简介：摘要：近年来，我国的新能源项目建设越来越多。新能源建设项目前期文件作为项目核准、备案、立项的关键文件，直接影响项目开发与合规性。但由于各种原因，其完整性、准确性、系统性和规范性往往难以保障。本文首先分析新能源建设项目前期文件主要内容，其次对对新能源建设项目前期文件管理的启示，助力新能源建设项目高效管理。

简介：摘要：本文简要介绍工程建设项目的管理宗旨，针对工程建设项目的共性问题提出探讨，强化工程的控制、管理、协调工作，向管理要效益，依靠技术进步求发展，向严格管理要效益，助力工程项目管理能力的提高。

简介：摘要：作为招标人采购管理部门的负责人，作者在组织招标过程中经常遇到很有竞争力的投标人，投标文件在初步评审阶段即被拒绝的情况，非常可惜。本文结合实际案例，就如何提高投标文件质量，顺利通过资格审查、形式评审、响应性评审等初步评审，提高中标率，谈一些看法和建议，供投标人和投标文件编制人员参考。

简介：摘要工程建设项目进度风险管理通过进度风险识别、风险分析和风险应对这几个过程来开展。建立工程项目的进度风险识别单，通过采取一系列的风险应对措施保障工程进度目标，为工程建设项目增值。

简介：摘要：对于港口工程来说，重视工程规范化施工管理模式，提升管理效率对于整个施工项目来说都有非常重要的意义及作用。港口作为我国沿海城市的重要贸易往来枢纽，在进行建设施工的过程中能够引起有关部门的重视。而且一个国家的港口数量、规模以及效果往往决定着国家的经济实力，因此，在港口施工建设过程中应当从工作上予以高度重视，从而保证在工程量上的规范性、合理性，以及在施工工艺上的科学性。

简介：摘要医院工程建设复杂，具有群体化、规模化、复杂化等建筑的特点，因此做好医院工程建设的项目管理具有重要的意义，是确保工程建设质量的关键因素。本文笔者在分析医院工程建设项目特点的基础上，从建筑施工设计阶段的管理；工程施工阶段的管理等方面对医院工程建设项目管理的策略进行了探究。

简介：摘要：近年来，随着社会的进步，国家整体经济发展状况良好，未来几年继续快速增长的潜力很强。建筑行业作为国民经济的支柱产业，既有着极为广阔的发展前景，也面临着产业升级的挑战。在经济转型和产业变革的风口，对工程建设项目管理中的典型问题进行分析和研究，是保证建筑工程行业持续稳定发展的前提。

简介：摘要：现如今，科技在迅猛发展，社会在不断进步，项目管理是一门新兴的管理科学，是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物。它经过数十年的发展和完善已经日趋成熟，并以经济上的明显效益在各发达国家得到广泛应用。实践证明，在经济建设领域中实行项目管理，对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金具有十分重要的作用。

简介：摘要：为了保证建筑工程项目中合约签订方的合法权益，要从多个方面、多个角度、多个层面去增强和规范建筑工程项目中的合约管理工作。建筑企业必须在认清自身在合约管理中存在的问题的基础上，有针对性地对这些问题进行解决和优化，不断完善合约在内容和形式上的标准和规范，不断提升合约的实际履行情况，不断提高相关合约管理人员在管理方面的专业能力等，最大限度地减少建筑工程项目在施工中的纠纷，让合约管理能够更加全面，从而促进建筑行业健康有序的发展。

简介：摘要：现如今，科技在迅猛发展，社会在不断进步，项目管理是一门新兴的管理科学，是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物。它经过数十年的发展和完善已经日趋成熟，并以经济上的明显效益在各发达国家得到广泛应用。实践证明，在经济建设领域中实行项目管理，对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金具有十分重要的作用。

简介：摘要: 如今，经济发展迅猛，人们慢慢对建筑工程的质量有所关注。建筑施工管理的中心是围绕质量展开的，这是施工管理的核心要素，也是直接测试企业管理水平和建设技术水平的关键点。建设业界的很多企业为了满足顾客的要求事项，正在为改善建设管理水平和改善项目质量而努力。

