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  • 简介:金融常态背景大客户金融行为发生着的变化,对提高客户综合经营效益的提升带来的挑战和机遇。本文在分析江苏分行近2年来的一些有益尝试的基础上,引入的营销理念、价值理念和风控理念,提出重构大客户核心业务综合经营效益提升的客户分层、总部营销、综合服务、产品创新、客户满意、风控优化六大路径。

  • 标签: 经营管理 客户营销 经营效益 路径
  • 简介:整改,是为了纠正内外部监督检查所发现的问题而实施的管理活动。本文立足当前农业银行整改管理实践,探索进一步优化整改椒,制、创新治理手段的路径和对策,提高农业银行内部控制的有效性。

  • 标签: 新常态 整改机制 创新探索 思考
  • 简介:利率市场化快速推进、金融市场全面开放、金融脱媒加速以及互相网金融的异军突起,银行业传统盈利因素全面回落,收入空间和盈利空间不断缩小,经营模式亟待转型.加强成本管理,构建成本领先竞争优势,成为银行创造价值,打造核心竞争力的重要途径之一.常态商业银行成本控制模式,需与商业银行的战略定位紧密结合,着力构建决策科学、配置合理、预算全面、核算精细、管控有力的成本管理体系,从而进一步优化资源配置、调整成本结构、提升核心竞争力,保障并促进银行基本战略实施.

  • 标签: 新常态 商业银行 成本控制
  • 简介:当前经济下行、结构转型对各行业的冲击逐一显现,“三期叠加”积累的矛盾和压力加速向银行体系传导.企业投资意愿下降,信贷需求疲弱,加之各类风险加速暴露,商业银行资产质量下滑.随着金融改革深入推进,同业竞争更加激烈,融资渠道多元化,信贷收益空间变窄,商业银行加快信贷业务转型已迫在眉睫.本文从信贷业务转型出发,结合国家各领域深化改革带来的机遇,提出商业银行信贷业务转型发展的策略.

  • 标签: 新常态 信贷业务转型 策略
  • 简介:商业银行在主动适应经济常态进行转型的过程中,面临服务质效和风险平衡的问题。本文以电子银行业务为突破口,以客户为中心,思考了常态下风险管理范围的演变、风险与市场、风险与服务等问题,阐述了常态应对隐性风险的探索及风险管理的原则,旨在探索创造价值的风险管理道路,对于转型中的商业银行其他业务模块也具有一定借鉴意义。

  • 标签: 新常态 新服务 新风控
  • 简介:随着经济步入常态,金融业也随之进入高风险、低回报的新阶段,银行业的竞争也更加白热化和多元化本文立足商业银行实际.从风险和发展两个方面入手,提出新常态商业银行的发展对策思考。

  • 标签: 新常态 商业银行 创新 发展
  • 简介:对公业务发展离不开对公客户。常态,对公客户需求发生显著变化,要求对公业务求新求变,在做大对公客户总量的同时,更加关注提升价值贡献。要针对新型客户群体,开展扩户提质、有效管户等工作,提供政策资源保障,为对公业务发展打下坚实基础。

  • 标签: 对公业务 对公客户 扩户提质 新常态
  • 简介:随着城市银行业务竞争不断升级,如何牢牢把握重点城市战略高地,提升应对市场、服务客户的核心竞争力,是摆在商业银行面前的重要课题。近期,农业银行提出治行兴行“六维方略”,制定了未来一段时期的发展战略,将城市银行业务作为三大定位之一进行确立,是出于建设国际一流商业银行集团的重要考量。本文以青岛、宁波、厦门市为样本,分析新形势城市行发展的环境,结合三市农业银行分支机构经营实际,提出提升城市行建设的思路和方向。

  • 标签: 新形势 “六维方略” 城市行
  • 简介:“经济常态”是习近平总书记于2013年底提出的重大战略判断,包含着经济增长速度转换、产业结构调整、经济增长动力变化、资源配置方式转换、经济福祉包容共享等全方位转型升级在内的丰富内涵和特征。在经济常态,我国中小银行既获得了转型发展的难得机遇和动力,也面临着转型发展的巨大挑战和压力。本文试图依托中国步入常态前后近5年经济和金融体系的发展变化,就我国中小银行转型发展的现状、面临的困境以及应该采取的对策作一探讨。

  • 标签: 新常态 中小银行 经营转型 业务发展
  • 简介:医院财务制度的实施,进一步凸现成本核算在医院经营管理中的重要性。医院管理者高度重视,做好成本核算基础工作,成立专门成本核算组织,采取切实的有针对性的措施,是降低医疗成本,提高医院运作能力,从而为患者提供优质、价廉服务的有效途径。

