简介：<正>打卡机是开展信用卡工作的重要机具之一,由于其造价高昂、结构复杂,加之大多是进口设备,没有中文资料,对于非专业人员而言,如何正确的使用、保养它和对一些常见故障进行维修,存在一定困难。通化农行所用DataCard280打卡机是1995年购置的,现已制卡近10万张。随着时间的推移和制卡量的不断增大,打卡机已进

简介：农业银行人才引进的主要渠道是校园招聘,新入职员工是互联网时代成长起来的、具有鲜明个性特点的群体,如何引导他们实现从大学生到职业人的身份转变,入职培训有着重要的作用。近年来,山东省农行在新员工入职培训工作中就如何引导新员工自主管理进行了深入思考和创新实践,得到了学员的积极响应,出现了管理有序、训练有成的良好局面,为他们在职业生涯扬帆启航做好储备,同时也为创新新员工教育培养模式提供了思路。

简介：2015年11月27—28日,中央扶贫工作会议吹响了脱贫攻坚战的冲锋号。＂十三五＂规划建议提出,＂农村贫困人口脱贫是全面建成小康社会最艰巨的任务。必须充分发挥政治优势和制度优势,坚决打赢脱贫攻坚战。＂农业银行作为＂面向三农,服务县域经济＂的主力银行,助力金融脱贫责无旁贷。本文介绍中国农业银行安徽省分行在帮助贫困地区脱贫致富工作中的探索,供参考借鉴。

简介：随着我国经济社会全球化、市场化的加速发展以及金融改革的深入推进，银行业竞争会愈来愈激烈。商业银行的发展模式必须适应经济发展趋势，才能拥有自己的竞争优势。本文赞同“跳出农行看农行”的观点，认为农行人应站在全局的高度，用前瞻的视角，学习研究同业的先进营销管理经验，并结合自身发展实际，加强现代营销管理体系的顶层设计，更加注重体系建设的先进性、整体性和可操作性，完善营销决策、组织架构、产品创新、渠道整合、客户管理、营销评价等体系的建设，紧跟时代步伐，实现建设一流现代商业银行的目标。

简介：党的十八大以来,党中央、国务院把扶贫开发工作提高到了前所未有的高度,到2020年全面建成小康社会已成为全社会共同的奋斗目标。作为新时期服务＂三农＂的＂国家队＂和＂主力军＂,农行宁夏分行把金融扶贫视作新形势下践行＂三严三实＂、履行社会责任的应有之义,找准定位、精准发力,在金融可持续扶贫道路上做出了积极有益的探索。

简介：城镇化是统筹城乡发展、建设小康社会的重要载体，是拉动经济增长的重要引擎，也是我国最大的内需潜力所在。目前，安徽城镇化建设处于快速发展阶段，安徽农行如何抢抓这一重大机遇，做好城镇化金融服务与风险防控，显得十分重要和迫切。

简介：就新形势下如何做好中年员工管理工作，农银大学山东分校组成专题调研组，选择业务工作量比较大、农区城区业务比较重、中年员工成分占比较高、管理工作发挥作用好的临沂农行，深入基层行与中年员工深入座谈、细致调研，以期在了解实际状况、总结工作实践中，归结出符合实际、管用、见效的管理方式和措施，为加强全行中年员工管理提供有效的借鉴，更好地激发全行中年员工能动作用，在推进实现“横向提升、级向进位”的战略目标中发挥积极作用。

简介：情景模拟教学法是新形势下农业银行干部培训教学方式创新的重要探索和尝试。本文在介绍情景模拟教学的理论基础和重要意义的基础上,以2016年—2017年农业银行党建、党务类培训班的情景模拟教学为例,从准备、实施、总结三个阶段总结了教学中的主要做法,并针对当前实践中存在的不足,从教师队伍建设、模拟方案设计、演练场景布置、后续总结评估四个方面提出了下一步改进的思路。

简介：随着武汉市经济的跨越式发展，商贸市场经济总量不断扩容，已成为社会中产阶级的造富摇篮、金融资源富集区和商业银行竞争的聚焦点。在商贸市场将保持强劲发展势头的情形下，银行业如何把握随之而来的市场机遇成为亟待研究的课题．本文从武汉商贸市场群体特征和发展趋势入手，通过分析商贸市场金融需求，找准金融业服务商贸市场的突破路径。

简介：城市是各类要素资源和经济社会活动最集中的地方,是推动社会发展的＂火车头＂。城市行业务发展质量的好坏,直接影响银行经营管理的水平和地位。加快城市行业务发展是商业银行经营的客观规律,也是进一步顺应我国城镇化趋势和贯彻中央城市工作会议的重要举措。对于农行城市行来说,认清挑战和机遇,趋利避害,主动作为,有效落实农总行＂百城强行＂战略,将是当前和未来一段时间的主要工作任务。本文以青岛农行为例,在农总行＂百城强行＂战略框架下,提出要立足当前,放眼长远,从以人为本、差异竞争、一体化、智慧化和品牌化五个方面入手开展城市行业务,着力提升业务与区域经济发展的契合度,推动城市业务实现新发展、新跨越,打造业务经营品质一流的现代商业银行。

