简介：

简介：摘要：长管拖车作为一种新型的输气工具，具有效率高、使用方便的优点，大幅弥补了长输管道投资大、工期长、区域覆盖不全的缺点，近年来发展迅速。基于此，本文详细论述了长管拖车定期检验现状。

简介：

简介：摘要：结合实践来看， 现阶段我国社会经济快速发展，对石油、天然气等各项能源的使用需要也不断上升，因此只有确保长输管道本身质量，才能保证经济效益以及用户安全使用。就此本文探究埋地长输管道防腐措施以及质量管控 策略，以供参考。

简介：摘要：随着城市化进程的加快，长输热力管道的施工技术在复杂地质条件下变得越来越重要。顶管施工技术由于其对环境影响小、施工周期短等优点，逐渐被广泛应用于长输热力管道的施工中。本文将就复杂地质条件下长输热力管道顶管施工技术进行深入探究。

简介：摘要：近些年来，为了提升石油、天然气等能源的运输安全性，降低这些能源在运输过程中的不必要浪费，山区长输管道的建设受到了社会各界的广泛关注与重视。山区长输管道施工作业开展的过程中，吊管机这一体型庞大、功能单一的管道施工设备已经无法满足该工程建设要求，其在实际施工中的应用已经暴露出了诸多安全问题。为此，想要有效提高山区长输管道施工安全性，就需要积极的采取挖掘机这一操作简便灵活、施工能力超强的管道施工设备，并加强其安全管理，进而才能有效的降低施工成本，提升整体施工效率，缩短施工周期。

简介：摘要：团队氛围自提出后就受到了许多学者的密切关注，如今已成为了心理学和组织行为学研究的重要课题，文章主要从团队氛围相关的概念、维度、测量进行介绍，再通过对该领域相关研究进行分析，阐述它作为前因变量和结果变量，对个体和组织所造成的不同影响。

简介：摘要： 随着经济的发展，对于资源的需求量加大，煤炭作为一种重要的资源，开采量加大。煤矿开采中会遇到一些含有瓦斯的煤矿，瓦斯本身具有一定的危险性，如果产后护理不当或者含量过高，容易造成安全隐患，引发安全事故。因此高瓦斯煤矿采掘工程要加大对安全的重视，创新通风技术，加强安全管理。本文主要从高瓦斯煤矿采掘工程中通风技术和安全管控方式进行分析，希望可以做好防范措施，减少煤矿开采的风险。

简介：摘要：本文主要探讨了项目制管理中团队建设与团队动力激发的一些方法。通过合理运用团队建设和团队动力激发方法，项目团队的凝聚力和配合能力将得到有效增强，进而促进项目的成功实施。同时，本文探讨了团队动力激发的方法，比如设定明确的目标、实行公平的激励机制和提供培训发展机会等等。通过这些方法的应用，项目团队能够更好地发挥个人和团队的潜力，实现项目的成功。

简介：摘要：长输油气管道第三方施工，是构成工程安全事故和建设隐患的主要因素。本文以长输油气管道第三方施工的预防和管控为主要研究对象，针对长输油气管道第三方施工的具体方案，进行多角度、广范围、深层次的论述和剖析，结合笔者多年从事长输油气管道第三方施工的经验，提出安全施工的创新理念和管控办法，显著降低长输油气管道施工事故的问题和影响。仅供参考。

简介：

简介：摘要：针对西南金沙江下游深山峡谷复杂地形高拱坝混凝土浇筑精细化管控的世界性难题，聚焦高拱坝混凝土浇筑全过程核心工艺，遵循“全面感知、真实分析、智能控制”的智能建造理论，确立了“施工效率全环节智能监控分析+平仓振捣工艺数字分析评价+缆机运行安全智能预警”相结合的技术线路，构建了高拱坝混凝土高效优质浇筑闭环智能管控理论体系，发明了成套智能监控设备与综合分析模型，研发了混凝土浇筑全过程闭环控制云平台，解决了混凝土优质高效安全浇筑的施工难题，弥补了监管难、协调难、溯源难等不足，实现了浇筑效率、平仓振捣质量、缆机运行安全三优的目标，促进了混凝土浇筑向数字建造转型。

简介：摘要：以汕头牛田洋快速通道项目南岸陆上引桥高墩盖梁为背景，结合理论对高墩盖梁装配式基础+管桩+贝雷梁支架进行了计算分析，最后根据计算结果和实际工程经验，总结了施工中的重难点把控要点，从现场的实际情况看该高墩盖梁装配式基础+管桩+贝雷梁支架效果良好，为相同复杂环境下的工程应用提供参考。

简介：摘要

简介：摘要一个良好的止水帷幕对采用干沉法施工的沉井有着至关重要的作用，双重管高压旋喷桩施工是一种有效的止水帷幕的施工工艺。本文主要介绍一些在高含水量松散砂层中进行高压旋喷桩施工经验，实践中取得了良好的效果，为沉井的顺利下沉提供了可靠的保障。

简介：摘要：许多管理人员对团队管理非常困惑，如何保证团队的效率 ， 让员工 能够全力为企业服务 ，如何加强团队文化建设，都是管理人员需要重点考虑的问题，而团队管理非常复杂， 各个 企业和单位的情况又各不相同，管理人员质量与实际情况相结合寻找自己的答案，造成管理者出现认知误区 。 本文重点对管理认知误区进行分析 。

简介：摘要：近年来，建筑业的竞争日趋激烈，建筑企业在不断优化内部组织管理，提高管理水平，增强市场竞争力。在许多建筑公司中，许多基于个人工作任务的组织逐渐被基于团队的组织所取代。在项目管理的背景下，本文对中国建筑项目团队建设进行了细致深入的研究，在详细分析和讨论项目团队组织优化的基础上，本文采用现代的管理知识、项目管理原则和人力资源管理原则，运用理论指导问题和具体实践，为项目团队建设提供了合理的建议措施，希望可以帮助提升项目团队建设，确保项目任务按计划完成。

简介：摘要：让企业员工持续保持对岗位工作较高的贡献度，工作绩效处于最优质的状态，是各企业人力资源管理团队必须考虑的重点工作之一。人力资源管理团队的管理水平首先需要强化自身专业能力建设，促使员工增强和保持自身岗位竞争优势和胜任岗位的能力。21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰的世纪。在新经济条件下，企业人力资源管理必然要发生技术性、划时代的变革。

简介：摘要：本文深入探讨了工程项目团队管理的最佳实践。分析了工程项目团队管理的重要性及其面临的挑战，从团队组建、目标设定、沟通协作、激励机制、冲突管理等多个方面阐述了最佳实践策略。通过实际案例分析，验证了这些策略的有效性，旨在为工程项目团队管理者提供有益的参考和借鉴，以提高项目团队的管理水平和项目的成功率。

简介：　　摘要：在建设项目管理过程中，加强团队建设管理非常重要。通过优化和完善团队建设管理，可以提高团队的凝聚力和向心力，从而有效提高项目的整体效益。摘要：针对工程项目管理中团队建设管理存在的问题，进一步分析团队建设管理的优化对策，以提高项目团队建设管理的整体质量。