简介:摘要:随着社会的发展,人们生活水平的逐步提高,建筑工程管理质量也随之不断地提升,但是工程管理在建筑行业中所占有比重却很小。因此,对其进行有效控制是非常有必要的。本文主要对建筑工程管理质量控制要素进行分析,探讨介绍了施工质量现状和控制措施两个方面的内容,同时结合当前我国经济形势下建筑业发展趋势分析出影响因素,并提出相应策略来更好地提升建筑工程管理工作质量,实现企业可持续健康稳定发展,以及促进社会和谐稳定建设等问题,使人们能够更快更高效地满足自身需求与生活水平的提高。
简介: 摘要:近年来,建筑行业全面快速发展,规模越来越大,复杂程度也越来越高,现场施工技术管理的重要性日益凸显。科学全面做好土建施工管理工作,应该充分全面强化现场技术管理,充分明确技术管理的重要性,精准全面的把握技术管理的内容,从技术的角度进行现场管理,才能更好的全面提升建筑施工的进度、质量以及安全。 关键词:现场施工;现场技术管理 ;管理体系 ⒈前言 在土建施工过程中,现场技术管理具有非常重要的作用。在工程项目的施工过程中,全面有序地管理好工序之间的控制工作,对突发应急事件做出正确的决策,有效的把握工程施工中的复杂性及多样性,合理的进行工程施工,综合性提升土建施工的整体进度、质量、安全。 ⒉建筑工程现场技术管理探讨的重要性 房屋建筑包括很多内容,但是土建施工是非常基础的环节,也是非常核心的工序。只有强化现场技术管理工作,更好的提升现场技术管理成效,才能够在很大程度上提升建筑工程的施工质量、进度,才能够更好的优化技术应用。实践证明,在建筑工程施工过程中,科学全面的现场技术管理具有非常重要的现实意义。一方面,充分全面做好现场技术管理工作,能够有效提升技术管理的整体效果,充分梳理以及优化技术管理的流程以及各项内容,更好的提升技术管理的整体水平。现场技术管理是较为复杂且多元的,在管理实践中,采用技术的角度进行现场技术管理,能够将各项管理内容等全面梳理清晰,继而更好的提升技术管理成效,更好的优化技术应用水平。另一方面,在土建施工过程中,充分科学的做好现场技术管理,还能够在很大程度上保障土建施工的安全作用。依托科学的技术方案以及详细的设计图纸等,能够将技术应用中的各项内容以及关键部分进行有效的管控,为土建现场施工作业技术保障。此外,在土建施工作业的过程中,采用科学的现场技术管理,还能够全面提升人员的技术素养以及职业素质,促使他们充分全面的正视土建施工作业,严格按照科学的技术规范以及施工标准来科学作业。 ⒊建筑工程现场技术管理的内容 在实践过程中,应该充分全面的明确现场技术管理的内容,继而更好的开展现场技术管理工作。当前,土建施工现场技术管理包含着较为丰富的内容:第一,人的技术管理。在土建施工作业中,现场技术管理的主要立足点虽然是技术,但其本质是人的管理及工人对技术要求的实施。土建施工作业中包含着大量的施工技术,只有充分全面做好人的管理和培训工作,才能够更好的提升他们的积极性,才能够引导他们科学合理的应用施工技术,更好地加强现场技术管理。为此,在人的管理过程中,要科学配置现场技术管理人员,要提升相关人员的技术素养以及质量意识,要细化现场技术管理的任务和目标。第二,设备管理。在土建施工作业中,机械设备是非常重要的物質承担者。只有全面强化机械设备的使用成效,科学合理的优化机械设备的运行效能,才能够在很大程度上提升技术应用水平,也才能够更好的提升土建施工作业的质量与效率。为此,在现场技术管理的过程中,要强化对机械设备的管理,通过科学的技术条件来开展维修管理工作,确保机械设备始终处于较高的技术状态中。第三,体系管理。土建施工作业的工序较为复杂,施工内容较为多样,在实践过程中,有必要通过先进的智能化监控管理体系,更好的提升土建施工作业的整体成效与质量。为此,在土建施工作业过程中,应该充分结合现场技术管理的内容以及方法,应该充分结合现场技术管理的方向等,积极构建完善系统的管理体系,不断细化科学的管理方法,更好的提升现场技术管理的整体成效。 ⒋如何加强建筑工程现场技术管理 在实践过程中,应该充分全面的把握土建施工的特点,依托于科学精细的现场技术管理措施,更好的提升现场技术管理的整体水平。在土建施工过程中,现场技术管理作为一项综合性的管理活动,始终发挥着关键性的作用和效能。 ⑴加强人的技术管理。 归根到底,还是需要人来进行管理。土建施工作业需要比较多元化的施工技术,为确保施工人员严格按照技术标准和规范来科学作业,必须加强管理人员的技术应用要求。首先,管理人员要熟悉施工技术要求,要编制完善系统的技术管理方案,明确施工流程,将可能涉及到的技术内容全面包含在内。让现场管理人员根据方案对现场技术管理,将方案的技术要求与实际相结合,从技术的角度考虑问题,使现场施工与技术要求有效的结合。并在现场技术应用的过程中,还应该将先进技术进行应用,新技术与现场管理相结合,精准把握技术应用的核心,更好的提升新技术应用的水平。其次,在施工现场技术管理中,还应该充分全面对工人做好技术交底,确保操作人员能够清楚技术的标准规范的要求,在施工中落实。当现场工人操作不合要求时能及时发现和整改。第三,现场技术管理人根据现场实际情况,灵活的运用技术管理,采用分段分批施工,抢抓施工时效,达到较好的质量效果、进度要求。避免按原计划,战线拖得太长,遇天气变化及一些临时施工条件改变(如材料、机遇供应不及时),需现场灵活技术处理。第四,随着信息技术的全面快速发展,在土建施工现场技术管理中,还应该积极地应用电子信息新技术管理,不断提升现场管理的效率,全面优化技术应用的综合水平。比如在土建施工过程中,为提升测量放样的精确性,有必要采用 GPS技术、 RS遥感技术、 BIM模型技术以及智能化实时监控技术来进行现场技术管理,及时掌握现场信息,及时调整现场管理措施。技术管理与时俱进,将先进的信息技术应用到现场技术管理体系中来。 ⑵构建科学的现场技术管理体系 虽然最终由人来进行管理,但是现场技术管理的复杂性、综合性以及全面性等特点,要求在现场管理实践中,必须依托于完善系统的管理体系,做到技术与现场有效结合,通过管理系统,对技术应用情况进行系统地数据化管理。只有这样才能够从整体的角度来提升技术应用效果。一方面,在土建施工过程中,应该充分结合土建施工的特点以及施工内容,积极构建现场施工技术管理组织,明确职责分工,加强现场技术管理。另一方面,在土建施工作业过程中,细化现场技术管理的流程,明确各道工序的技术控制节点及参数标准,及时预警、报警、整改。现场技术管理的专业性,要求相关人员必须具备较高的技术素养以及管理能力,及时发现问题、解决问题。 ⑶全面加强机械设备以及材料的技术管理 人机料法环是管理中的五大要素,机械设备以及施工原材料是非常重要的条件。充分全面做好现场技术管理工作,应该整体优化机械设备的组合使用,优化机械设备的使用性能,同时还应该把关施工材料的质量和优化材料的品种。一方面,在土建施工中,要结合不同的施工技术来配置性能优越的机械设备,并确保这些机械设备始终保持稳定可靠的运行状态。另一方面,在土建施工过程中,还应该全方位做好材料供应的管理,根据施工进度计划,合理安排每日材料进场计划,既保证供应,又不超量,避免二次转运等损失。同时根据现场施工条件,积极推广新材料的使用。 ⒌结束语 综上所述,现场技术管理是现场施工管理多从技术的角度进行考虑,产生更好的效益。为更好的提升现场技术管理成效,科学优化现场技术管理水平,应该加强人的现场技术管理水平、完善技术管理体系以及重视机械设备以及材料的技术管理等,从而提升现场技术管理的水平。 参考文献: [1] 郭为龙 .加强建筑工程土建施工现场管理的思考 [J].河南建材, 2018( 3): 141~ 142. [2] 曾祥臻 .土建工程现场施工技术管理的分析 [J].门窗, 2017( 11): 190.