简介：施工索赔在于维护自身的合法权益,是一种正常现象,本文拟从施工索赔的目的、施工索赔产生的原因及现今施工索赔中存在的问题加以说明.

简介：摘要本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发，结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨，并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。

简介：摘要随着建筑市场的不断扩大，技术力量等方面的竞争逐渐激烈，建筑公司的发展需要四新（新技术、新工艺、新材料、新设备）充分运用，才能在施工中降低造价、缩短工期、提高施工质量。在金龙皇家广场施工中，我们积极运用咬合桩基坑止水支护新工艺、新技术，使用新设备旋挖钻机进行桩基成孔，使得承德地区工程原本使用机械打桩进行桩基成孔的造价降低，缩短了工期，也是承德市首例进行咬合桩基坑止水支护成功的典范。

简介：公路工程施工是一项复杂的技术经济活动，受外界干扰及自然因素的影响很大。公路工程管理作为系统工程，管理者须通过结合实际情况，运用科学的方法合理的组织才能实现工程建设项目快速、优质、低耗的目标。

简介：摘要本文针对公路施工技术管理的概念以及公路施工技术管理的基础工作和作用进行了分析和阐述。对国民经济发展有所保障的重要设施之一就是公路工程，它和社会的进步、发展有着一定的联系。公路工程管理是施工企业将具体要求作为依据，在项目实施过程中，有效地组织、控制、分析质量、进度、成本等进行全程管理，以达到强化经营、完善管理和降低成本的目的，为企业创造更多的经济和社会效益。

简介：摘要本文阐述了水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键，重点从样板管理、施工过程质量监控管理、施工过程质量监控的方法与手段、质量验评管理等方面总结了水利建设工程施工的质量管理。

简介：在建设工程中,单位工程施工进度计划是编制建设工程总进度计划的组成部分,同时它也影响着建设工程总进度。单位工程施工进度计划编制的是否合理,将直接影响全工地工程的施工期限等。因此,合理的编制单位工程施工进度计划对于整个建设工程的施工及竣工都具有重要意义。

简介：建设工程实行公开招投标以来，由于水利水电工程建筑市场竞争激烈，使最终的中标价偏低，甚至接近或低于成本价，水电企业要生存要发展，全施工过程中的造价管理尤为重要。作者站在施工企业的角度，从工程招投标阶段，合同签署阶段工程施工阶段分别对造价管理的重点作了阐述。

简介：

简介：与传统理论相比，本文在编制施工进度计划时有两个方面的突破：一是通过施工项目的工艺流程分析，来确定施工项目在线路的持续时间；二是通过施工预算来确定工程总用工。同时也强调，划分施工段是让专业班组连续施工的重要手段。

简介：情势变更制度在建设工程施工合同中具有广泛的适用性。适用该制度必须具备严格的两大基本要件：一是须有符合条件的情势变更事实；二是情势变更致合同履行显失公平。认定显失公平应当通过工程成本核算，以发、承包人是否遭受较大亏损作为基本认定依据。不可抗力制度和情势变更制度在建设工程施工合同中是两种不同的法律救济制度，不能以不可抗力制度代替情势变更制度。情势变更本质上为商业风险情形之一，探究二者的区别在实践中是没有意义的。

简介：为了培养受企业欢迎的毕业生,本文基于以学习成果为本的理念,对建筑类专业中《建筑设备工程施工》课程的开发流程、学习成果、实施方法、效果评价等几方面加以论述,开发出了具有本土特色、符合职业培养要求的课程,从而为同类职业教育课程开发提供借鉴。

简介：摘要本文针对道路运输设施工程施工组织设计中存在内容未全面规范、现代管理技术应用较差和编制手段落后等问题进行了剖析，提出了规范化管理的对策。

简介：对“通风与空调工程施工质量验收规范”漏风量测试实施过程中如何界定低、中、高压风道系统的问题进行了分析；针对“规范”推荐的测试办法在工程实践中面临的困难，提出了一种漏风量测试的新方法，该方法在东莞玉兰大剧院空调工程中实际应用效果良好。

简介：高速公路机电工程在整个高速公路交通工程建设中占有重要位置,其施工质量直接关系到工程的建设以及高速公路的安全运行,强化高速公路机电工程监理是非常必要的;在分析了高速公路机电工程施工监理工作规范和流程的基础上,设计了高速公路机电工程施工监理管理信息系统,并通过实际工程项目应用加以提高完善。

简介：从一般水利水电施工企业的实际情况出发，阐述了施工企业造价管理和造价控制标准、方法、过程以及为何提高造价管理、造价控制水平、提高投标成功率的措施与示法。

简介：BIM技术是推进建筑业信息化的重要工具，贯穿于建筑工程的规划、设计、施工、运营全生命周期。传统的施工管理方法存在着工作量大、计算复杂、表达抽象、理解困难等诸多缺陷，BIM4D模拟技术借助信息化技术，将BIM3D模型与进度计划相连接，可实现施工管理的信息化。文章总结了BIM4D模拟技术在施工管理中应用的研究进展，并指出现阶段存在的问题及发展趋势。

简介：公路工程项目施工阶段是指从工程施工招标开始至工程竣工验收交付使用为止的全过程。工程项目施工阶段是整个项目的主要阶段，这一阶段的管理对工程建设的成败影响最大。施工、监理等参建单位必须加强这一阶段的各项管理工作，明确各自的职责权，确立工作重点。

简介：针对当前建设领域的建筑工程造价控制问题，从设计、招投标、施工、结算各阶段分析如何进行工程造价控制，并提出合理控制工程造价的几点建议，以取得较好的投资效益和社会效益。

简介：成本管理是一个动态控制过程，作为施工企业，在投标工作开始至工程竣工的各个阶段，通过对成本进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列具体的工作，促使施工项目成本管理的各个环节有目标地进行，尤其在控制成本的施工阶段，要把施工项目的实际成本控制在预定的计划成本范围内，实现项目成本管理的真正目的。