摘要
就新形势下如何做好中年员工管理工作,农银大学山东分校组成专题调研组,选择业务工作量比较大、农区城区业务比较重、中年员工成分占比较高、管理工作发挥作用好的临沂农行,深入基层行与中年员工深入座谈、细致调研,以期在了解实际状况、总结工作实践中,归结出符合实际、管用、见效的管理方式和措施,为加强全行中年员工管理提供有效的借鉴,更好地激发全行中年员工能动作用,在推进实现“横向提升、级向进位”的战略目标中发挥积极作用。
出版日期
2016年05月15日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)