  • 标签: 财务制度 成本核算 管理办法
  • 简介:本文从实际出发,首先对准则股份支付的定义及主要特点进行了简要阐述,而后分别从权益结算、现金结算两种股份支付方式入手,通过列举案例的形式对其进行了深入的剖析,并提出了相关见解。

  • 标签: 股份支付 权益结算 现金结算
  • 简介:公司过去以工业化客户为主。2012年其尝到了批量化生产的甜头。从而坚定了向消费电子的大规模制造转型的决心和信心。此后,公司与联想签署了意向性订单,联想是一体机行业的老大,绑定了这个大客户,公司未来发展空间广阔。公司产品:红外触摸屏、光学触摸屏,电子白板北京汇股份有限公司成立于2003年9月,并于2009年6月整体变更为股份有限公司,公司总部坐落于北京市朝阳区。公司白成立以来,一直致力于触摸屏的研发、设计、生产和销售,并为客户提供触控的整体解决方案,主要产品为红外触摸屏、光学触摸屏及电子白板等产品。

  • 标签: 大客户 股份 北京市朝阳区 整体解决方案 电子白板 批量化生产
  • 简介:【本刊讯】日前,位于北京东城的嘉里中心的大堂内SAP公司独特的蓝白基调的乔迁庆典演绎着SAP充满信心与活力的1999年。SAP公司在中国开展业务已经进入第五个年头,在这五

  • 标签: 中国市场 蓝白 开发中心 北京 公司 演绎
  • 简介:目前我国许多企业自身资金缺乏,负债率高严重困扰着企业发展,由此引起经济界的广泛关注。从理论上来讲规范的债务重组对经济的发展有利,这就其积极的作用和效果,使之能够减轻企业负担,进而帮助其摆脱困镜,促进整个国民经济的发展。要分析企业生存的内外部环境。而债务重组则是从外部环境探索出来的一个重要解决方案,可以提高资源利用效率和企业竞争力。全文针对债务重组过程中存在的问题进行分析并提出几点建议。通过对这些问题的探讨使债务重组真正地发挥

  • 标签: 债务重组 公允价值 财务困难 现值
  • 简介:常态,中国银行业的经营环境正发生着广泛而深刻的变化.商业银行,尤其是商业银行城区支行,面临着激烈的同业竞争和严厉的行业监管.本文从商业银行城区支行业务经营实际情况出发,阐述当前商业银行城区支行在业务经营上的困境与制约,从历史背景、政策影响、队伍建设等方面剖析困境产生的原因,提出解决业务困境的途径,以探索商业银行城区支行在业务营销方向上的正确定位.

  • 标签: 新常态 城区支行 业务营销方向
  • 简介:金融反映经济发展变化,同时也被经济和社会发展所影响和决定。2014年以来我国经济发展呈现出“减增速、优结构和驱动”的特征,习近平总书记用“常态”加以概括。常态,经济增速下行、宏观调控政策和金融改革措施都对银行利润形成明显挤压效应,银行盈利增速放缓已经成为中国银行业发展“常态”。本文主要借鉴国外托管银行、国内金融同业资产托管业务发展经验,积极探索提高农行托管业务发展水平的有效途径,达到常态助力农行实现转型发展的目的。

  • 标签: 新常态 托管业务 机遇与挑战
  • 简介:习语是语言的精髓,它与其所属的文化息息相关。汉英习语,作为两种语言的瑰宝,存在着巨大的差异。本文首先对汉英习语做出了简单的介绍,进而阐述了所反映出来的中西文化差异。只有全面了解这些知识后,才可以做到译文与原文的"信"。最后文章通过例证清晰明了地指出多种翻译方法的选择与运用。熟悉掌握全文内容之后,翻译便如鱼得水。

  • 标签: 习语 语言 文化差异 翻译方法
  • 简介:近几年,中国的高净值客户激增,在经济常态的背景,国内商业银行越来越重视高净值客户财富管理业务的开展。本文根据管理高净值客户数和金融资产规模将商业银行分为两大梯队,并通过建立双寡头博弈模型,分析不同梯队商业银行为抢夺市场份额需要给客户提供的服务价格存在差异,希望对商业银行开展高净值客户财富管理业务有所梓益。

  • 标签: 经济新常态 高净值客户:财富管理 双寡头博弈
  • 简介:2017年以来监管政策密集发布,大额罚单不断开出,被称为"史上最严"监管。商业银行是经营风险的行业,投行市场发展变化快、产品众多、交易较为复杂等特点为投行风险管理提出了更高的要求。本文针对投资银行风险管理的背景形势,总结当前面临的问题,客观剖析其背后成因,并提出加强投行风险管理的具体措施。

  • 标签: 投资银行 风险管理 金融安全