简介:建筑师,在中国古代被称为“匠人”。《周礼·考工记》曾记载:“匠人营国,方九里,旁三门。国中九经九轨……”这里所说的匠人,就担负了整个城市的规划、设计及建造,是负责所有与营造有关的“专业人士”。在中国,普通的村舍、民居是匠人建造的,北京的紫禁城也是匠人所为,只不过比较高水平的匠人叫“大匠”。
简介:摘要:建筑工程成本控制与预算管理至关重要。建筑行业具有属性多样、经营范围单一、组织机构多极化且呈矩阵式、管理粗放、国际市场占有率偏低等特点。成本控制中全面预算管理的实施要点包括优化组织结构体系,如推行事业部制管理组织形态以拓展业务,或成立专门机构推进预算工作;建立全面预算管理机构,以制度约束施工过程并督促预算实施;构建全面预算管理体系,涵盖业务、财务及资本支出预算。要正确认识全面预算存在的问题,它并非仅属财务工作,而是涉及多方面的综合管理系统。加强建筑工程成本控制与预算管理,可提高成本控制效果、优化资源配置、提升经济效益,助力建筑企业在激烈市场竞争中立足,实现可持续发展。
简介:摘要:在当前阶段之下,建筑工程项目管理的复杂性在不断提升,建筑工程管理的压力也在不断增大,这也就要求了管理人员能够将更多的注意力放在建筑工程项目建设的管理之上,结合多种关键性元素进行管理,提升管理的针对性和有效性,为建筑工程项目提供必要的约束和引导。从目前来看,我国建筑工程管理工作仍然受到了诸多方面的影响和束缚,导致需要我们将更多的关注点放在解决建筑工程管理之中存在的问题之上。在本文之中,我们分析了建筑工程管理活动开展的作用和意义,探究了建筑工程管理的主要影响因素,提出了提升建筑工程管理质量与效率的有效对策,希望能对相关行业的从业人员起到应有的启发作用。