简介：摘要：全面预算管理是现代企业管理和财务管理基本要求，本文基于所在公司加强全面预算管理的工作实际，系统阐述和总结了集团公司预算管理的难点和痛点，并针对难点给出了全面预算管理的建议和解决方案，有助于提升公司整体的财务管理水平的。同时，本文将进一步充实全面预算管理的案例,对同行业的企业施行全面预算管理提供一定的借鉴和参考作用。

简介：摘要：随着经济的不断发展，市场竞争环境也越来越激烈。公司要生存和发展，就必须打造自身的独特竞争力，关注自身的经济效益和绩效管理。集团公司要想提升自身的经济效益，就必须通过绩效管理来实现公司的长期发展战略。

简介：

简介：摘要在信息时代，铁路信息化是铁路未来发展的战略制高点,是提高安全控制能力，实现安全生产有序可控的重要手段，铁路系统的良好运转已经离不开信息化的支撑。近年来，在铁路总公司大力实施驱动创新发展战略背景下，各铁路局集团公司认真落实“强基达标、提质增效”相关要求，信息化建设水平持续提升，呼和浩特局集团公司铁路信息化建设更是呈现出“千帆竞发春潮涌”的良好态势。

简介：摘要 中国石化作为国有大型骨干企业集团，基本建设投资规模庞大，本文通过分析中国石化工程造价管理的现状，阐述工程造价管理在中国石化基本投资建设中的独特作用。

简介：摘要：作为集团化公司而言，采购管理日趋引起管理层重视，尤其是在合规管理的大背景下，如何有效开展招标采购显得尤为重要。本文旨在通过梳理相关案例，探讨招标采购的具体实施流程，从而找出有利于集团化公司招标采购管理及实施的经验。

简介：摘要：本文介绍了某机型壁板类模锻零件的加工方案，描述了从工艺方案设计、工装设计、刀具选择、数控加工编程方法等几个方面来控制铝合金模锻零件的变形，并归纳总结了大型铝合金模锻件的数控加工编程经验，有较强的实践推广性和创新性。

简介：摘要：化纤生产需要设计严格的设备维修方案，设备维修是提高生产效率的根本因素。根据相关维修经验，制定有效的设备维修保养方法，以促进化纤设备维修的进步。

简介：【摘 要】国企深化改革三年来，各地区基本形成了大型集成化的集团公司，已呈现多元化、多平台、多层级的管理特点，国有企业竞争力得到明显提升的同时，对安全生产风险管理提出了巨大挑战，很难采用某行业的标准对所属子企业进行“一刀切”式的监督管理，本文从子企业职能定位、主营业务类型和业务相关性对企业安全管理进行分类；从事故发生可能性和事故危害程度两个指标构建主体责任风险矩阵确定主体风险等级，监管责任根据监管职责数量和监管对象行业分类确定风险权重，然后根据被监管对象的主体风险平均值确定监管责任风险等级，最后由主体责任风险等级和监管责任风险等级构建企业安全风险等级矩阵，完成对集团公司及所属子企业安全管理分类分级，有助于集团公司因地制宜的制定安全管理制度，层层压实安全生产责任，充分利用好安全管理人力资源，节约管理成本，为后期构建安全生产责任体系、考核指标、奖惩标准等提供依据。

简介：摘要：聚酰胺化纤是一种应用较广泛的化学化纤。因其具有强度高、耐热性好、吸湿性好和能够进行化学改性等特点广泛应用于各类服装及装饰用纺织品中。文章结合生产实际分析了化工企业聚酰胺化纤生产技术及影响生产质量的不利因素，重点阐述了聚酰胺化纤的生产工艺。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，企业的规模越来越大，越来越多的企业开始走上了集团化的道路。组建了一个集团。但是，随着公司规模的不断扩张，公司的管理也越来越困难，其经营目标也从单纯的追求利益最大化转向了企业价值的提高。绩效考核是一种有效的管理控制与激励与制约措施，对于加强集团公司管理，确保集团战略的有效实施，提高企业核心能力具有十分重要的意义。

简介： 摘要：化纤产品在中国的许多领域都是生产所必需的，而化纤产品与人们的生活息息相关。随着人们生活水平的提高和对环境问题的日益重视，节能减排应成为当前主流发展理念和各行业转型的重要机遇。对于化纤企业来说，传统的化纤企业生产具有高能耗、高排放的特点，在新的时代背景下，会产生大量的污染物，特别不利于环保事业的发展，化纤企业要积极贯彻节能减排的理念。本文对此作了简要阐述，并提出了一些看法。

简介：摘要： 巴彦淖尔牧区通信基站站点偏远，负荷小，采用风光互补发电系统供电，投资低，运行费用小，对节约常规能源、减少环境污染具有十分重要的作用，具有推广意义。

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简介：[摘要]绿色建筑是在保质保量，安全等规定的条件下，精细化管理和发展，最大限度地节约能源并降低对自然环境不良影响的活动，完成环保节能，节约用地，节约用水，节能减排和生态保护（"四节一环保"）。绿色建筑做为工程建筑使用周期时间的一个关键环节，是完成工程建筑行业资源节省和节能环保的重要环节，是可持续发展观念在施工中的反映。文中结合现阶段绿色建筑管理方法及施工情况进行综合的分析。

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简介：摘要：根据党的十九大报告精神，为了更好的加速经济发展，企业改革创新势在必行，作为中国经济支柱的国有企业更要走在改革创新的前沿，集中采购作为一种新的采购模式，可以提高采购效率，降低采购成本，有意识的培养适合集团发展的战略供应商，从而保证集团的可持续发展，实现集团的战略目标。本文就CJ集团为例，探讨集中采购的实现模式及方案。

简介：摘要：2018年12月，财政部发布了新的《企业会计准则-租赁》，新准则与旧准则相比，承租人不再将租赁区分为经营租赁和融资租赁，而是采用统一的会计处理模型，对除短期租赁和低价值租赁以外的其他所有租赁均确认使用权资产和租赁负债，并分别计提折旧和利息费用。新租赁准则的实施不仅使承租人的会计处理复杂化，而且给企业集团合并财务报表带来了新的挑战。本文就此进行分析探讨。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，公司的发展日新月异，为了公司的持续发展，为股东的利益以公司名义做担保的情况越来越普遍。担保作为一种帮助公司盈利的有效手段，也必然存在一定的风险。在现实实践中公司担保的效力应当如何认定？违法担保的相对人的审查义务应当如何界定？