简介：中小企业是徐州市经济发展过程中涌现出来的一支新军，在促进经济发展、增强经济活力、增加财政收入、扩大就业等方面发挥了重要作用，但也存在规模狭小、产品层次低、创新能力弱、资源制约严重和人才短缺等问题。必须通过完善中小企业培育措施、制定产业结构调整规划、完善政府的扶持政策、加强服务体系建设以及提高资源配置的针对性等，为徐州市中小企业营造良好的发展空间。

简介：美国的体育场馆投资主要有4种形式：政府资本、私人资本、公私联营和补助金。本文以政府资本投资为例，通过美国场馆的案例展示政府在体育场馆建设中所采用的融资手段和措施。

简介：阐述了职业足球俱乐部风险投资、商业贷款、证券市场融资、自身资金积累等主要融资途径,分析了曾经作为融资潮流的上市发行股票这一融资方式产生及消亡的过程和原因,探讨了职业足球俱乐部资产证券化融资方式的作用和特点,认为资产证券化融资方式尽管在实践中经历了挫折和失败,但仍然是目前可行性最强的融资方式。

简介：美国大型体育场馆尤其是可以满足职业体育需要的体育场地，目前主要采用公私联合融资模式（public-privatepartnership）,简称PPP模式，美国对于这些公共设施的资助广泛使用此模式。

简介：1．我国职业足球俱乐部的经营模式可以分为以下四种形式：国有企业投资合作形式；民营企业投资合作形式；外资企业或合资企业合作形式；私有企业合资组队形式。

简介：通过对我国目前股份制企业上市特别是中小企业上市的条件，以及我国超级足球俱乐部的基本情况的系统分析，指出了中超俱乐部上市的可行性和所面临的困难，为我国中超俱乐部上市提供理论方面的参考。

简介：马栓贵，别号西园山人、西园道人，1965年生于太原市，祖籍寿阳。马先生1982年入伍，1986年退伍后进入大型国企工作，曾在担任中层管理人员，90年代末开始自主创业，现任山西重宝实业有限公司经理。是山西省收藏家协会特聘书法家，山西省收藏家协会理事，山西省书法家协会会员，西园斋书画社社长。

简介：

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简介：贵钢1958年,从中国不同地方来到贵阳工作的年轻父母,不约而同地把那年出生的儿子命名为李钢或赵钢,这一年,寸钢不产的贵州有了属于自己的钢铁厂,而远在城南的贵钢简直是孩子心中的圣地,那几乎看不到边的厂区,冒着巨大白烟轰轰作响的火车,还有堆成小山似的废旧钢铁,成了他们至今不能忘记的回忆……

简介：由成都市棋类运动协会承办的成都一贵阳业余围棋交流赛于11月9日在成都棋院举行．宋雪林九段、李亮五段、何四祥6段等名手在现场观战指导。

简介：本篇各局答案与出题者原意非常接近，并且书写清晰，解释详尽。李广难封一局中的图1．正确说明了兵四平五这一着不成立的原因，因此出题者就不必对此着做解释了。

简介：厄尔尼诺造成了上海史上最长的春天记录,气温虽已明显向上攀升,但夏天的步伐似乎还很缓慢。自2013年起,每逢儿童节,都会发行动画题材邮票及小本票,坊间流出的讨论稿中,6月1日拟发行《动画——哪吒闹海》,然而正式发行计划落空,取而代之为了配合上海迪士尼乐园开园,6月16日增发《上海迪士尼》邮票和小全张。

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简介：俗话说：“菜花黄，钓鱼忙”。意思是油菜花开的时候，鱼儿很好钓，但很多时候，钓鱼人的垂钓感受似乎与这句渔谚截然相反。那么，在春天菜花盛开、满地金黄的这段时间里，鱼究竟难不难钓呢？

简介：近几年，济南地区垂钓活动蓬勃发展，许多被冷落已久的池塘重新恢复了生气。细说起来，济南钓友在池塘垂钓的方式上和其他地区差别不大，大致分为以下几种：一是论斤钓，也就是北京钓友口中的“高钓”，钓者一般都是初学钓鱼的或上了年纪的钓者，还有一些变相的公款钓鱼者。二是论天钓(或论

简介：今夏最大的笑料尚不是姚麦,而是诺维斯基,如果把这3个人放在一起,除了倒霉,你还可以得出他们的共同点:"S"性格。尽管他们都不会承认,但在赛场上,没有人比他们更让人条件反射地想到"S"。很多失败都是可以被原谅和遗忘的,但是当失败贴上"S"的标签,也许就成了永难消失的"红字",唯有胜利。唯有总冠军才能帮助他们救赎!

简介：月薪200万美元的喊价合同显得有些荒唐,随后浙江广厦总经理叶湘玉辟谣并没有向韦德报价,其后诺维茨基的报价也是雷同。CBA俱乐部能否掏得起这些巨额的薪金暂且不论,即便给的薪酬足够够,但那些联盟巨星真的就会来吗?ESPN就曾撰文表示NBA球星来华打球的可能性几

简介：今年8月,北京市文物局宣布：历时一年,在北京世界园艺博览会建设工地,即延庆区谷家营村和李四官庄等地区,北京市文物研究所在262万平方米的区域内,共发掘出土了包括东汉、魏晋、唐代、辽金等朝代的砖室墓,以及明清时期的土坑墓葬共计1146座,时间跨度约两千年,

简介：去年在国际比赛中滑坡,败走麦城,名次下降的我国大球小球,事后总结,大多有“管理不严”这一条教训.今年,各运动队制订规划,又都说要加强管理.所以,已经有这样的提法:今年奥运轮空,是个“管理年”.但据体育圈内人士说:管理很难.因为管理毕竟是一部分人通过纪律和规章制度对另一部分人的约束,而约束总不是那么愉快的.因此,作为管理者的领队、教练,由于怕与运动员“搞坏关系”,怕被舆论界指责为“粗暴”、“中国的大松博文”,往往“大肚能容,笑口常开”,做“好人”的多,做“凶人”的少.据说,某运动队想对一个违纪运动员个别谈话,领队、教练你推我,我推你,3个月过去了,至今尚未接触云云.管理工作是要通过人去做的.人的精神状态如此,那么,管理条例订得再严密,文字写得再漂亮,也只是“写在纸上,挂在墙上”而已.