以促进大型体育场馆绩效管理目标的完成为目的，从BSC模型的财务构面、顾客构面、内部业务流程构面和创新与学习成长构面4个角度入手，充分发挥人力资源绩效考核在激励工作人员、培育企业文化、提升企业核心竞争力方面的重要作用，探究了适合我国大型体育场馆发展战略的绩效管理指标体系。
武汉体育学院学报
2010年2期
