医疗资源布局、完善医疗保障体系等对策建议，以期为提高医疗服务可及性提供理论支持和实践指导。

简介：[摘 要] 全面优化门诊管理，持续改善医疗服务，证明系列流程优化举措改善了门诊就医环境，缓解了患者看病难，减轻了医务人员工作压力，减少了医患矛盾。

简介：

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简介：本文介绍利用.net开发平台和地理信息系统技术实现软件各功能模块,设计出一种有利于促进社区卫生服务信息化的社区医疗急救服务系统,完成了社区医疗急救服务系统的开发,并已成功实施在华南理工大学社区卫生服务中心。该系统操作方便,实时性强,界面友好,对实现社区卫生服务医疗管理的信息化起到关键作用。

简介：目的：应用简单有效的方法,分析医院医疗设备成本效益。方法：运用成本回收期法和投资收益率法,计算医疗设备成本效益。结果：经过实际计算,成本回收期越短的医疗设备,其年投资收益率越高。结论：医疗设备成本和效益与诸多因素有关,医院通过对医疗设备的科学管理,可用较少的投入获得最大的效益。

简介：摘要:由于当今社会经济的全方面发展，对于医疗服务水平也有越来越高的要求和标准，医院整体发展也迎来了前所未有的挑战。将医疗设备作为医院在发展过程中的基本条件，其整体管理和把控、后期维修养护工作的进行非常重要，全方位分析医疗设备管理把控和养护在医院发展当中的重要作用。现阶段，国内医疗器械设备管理把控和养护工作中存在一些问题，并针对这些问题提出有效改善对策。

简介：

简介：主要提出医疗设备管理中值得引起注意的问题并予以合理的解决建议,以发挥医疗设备的最大效益.

简介：摘要结合医疗设备管理实践经验，对医疗设备管理中的常见问题进行分析，尤其是医疗设备较低使用率的问题。基于制度建设、设备使用率提高及培养人员等方面提出加强医疗设备管理的有效措施。

简介：摘要医疗设备是现代医学不可或缺的，乡镇卫生院的医疗设备的投入与乡镇卫生院医疗设备管理的不平衡日益突出，鄞州区对乡镇卫生院医疗设备管理的模式值得探讨。

简介：【摘要】目的：探究实行PDCA理论对提升医疗设备管理及验收质量的价值。方法：选取2022年1月到2022年12月我院开始实行PDCA管理，将其设定为管理后组，2021年1月到2021年12月的数据设定为管理前组，针对实行管理前后医疗设备管理情况进行分析。结果：和管理后组相比，管理前组档案完整率与运行完好率均较低（P＜0.05），符合统计学判断标准。结论：开展PDCA理论，能有效提升医疗设备管理与验收质量，建议临床大力推广。