简介：一、精细化管理概念及背景精细化管理是指通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化、信息化手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行的一种管理理念和管理技术。商业银行零售业务精细化管理是指在商业银行零售业务经营管理实践中,全面建立以客户为中心的营销管理理念,在精确解读目标客户需求和确定市场战略目标的基础上,通过定量分析管理等信息科学技术手段，组织实施效益／成本控制体系、战略营销管理体系以及客户关系营销管理体系，实现客户关系管理、金融服务流程化管理、产品与服务管理、渠道建设管理、盈利考核管理、风险控制管理等全方位的精细化经营管理模式。

简介：本文通过对精细化管理思想的阐述,以及精细化成本管理理论基础的分析,针对酒店成本管理中出现的成本管理意识淡化、传统管理方式的局限性、缺乏信息化管理手段等问题,有的放矢地将精细化成本管理的思想应用到经济型酒店成本管理当中,提出了价值链分析,优化流程,建立全员成本意识,推进信息化进程等几个方案,以赢得经济型酒店长期竞争优势。

简介：我行以“三化三达标”创建工作为载体，梳理安全保卫具体工作操作标准、规范、流程，全面构建事前防范、事中控制、事后监督“三位一体”的安全保卫防控体系。

简介：在中国的信用卡品牌名单上，有一个熠熠生辉的名字：招商银行。它有着向日葵般灵活而坚韧的特质，“因您而变”是其贯彻如一的成长法则。作为国内业界卡种最丰富的信用卡品牌，招商银行信用卡涵盖粉丝卡、航空卡、百货卡、商务卡，白金卡、无限卡等特色产品。招商银行追求的不只是目前5000万卡量这个漂亮的数字，激发每张卡背后的能量才是它的重点所在。

简介：我国自1978年实施改革开放及在新世纪加入世界贸易组织（WTO）以来,我国的经济取得了较快的发展,各行各业均取得了较为快速的发展。因此,我国的各个企业的利润也有了大幅度地提高。但是现在不可避免的一个问题,就是我国的各个企业已经进入＂薄利＂的时期,那么,当前时期下我国企业面前的一个问题就是怎样在薄利中使效益发挥最大化。基于此,笔者认为应该正确处理好企业管理者的执行力与精细化管理二者之间的关系,这样才能够在薄利的条件下实现利润的最大化。

简介：财务文化建设与财务人员管理是企业集团财务组织管理优化过程中有机关联的两个部分,也是助力企业集团的财务管理工作从优秀迈向卓越的关键因素。文章首先提出了企业集团优化财务组织管理的必要性;接着分析了企业集团的财务文化建设,包括企业文化的价值及实施、财务文化的建立与实施;最后分析了企业集团的财务人员管理,包括集团本部财务人员管理和派出财务总监管理。文章从财务组织管理的角度创新地分析了企业集团财务文化建设与财务人员管理问题,提出的观点及建议具有一定的指导意义。

简介：医院财务部门中财务分析职能扮演着重要的作用，医院在投资活动，筹资活动，经营活动一斤营运能力等，这些都需要进行分析与评价，良好的财务分析可以使医院健康正常的运作，最终在救死扶伤的同时也能给医院带来良好的效益。本篇文章就对医院财务分析的主要工作内容进行阐述，并且探讨了如何完善医院的财务管理。

简介：本文在介绍绿色财务管理概念的基础上，系统阐述了绿色财务管理的必要性及重要性，概括性地总结了建立在绿色财务管理基础之上的企业可持续发展与实现社会资源有效配置的壮观前景.

简介：企业财务效益管理的核心就是要围绕如何实现企业价值最大化来开展工作，要不断增加收入率、降低运营成本、优化资本结构、提高投资回报率，确保企业的可持续发展。本文从更新现代企业财务管理观念；建立内部控制机制加强财务监督；继续深化财务集中管理的工作；建立严格的采购制度；加强企业资金管理，完善风险管理，提高财务信息披露度；加大对企业财务管理人员的后续教育的力度等方面就如何有效提高企业财务效益管理的措施进行了深入的探讨，提出了自己的思考和建议，具有一定的参考价值。

简介：市场经济条件下,降低成本是财务管理中的重要部分,本文分析了我国公路勘察设计单位财务管理的现状,提出了几点加强公路勘察设计单位财务管理的建议。

简介：财务风险管理贯穿于企业整个经营管理过程中，强化企业内部控制，减少财务风险因素，是国有企业实现战略性发展，提升企业综合经营能力的关键。在强化企业内部控制，降低财务风险的过程中，企业管理者首先必须要了解和掌握财务风险管理与内部控制的基本内容。

简介：建设新农村是当今农村发展的目标，农村经济的稳定发展，其财务管理工作是核心问题。本文针对农村财务管理工作的现实状况，分析现有管理模式中存在的问题，对农村财务管理工作的改革和发展提出具有可行性的对策和建议。

简介：对于事业单位来说如何做好财务管理是当前最重要的任务之一，要求事业单位有效利用有限的资金活动为百姓谋得福利。文章首先简单介绍了事业单位财务管理的内容与特点，然后分析了当前事业单位财务管理存在的主要问题，并提出相应的改进建议。

简介：文章认真分析了财务预算管理在酒厂管理中的作用,并对如何加强酒厂的财务预算管理进行了认真的分析。

简介：运用工作过程导向进行《财务活动管理》的教学设计,从《财务活动管理》课程性质和设计思路,课程教学目标,课程教学内容与安排,课程教学方法、手段等方面进行,通过对财务管理业务工作任务的分析,提炼出典型工作任务,强化学生的动手操作能力,为企业培养适用的财务活动管理人才。

简介：医院财务监督管理，简称财务监管，其在医院日常管理中处于关键的地位，是医院生存和长期发展的重要保障，在医院医疗卫生事业中发挥着至关重要的作用。新医改背景下，我国医疗卫生体制改革不断深入，医院财务监管面临着一些新的机遇，同时也面，瞄着新的挑战。本文结合我国医院财务监管的实际情况，探讨如何加强医院财务监督管理，促进医院财务监管水平的提高。

简介：为了应对日益激烈的市场竞争，我国的企业不仅需要传统的日常资产管理，还必须进行有效的财务管理。本文就新时期在财务管理工作中，树立正确的理财理念，提高财务管理者综合素质对以及制度的完善和执行等方面进行了阐述，明确财务管理的重要意义。

简介：随着经济全球化的快速发展，医院也被卷入到了激烈的市场中，在新的竞争环境中如何继续保存生存力和竞争力，成为医院要及时解决的重大问题。医院要认清当前财务管理方面存在的问题，加强财务管理，分析问题产生的根源，提高医院的综合实力和综合竞争力，探索新的经营思路，实行全成本核算，做好资源配置工作等，让医院能够更好地发展。

简介：我公司正处在重组整合期，财务部门的任务繁重，责任重大。因此作为财务管理部门而言，就医学上的俗语“三分治，七分养”来讲，我们财务需要三分整合，七分治理，深刻认识企业管理核心是财务管理的重要性，紧紧围绕公司的发展战略，当好家，理好财。现就我们财务管理存在的一些问题及对策简要阐述，与同行们共同探讨，促进勘察设计业的健康发展。

简介：随着计算机和网络技术的不断发展，信息化管理成为提高企业管理效率的重要手段。在新型医疗改革的背景下，引入信息化管理系统可以有效的提高医院财务管理水平，改善医院的经营状况，促进医院在市场化竞争中稳定发展。本文分析了信息化管理系统在医院财务管理中的作用，并介绍了其在医院采取管理中的应用及效果。