简介:一家仅凭2600元创办的小小名片社,经过10年不懈奋斗,发展成为注册资本1.38亿元、下辖16个子公司和控股公司、员工1686人、固定资产6.68亿元的大型民营企业──吉林省顺风集团。探究顺风集团成长的奥秘,能给今天发展中的民营企业一些有益的启示。1991年5月,南来的春风吹绿了东北大地,也吹进了人们的心田。一个不甘寂寞的青年,毅然放弃了国营职工的身份,顺着改革的长风,扬起一只小帆,驶入茫茫商海。他就是今天的顺风集团董事长刘韧。经过点点滴滴的资金积累和经验积累,刘韧有了一定的经济实力,组建了长春银兴办公设备公司。通过自强不息的努力,企业实力日益强大。然而,他们没有炫耀自己的成功,沉醉在已
简介:一般情况下,评价一个企业的经济效益和评估经营者的业绩,主要以计量指标作为主体指标,但必须同时辅之以非计量指标,即定性因素,因为计量指标不可能涵盖影响企业效绩所有因素,特别是不能涵盖那些对企业经营效绩具有重要影响的却又难以量化的因素,尤其是在企业会计信息发生重大异常情况和企业经营受客观因素影响程度提高的情况下,如果单纯采用计量指标评价,得出的评价结果必然带有一定的片面性,在我国目前会计信息制度尚不完善的情况下,企业财务报表可能存在信息不对称的问题,采用非计量因素进行评价,可以在一定程度上实现对计量指标评价结果的验证和补充,所以,要综合评价企业效绩,必须全面考虑影响企业的各种非计量因素,在评价制度建立较为完善的国家,评价企业效绩也都采用定量分析与定性分析相结合的办法。