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  • 简介:<正>原安丘市税务局是省级文明单位、全国税务系统先进集体,基础较好。今年8月1日安丘市国税、地税两局正式成立。机构分设后我们立足高起点,迅速进入角色,积极稳妥,忙而有序,在较短的时间内打开了工作局面。仅组织收入一项,至9月30日,地方税收入库2,300万元,占年度计划的90%,比时间进度快15个百分点。建局两个多月来,我们在理顺关系、突破重点难点、狠抓基础建设等方面做文章、下功夫,取得了良好成效。一、理顺关系,优化环境。地税局建局伊始,人员少,头绪杂,矛盾多。为立即展开工作,我们本着"抓近

  • 标签: 理顺关系 地方税收 基础建设 积极稳妥 进入角色 安丘市
  • 简介:<正>近年来,福建省尤溪县高度重视农业综合开发工作,在项目建设和资金管理方面采取一系列措施,促进农业增效、农民增收和农村发展,取得了明显的经济、社会和生态效益。一、尤溪县农业综合开发的主要做法(一)成立农业综合开发领导小组。为了确保农业综合开发工作的落实,尤溪县成立了以县政府分管农业副县长为组长,财政、农业、农发、发改局等部门主要领导为成员的农业综合开发

  • 标签: 农业综合开发 生态效益 农业开发 农村发展 领导小组 资金管理
  • 简介:立足实际走“三高”农业之路攀枝花市财政局根据我市农业发展的总体目标和农村工作的指导思想.我市发展“三高”农业的基本思路是:以达小康统帅全市农业和农村工作全局.立足实际.面向市场.发挥优势.服务城市.富裕农村;努力增加农业投入.改善农业条件;坚持统一规...

  • 标签: “三高” 农业发展 工程建设 开发建设 扦插生根率 农业项目
  • 简介:日前,江苏省东海县召开2019年度全县部门预算编制工作会议,会议要求,各部门各单位在部门预算编制工作中,要坚决贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》工作要求,把重点推进全面实施预算绩效管理作为县本级2019年预算改革的主要内容之一,逐步实现预算绩效管理“全方位、全过程、全覆盖”,实现预算和绩效管理一体化.

  • 标签: 管理 东海 部门 全面实施 预算编制 工作
  • 简介:20世纪90年代以来,以跨国公司全球化经营和大规模国际资本流动为核心内容的经济全球化获得了长足的发展。加入世界贸易组织后,中国经济融入经济全球化将开创一个新的里程碑,由此对经济生活的各个方面将产生深远的影响。从税收角度讲,探讨经济全球化所可能带来的影响,提出并阐述其中最为为核心的命题,在理论和实践的层面都是十分重要且极具吸引力的课题。

  • 标签: 经济全球化 税收收入 税收职能 地方税收 税收协调
  • 简介:<正>如何围绕观念创新、机制创新和工作创新,深入推进税收管理体制改革,激发税务干部工作热情和积极性,使其更好地为纳税人服务,切实有效地推动地方经济的发展,是摆在我们面前刻不容缓的课题。陕西省成阳市地税局秦都分局的“三级动态”管理,用新的管理理念较好地解决了这一难题,使征管质量跃上了新台阶,使各项工作走向规范化、科学化、制度化的良性循环轨道。

  • 标签: 管理创新 税务机关 咸阳市地税局秦都分局 激励机制
  • 简介:赣州地区兴国县物资总公司在物资系统经营形势十分严峻的形势下,先把“创造第一等工作”的精神,努力改善经营管理,提高经济效益,成为赣州地区县(市)物资企业中唯一没有亏损的企业,1994年实现销售收入1725万元,实现利润用.8万元;·上交税利28.1万元,1995年实现销售收入1828.5万元,实现利润20.2万元.上交税利10.3万元,连续两年圆满完成了县财政下达的目标管理任各,取得了较好的社会效益和经济效益。该公司的具体做法是:一、找准路子,拓宽市场,扩大经营。几年来,该公司根据物资市场的发展变化;,及时调整营销策略,变“坐商”为“行商”,积极找路子,发展新的市场,于亏百计扩大经营。一是抓住京

  • 标签: 国有物资企业 物资总公司 内部管理 分配制度 赣州地区 物资供应
  • 简介:<正>吉林省长春市双阳区自2013年提出创新农村社会服务管理工作以来,在试点取得成功的基础上,全面推行"3+X"村屯治理模式,有效破解了基层管理"断层"和"服务群众最后一公里"的问题,完善了基层自治机制,夯实了党的执政基础,实现了群众信访总量、社会治理成本明显下降,基层服务治理水平和群众对党群干群关系满意度明显提升,村屯环境、干部作风明显改善的"两降两升两改善"目标,促进了社会和谐

  • 标签: 长春市双阳区 服务管理工作 干部作风 最后一公里 基层管理 基层自治
  • 简介:中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示,我国网络直播用户规模达到4.22亿,年增长率达到22.6%。另有调查显示,用户对企业直播表示满意的占比为63.3%,不满意的占比仅为0.7%,逾九成用户具有持续关注意愿。这些数据无不说明了网民对企业直播存在巨大的需求量,这也促使越来越多的企业开始在直播营销中加码并不断增投在直播营销中的费用。为了更好地说明这个主题,本文开篇先分析了直播营销的独特营销价值,接着从方法论的角度阐述了企业如何在营销管理中巧妙地运用这一新型营销工具来提高营销实效,以期给企业的营销管理人员带来参考性启发。

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