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  • 简介:大型公共体育场馆是我国体育事业与产业发展的重要物质保障,既为公共体育服务提供最基础的场地资源,自身又承担着作为国有资产应该保值增值的功能。我国大型公共体育场馆自改革开放以来,一直在不断探索适合于社会经济体制转型需求的管理体制和运营模式。采用文献资料法、专家访谈法和实地考察法等研究方法,分析了我国大型公共体育场馆体制改革的时代背景,总结目前我国大型体育场馆管理体制改革的3种主要模式,即事业单位转企改制模式、事业单位管办分离模式和政府购买公共服务模式。阐明了场馆改革带来的启示并预测了场馆未来改革的趋势,即未来将分类推进体育场馆体制改革、以产权制度为核心进行改革、要充分考虑地区差异和集团化管理的改革趋势,旨在为我国大型公共体育场馆的体制改革提供一定的理论借鉴。

  • 标签: 大型公共体育场馆 体制改革 模式
  • 简介:以上海12个大型体育场馆为分析对象,以公众满意度为质量评价的价值取向,通过构建公众满意度指数模型对大型体育场馆公共体育服务质量进行了测评。结果表明:上海市大型体育场馆公益开放时段服务质量在体育健身设施、体育活动、体育组织、体育健身指导、体育信息咨询服务以及体质监测服务等方面存在较大提升空间;其公众满意度主要受到感知质量、公众信息以及公众期望的影响,从影响方向上看,感知质量和公众信息正向影响公众满意度,公众期望反向影响公众满意度,从影响强度上看,从大到小依次为感知质量、公众信息、公众期望。

  • 标签: 体育场馆 公共体育服务 质量评价 公众满意度
  • 简介:卖方缺位是产权改革的一个悖论,是指在国有资产产权改革过程中出现的卖方角色混乱现象。政府是大型体育场馆的“看守者”,全体国民才是公共财产的所有者。所以,在供给和经营大型体育场馆过程中政府部门应该尊重全体国民的自由选择,并且不能在缺乏监督的情况下直接成为经营大型体育场馆的“代理人”,否则难免引起争议。重建初始卖方是大型体育场馆产权流转的逻辑起点;如果产权不变,则需构建一种以公共选择一监督机制为基础的委托代理关系,是解决当前大型体育场馆困境的关键问题。

  • 标签: 体育管理 卖方缺位 大型体育场馆
  • 简介:以促进大型体育场馆绩效管理目标的完成为目的,从BSC模型的财务构面、顾客构面、内部业务流程构面和创新与学习成长构面4个角度入手,充分发挥人力资源绩效考核在激励工作人员、培育企业文化、提升企业核心竞争力方面的重要作用,探究了适合我国大型体育场馆发展战略的绩效管理指标体系。

  • 标签: 体育经济学 大型体育场馆 BSC模型 绩效管理
  • 简介:大型体育场馆应坚持公益性和经济性统一、赛时服务与赛后服务统一、场馆建设与景观生态统一、体育文化和城市精神统一的研究视角,对大型体育场馆的功能进行综合定位,期望能够为我国大型体育场馆综合功能的发挥和各类效益的实现提供管理决策参考。

  • 标签: 大型体育场馆 功能 综合定位
  • 简介:公共体育场馆应该是由各级体育部门负责经营管理的一种"国有资产",而不宜视作体育部门中的一级"事业单位".资产的经济性质是经营,企业化经营是公共体育场馆经营管理的必然发展趋势,也是公共体育场馆自身发展的客观要求.认清其资产性质,深化体制改革,建立公共体育场馆资产经营机制,盘活公共体育场馆这部分国有资产,使之走出目前所处的困境,是体育场馆改革所面临的首要任务.公共体育场馆改革的基本思路可概括为:转变观念、理顺关系→内联外引、逐步脱钩→自主经营、快速发展.

