简介：十几年来，我国工程建设招投标工作进展迅速。实行招投标的工程，在保证工期、质量和控制造价方面都收到了良好的效果。但是在执行中也还存在一些亟待完善之处。本文分析了建设工程招投标过程中存在的问题和原因，并给出了一系列解决措施。

简介：摘要随着市场经济的不断发展，油田企业的运行越来越规范，招投标已经成为油田企业获取生产需求的重要方式。面对大量的招投标项目，油田企业要保证招投标工作的公平、公正和公开，降低企业的生产成本，提升油田企业建设工程的质量。但是，目前油田企业在实际招投标过程中受到制度改革的影响和利益的诱惑依然存在一些问题需要完善。本文主要分析了油田企业招投标管理中存在的问题，进一步探讨了解决问题的措施，以期提高油田企业的经济效益。

简介：风险管理是项目管理体系的一部分在项目管理理论中，它贯穿于整个项目的任何阶段，应对风险是对风险管理的重要环节。只有认识风险因素，控制风险征兆，才能有效地做出应对风险的策略。

简介：目前我国工程招投标中存在着诸多的问题，如钱权交易、惩处乏力、地方保护主义和行业垄断等，本文对这些问题进行了分析并提出相应的解决对策。

简介：摘要在建设工程招投标过程中,招投标代理工作日益发挥出其明显的作用,但其仍有很多需要改进和完善的问题,对招投标代理工作造成相应的影响。怎亲将招投标代理工作的质量和水平有效的提升,使其行业市场秩序得以规范,需要充分挥招投标代工作的应用效果。本文就此展开分析讨论。

简介：本文通过笔者多年来参加省内外大中型项目投标的实践总结,从业主、专家的心态和习惯、技术经济、软件应用等角度阐述如何提高投标施工组织设计质量，文中的一些观点和做法仅供各位同仁参考。

简介：摘要由于市场经济的不断发展，建筑工程行业取得了较好的发展，居民对建筑物的质量要求也越来越严格。在工程建设中工程的工程造价是其中的一个关键环节，并且包含在整个工程之中。施工单位对建筑物进行投标造价的控制对建设方进行选择以及建筑物的质量有着重要的意义与影响。文章首先对造价控制在建筑工程投标进行介绍，并分析起对工程建筑的意义，然后结合实际情况提出了一些施工方在进行投标的时候进行的造价控制措施。

简介：

简介：建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。建设工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。

简介：整体管理论是以马克思主义系统思想为指导思想,综合吸收了经济学、管理学等社会科学中的系统原理,以社会经济这个大系统的整体管理为研究对象,主要研究社会经济运行中公有制的本质特征与政府有效管理手段的内在联系,揭示社会经济效益乘数——加速发展的内在规律,以及如何通过有效的系统的管理去实现整个社会经济整体效益的最大优化。

简介：建设工程风险管理在我国建设领域仍然是薄弱环节，尚未形成有效的建设工程风险管理体系。本文在简要介绍建设工程风险管理的含义的基础之上，分析了其存在的问题并指出了建设工程风险管理制度的必要性。

简介：在市场经济下，企业的项目管理应以成本管理为核心，实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩，并把利润作为项目考核的主要指标，突出表现责、权、利的统一。因此成本管理非常的重要，本文分析了目前施工企业成本管理所面临的问题并提出相应对策。

简介：本文探讨了企业品牌的定义，作用，树立其的重要性，如何对其进行市场定位，并进行科学管理。详细论述了经营品牌的步骤方法。

简介：工程施工索赔在建设工程项目造价管理中占有非常重要的地位，也是工程结算审核中的关键部分。本文从索赔的性质、证据、程序、费用计算和管理等方面入手介绍，以期能切实维护好建设各方的合法权益，促进建筑业的健康发展。

简介：公共管理是对公共事务的管理，公共事务是公共管理的起点，决定了公共行政走向公共管理的必然态势。近年来，国内学界对公共管理的一些相关问题进行了深入探讨，取得了可喜的成绩。总体上看，公共管理对我们还是一个新课题，公共管理学科发展还处在起步阶段。

简介：现金流量管理是现代企业理财活动的一项重要职能，建立完善的现金流量管理体系，是确保企业的生存与发展、提高企业市场竞争力的重要保障。本文通过对现金流量的内涵和对企业理财的影响进行分析，并结合我国企业的经营现状提出相应的提高现金流量管理的对策和建议。

简介：摘要市场经济不断发展，房地产行业经历了几个波段起伏，企业管理各方面进步很大，尤其是在财务管理与成本控制方面，企业的要求和重视度越来越高。但是在实际运营中仍然存在较多问题，必须采取针对性的措施给予解决，确保企业的稳定健康发展。鉴于此，本文主要探讨了房地产企业财务管理与成本控制管理中所出现的问题，并对财务管理与成本控制措施进行了分析。

简介：本文运用系统论的有关理论,结合当前社会主义市场经济发展过程中机制转换的实际,从管理主体系统的要素、结构,管理主体系统的系统特性,管理主体系统与环境的关系以及管理主体系统的控制、反馈和自我调节等四方面,对管理主体进行研究,力求使涉足管理领域的实践者达到思维方式的变革.

简介：物业管理是一种社会化的管理模式，物业管理风险的种类繁多，风险发生的时间、地点和情况都不可预知，并且会造成一定的财产损失和人身的伤害。因此，要增强对风险的认知能力和抵御能力，学会如何应对风险、防范风险，把风险造成的损失降到最低。

简介：在提出管理协同涵义的基础上，提出了管理协同机制的过程模型，并将管理协同的机制构造分为形成机制和实现机制。给出了形成机制中的评估机制和利益机制的定义和机理，对实现机制中的协同机会识别、协同价值预先评估、沟通、整合、支配、反馈等机制进行了阐述。