随着城市银行业务竞争不断升级，如何牢牢把握重点城市战略高地，提升应对市场、服务客户的核心竞争力，是摆在商业银行面前的重要课题。近期，农业银行提出治行兴行“六维方略”，制定了未来一段时期的发展战略，将城市银行业务作为三大定位之一进行确立，是出于建设国际一流商业银行集团的重要考量。本文以青岛、宁波、厦门市为样本，分析新形势下城市行发展的环境，结合三市农业银行分支机构经营实际，提出提升城市行建设的思路和方向。
农银学刊
2017年4期