简介：摘要：建设工程项目施工管理的安全风险是客观存在的。只有加强安全风险防范意识，科学分析每一个工程施工项目的特点及可能产生安全风险的因素，并有针对性地采取安全风险防控措施,最大限度地将安全风险降低到最低程度, 以减少或避免可能发生的损失，从而实现对安全风险的有效控制。

简介：摘要：厂房建设施工进度控制是指根据进度总目标及资源优化配置的原则，对厂房建设项目各施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划并付诸实施，在具体的项目管理实施过程中有很多因素会影响施工进度，施工进度失控现象时有发生。

简介：摘 要：合约管理目前是建设项目工作过程中最为重要的一个环节，合约管理的有效实施能够极大程度的保证企业日常生产经营等工作。而建设项目工程合约具备相应的法律效力，这使合约在保证企业运转资金有效回收的同时，还能划分合同双方之间可以行使的权利以及应该履行的义务。因此，合约是解决双方所有纠纷的有效手段，必须对建设项目工程合约管理予以高度的重视，针对管理过程中所存在具体问题进行具体分析，找到具有针对性的解决方法，从而保证企业合约管理工作的有效开展。

简介：摘 要：合约管理目前是建设项目工作过程中最为重要的一个环节，合约管理的有效实施能够极大程度的保证企业日常生产经营等工作。而建设项目工程合约具备相应的法律效力，这使合约在保证企业运转资金有效回收的同时，还能划分合同双方之间可以行使的权利以及应该履行的义务。因此，合约是解决双方所有纠纷的有效手段，必须对建设项目工程合约管理予以高度的重视，针对管理过程中所存在具体问题进行具体分析，找到具有针对性的解决方法，从而保证企业合约管理工作的有效开展。

简介：摘要：近几年我国经济不断发展，城镇化不断加快，建筑行业起着十分重要的作用，全国各地出现了大量的施工企业，促使我国经济进一步发展。据统计，我国目前大约有6万家施工企业，这些大大小小的企业都面临着相同的一个问题——成本问题。其中，大型建设项目在实际施工过程中需要消耗大量的人力、物力和财力。因此在大型建设项目中，成本控制进行的好坏直接影响到整个项目的利润，甚至关系到企业的存亡。

简介：摘要：医院建筑功能是随着社会进步而不断发展的，我国大多数公立医院新建于建国初期，随着社会经济迅猛发展，人民生活水平不断提高，人们对医院的功能要求已不仅仅局限于治病救人，更期望在医院能得到预防、治疗、康复等多方位的服务。2019年12月以来，全国爆发“新冠疫情”，疫情的发展愈发牵动全国人心。在这场“没有硝烟的战役”中，医院设计者和建设者们坚守岗位，冲锋在前，不仅与医护人员共同守护着人民健康，也在思考着未来医院设计与建设发展的方向。

简介：摘要：建设项目管理主要是为实现工程建设全过程顺利实施而产生的，通过有效的建设项目管理手段，不仅能圆满完成既定的建设目标，还为企业项目高效完成提供扎实保障，同时作为主要的策略和手段为企业等建设提供了扎实的基础保证。但是经济全球化发展的今天，国内建设项目无论是规模还是复杂程度都成倍增加，这就为项目管理提出了更加高的要求和更加细的管理思路。只有通过对项目管理的不断革新发展才能满足日益严苛的项目管理要求，适应社会工程建设项目管理的需要。本文主要分析建设项目管理模式。

简介：摘要：随着科学技术的飞速发展，很多事物都完成了数字化处理，机场工程项目也利用计算机技术和数字技术实现了信息化管理，有力地促进了管理效率的提高。但是，目前我国的项目信息化管理水平还不高，管理过程中还有很多问题需要解决。近年来，随着经济的高速发展，人们的出行方式也发生了翻天覆地的变化，带动了航空业的快速发展。在此背景下，机场工程项目的开发显得尤为重要。

简介：摘要：建设项目的过程进度管理是项目管理中的重要一环，是决定整个工程建设项目的的关键因素。本文通过对建设项目过程进度的管理内容分析，对工程进度包含的控制关键点内容展开阐述。针对工程项目过程进度管理造成工程进度迟延的问题，引用科学的管理方法，通过挣值管理相关分析，对影响进度计划时间因素展开论证，提出可行的项目过程管理措施，确保工程项目计划的顺利实施。