  • 标签: 体育场馆资产 性质改革 我国体育场馆
  • 简介:采用文献法和调查法探讨我国大型体育场馆PPP策指向。委托-代理理论假设条件是利益不一致和信息不对称,核心是委托人设计一套激励约束相容机制来应对道德风险和逆向选择问题。然而,我国大型体育场馆PPP模式面临政府部门错位干预与缺乏激励并存、市场主体越位经营与缺乏约束同在,甚至两者的利益交换常常发生在合约之外,导致委托-代理理论无法解释我国大型体育场馆PPP任何人都不可能事前预见所有的情况,也不可能把所有的条款都写入契约,所以合作方后期再谈判是常态,关键是如何分割剩余权利以及采用哪种激励方式。显然,我国大型体育场馆签订的合同文本具备不完全性。然而,后期再谈判中政府部门拥有绝对优势,导致剩余控制权与剩余索取权配置失衡,以致经营大型体育场馆利润微薄;政府部门奉行高能激励,导致经营者无需为过错买单,以致过度开发大型体育场馆。因此,大型体育场馆PPP模式合作方需立足于治理理念,以法治为基、以公平为本、以协商为要应对大型体育场馆后期再谈判中权利失衡问题,以政府购买的方式引导市场主体提供公共服务,以评价转向的方式引领政府部门职能转型。

  • 标签: 体育管理 大型体育场馆 委托代理 不完全契约 治理 公私合作
  • 简介:体育场馆公共服务市场化是大型体育场馆建设和经营管理的发展趋势。十二运辽宁体育场馆公共服务市场化的对策为:加大体育场馆公共服务多样化发展的市场开发力度;充分发挥第三部门在场馆公共服务供给中的作用;辽宁体育公共服务发展战略与城市运动项目布局相结合;做好赛后体育场馆公共服务市场化的制度设计;寻求公共机制与市场机制的有机结合等。

  • 标签: 体育场馆 公共服务 市场化 十二运
  • 简介:我国公共体育场馆是由政府提供的准公共产品.长期以来,政府垄断经营导致公共体育场馆的管理机构臃肿,运营成本高,服务质量低等一系列问题.其原因是公共体育场馆的产权主体不明确,管理活动不到位所致.只有当公共体育场馆民营化后,随着产权的明确,管理的到位,才能降低经营管理成本.

  • 标签: 公共体育场馆 民营化 成本
  • 简介:在现有的激励结构与约束机制下,地方政府倾向于选择个性化产品以获得政治加分和晋升收益,承办大型体育赛事、兴建大型体育场馆成为备选方案之一。然而,地方政府兴建大型体育场馆的效应往往需要较长时间才能显现出来,更加重要的是,大型体育场馆公共产品至少是准公共产品属性决定了其建设成本最终还是要公共财政偿还,给下一届政府留下了沉重的包袱,进而违背了社会公众利益和中央政府意愿,而地方政府行为背后体现出的是激励结构和约束机制的一致性或者背离度。此时,中央政府必然以某种形式的约束机制对地方政府行为加以控制,以避免地方债务危机和过分违背民意,在横向约束机制要素不完备的情况下,中央政府只能选择以审批制为代表的纵向约束机制。从官员晋升维度解释地方政府兴建大型体育场馆的激励结构,并在这一解释性框架下阐述我国兴建大型体育场馆中央审批制的合理性,意在指出大型体育场馆能否回归理性取决于激励结构与约束条件的互利耦合。

  • 标签: 体育管理 大型体育场馆 激励结构 效用约束 地方政府
  • 简介:大型体育场馆的选址既关系到场馆的利用效率和利用者的满意度,也关系到城市拓展方向。笔者将长春市人口与经济、交通出行、已有大型体育场馆所处周边环境三个方面的因素作为层次分析法模型的评价指标,并应用AHP获得其权重值,最后结合GIS的空间分析技术,确定出了长春市大型体育场馆建立的适宜性区域。

  • 标签: 地理信息系统 空间选址 层次分析法 大型体育场馆
  • 简介:采用文献资料、问卷调查等研究方法,对我国大型体育场馆的竞争不足及其影响进行分析。首先依据竞争不足理论阐述了场馆经营竞争不足的成因与表现,其次分析了竞争不足状态下场馆经营的预期结果,认为其结果主要包括合意结果、经营低效和经营暴利,而经营低效和暴利均会产生无谓损失。最后,提出了完善质量监督体系,加强场馆产品监管;通过充分调研,稳步实施民营化改革;完善并依托反垄断法,规制场馆的无竞争经营;利用多元化经营主体结构,优化经营结果;积极建档汇总,便于政府购买服务经验等建议。