简介：＂终端制胜,渠道为王＂,阿尔温·托夫勒指出,现在所有的市场都无非是一个弹性的网络,谁掌握了网络,谁就掌握了未来。网点作为商业银行基本分销渠道,对于树立银行服务品牌形象、销售复杂金融产品、优质客户的关系管理具有重要且不可替代的作用。加强网点对公服务能力不仅是网点自身转型的重要一步,也是江苏农行甚至全国农行对公业务发展的重要一步。本文通过对网点对公服务能力弱化原因的分析,结合江苏农行实际,对网点对公服务能力建设的路径进行初窥。

简介：在新形势下,农业银行要打造多功能协同的现代金融服务集团,舒适整洁的服务环境,高效便捷的服务效率,合作共赢的服务理念,是商业银行服务企业和个人客户、推动业务经营转型的重要抓手。作为典型城市行的农行厦门分行,在前期调研的基础上,针对服务工作大趋势和自身弱点,提出了提升规范服务、精准服务、主动服务和整体服务能力的建设思路,旨在全面增强城市行的市场竞争能力。

简介：移动互联技术推动了互联网金融向移动电子商务转型，市场竞争和产业跨界融合加剧。如何把握移动电子商务的发展，实现“赢在线上”，对于电子银行二次创业有着决定性的意义．本文立足北京分行移动电子商务的情况，对于业务发展中存在的问题进行剖析，拟管中窥豹，在创新中探索我行移动电子商务发展道路.

简介：:江西省作为农业大街，自然资源非常丰富，发展家庭农场现代农业经营模式，有着巨大的空间和潜力。金融是现代经济的核心，应在促进农业经营方式转变，弱化家庭农场风险等方面发挥重要作用。本文深入分析金融支持家庭农场的现状和难点，分别从政府、银行等方面探索金融支持家庭农场的有效路径。

简介：天津培训学院作为农业银行党校和农银大学重要实体,在学科体系建设上需围绕课程体系开发和讲授,先建立课程体系、培养师资,再参与并主导培训教学全过程.基于目前学院学科体系建设现状,需建立党校类、领导力类、通用素质类、培训理念与工具类四类课程清单,并据此建设课程体系;通过明确师资培养方向、搭建双向交流平台,确立师资培养进修体系、推进科研与教学一体化、搭建知识管理平台,坚持激励与考核并行等措施加强师资队伍培养;向市场打包推销学院课程,争取培训项目设计的权力,最终主导培训教学全过程.

简介：自古以来,中原一直以民阜物盛而著称。在这样一个得天独厚的条件下,中原地区的经济不但没有达到它所应有的高度,反而一直处于落后的水平,这不仅仅是自然原因所导致,更为重要的是政策的影响。本文从中原崛起的重要性及存在的问题着手,以河南为切入点着重分析十一五规划对河南发展所起到的深远影响,以及从十二五规划中对河南崛起的展望。

简介：企业大学是指组织为战略目标的实现而建立的知识运营组织。实践证明,企业大学体现了最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实现手段,更是企业规模与实力的有力证明。自农银大学成立以来,各院校在全行各界的大力支持下取得了阶段性建设成果。近期,中央和行党委对培训工作提出了新的要求,提出院校要办出特色。在此形势下,如何加强特色建设,更好地服务于全行中心工作、服务于全行人才发展战略,成为各院校亟待解决的问题。本文以农银大学天津培训学院为例,结合本院定位依据和目标任务,从课程项目、培训方法、师资建设、信息建设和配套资源建设等方面探索企业大学特色化建设思路,以期打造农银大学特色品牌。

简介：本文以沪市房地产类上市公司为研究对象,对其公允价值的应用情况进行分析,利用沪市房地产类上市公司近三年年报的数据,从交易性金融资产、可供出售金融资产、投资性房地产以及公允价值变动损益等方面作出比较,进而得出结论:公允价值在沪市房地产类上市公司的应用范围有限,尚未得到广泛、合理和有效的运用。

简介：服务保障工作对农银大学的教学培训起着至关重要的作用。农银大学天津培训学院在整体工作的升级转型中,服务保障部的服务能力、保障水平和团队风貌发生了根本的变化,但仍存在人员老龄化、管理岗位干部储备和专业人才不足、信息化管理水平较低等问题。在工作中树立＂五个意识＂、提高专业技能、建立信息化管理系统是新时期做好农银大学服务保障工作的基本抓手。

简介：近年来,在各方面政策的有力扶持下,江西省小微企业得到长足发展,信贷需求不断攀升,金融市场不断扩大,同业服务力度不断加大。为借鉴同业好的做法,总结农行在服务小微企业上的不足,江西省分行课题组选择了产业集群特色显著的南丰县进行了深入了解,拟通过剖析南丰案例,提出农行服务小微企业的有效模式。