  • 标签: 市场竞争不足 大型体育场馆 经营低效 无谓损失
  • 简介:当体育赛事成为拉动经济和社会发展的重要手段之一的同时,也有一些负面效应值得注意。兴建体育场馆为赛事的组织方带来的比较沉重的经济负担,同时在赛事结束之后,场馆的利用和维护也成为一个不可回避的问题。对如何决策是否兴建体育场馆,兴建体育场馆的选址,以及赛事中多个单项项目兼用同一体育场馆的问题亟待解决。通过参考实际数据,笔者对此类问题进行了初步的研究,建立了考虑赛事的时间跨度、经济收益、场馆的社会效益的多种因素的数学模型,并通过修改赛事的总预算投入和时间跨度考察这两项参数对问题的影响,为各级政府和赛事组织者对大型体育赛事的科学组织提供了理论依据。

  • 标签: 场馆利用 赛事管理 数学模型
  • 简介:近年来,我国的一些公共体育场馆开始探索采用民营化的方式建设和运营。在分析辽宁省公共体育场馆经营管理现状的基础上,论证了辽宁省实施公共体育场馆民营化改革的必要性及面临的障碍,有针对性地提出了促进辽宁省公共体育场馆民营化改革的建议。

  • 标签: 公共体育场馆 经营管理 民营化
  • 简介:平衡记分卡法是一种组织战略管理和绩效评价的新方法,经改进可以用于公共体育场馆的运营管理。在平衡记分卡方法下,公共体育场馆的总体目标(即“使命”)是围绕公众利益来确定的,其运营策略由观众顾客般东、财务、内部流程和创新成长4个要素层面构成,并可进一步分解为18项战略目标和30项指标,以对运营业绩作出客观公正的评价,并不断据此修正公共体育场馆运营管理的方式。

  • 标签: 平衡记分卡 公共部门 战略管理 绩效评价
  • 简介:国家体育总局小球运动管理中心副主任杨建中非常看好壁球这项运动,他说:“推动壁球运动在我国的发展,近年已列入小球中心几项任务之一。”壁球在世界上有近百年的运动发展史,我们相对起步较晚,但是最近几年外国投资者对这个项目的投资兴趣在增加,国内有志经营壁球运动的人也在增加。

  • 标签: 场馆建设 外国投资者 中国 国家体育总局 管理中心 运动
  • 简介:广州亚运场馆通过“赛时运行设计”,使场馆建设和赛事运行有序开展。结合对两个亚运比赛场馆设计案例的分析和观摩赛时运行的体会,在收集资料和实地调查的基础上,探析“赛时运行设计”的概念、原理、程序和要点,为体育场馆的赛时运行设计提出建议。

  • 标签: 亚运会 场馆 运行设计
  • 简介:在气候恶化和能源枯竭的今天,"低碳"已成为一种生活方式、一种生活态度,建设低碳型体育场馆已成为时代的要求。用"低碳"的思考方式去审视体育场馆的建设,阐述在当前时代的背景下,体育场馆低碳设计的意义,并从体育场馆的环境保护、功能设计、材料选择和场馆管理等方面进行探讨。通过体育场馆的低碳建设,环境保护,为我们体育场馆可持续发展节能减排。

  • 标签: 低碳 体育场馆 节能 环境保护
  • 简介:采用文献资料、专家访谈、实地考察等研究方法,分析法国1992年冬奥会场馆的赛后利用模式,探寻其冬奥会场馆的赛后利用特点,为我国冬奥会场馆的赛后利用提供一定的借鉴和参考。研究认为,法国政府将冬奥会场馆的赛后利用定位于为公民提供公共体育服务的综合性平台;法国政府始终确保冬奥会场馆(地)赛后运营中的政府投入;根据冬奥会不同场馆,法国政府在其赛后利用过程中通过有针对性地确立目标客户群体,并在开发利用过程中使其各自形成自身的核心竞争力。

  • 标签: 冬奥会场馆 赛后利用 法国 北京2022冬奥会