简介:北京市卫生局是北京市政府主管全市卫生工作的职能部门,它负责北京市卫生事业发展的总体规划,包括目标的制订、三级医疗预防保健网的完善、公费医疗及社会医疗制度的改革与完善、制订医疗收费标准、建立健全卫生统计信息系统等职能,有下属企事业单位500多家,其中直属单位33个,包括协和、同仁等全国知名医院20家,大专院校4所,北京市卫生局是国内医疗系统中较早实现办公现代化的单位之一,其信息化建设起步早、起点高。但近年来随着计算机技术突飞猛进地发展,整个卫生系统的运营、管理手段已显滞后,早期的财务管理信息系统不再适应现代企业管理的需求,建设更高、更新、与日俱增快的财务管理系统成为大势所趋,特别是九八年底,卫生部、财政部根据目前经济工作发展的需要,联合公布了新的医院会计制度后,更换个有的财务管理信息系统已成为摆在北京市卫生局管理者面前刻不容缓的大事,鉴于财务管理者面前刻不容缓的大事,鉴于财务管理系统的特殊性和重要性,北京市卫生局管理者面前刻不容缓的大事,鉴于财务管理系统的特殊性和重要性,北京市卫生局对财务管理系统的建设持非常谨慎的态度,为此,北京市卫生局专门成立专家小组对国内多家知名公司的财务软件进行了测试和评分,并采用政府招投标的采购方式,本着公平、公开、公正的原则,通过反复的考察、比较和试用,最东大金算盘软件公司的金算盘财务及企业管理软件8e“医疗版”以其鲜明的特色、极强的稳定性和对新的医院会计制度的高度适应性而脱颖而出,一举中标,为使财务数据模式统一,减少转换,真正满足可靠、快捷、高效的需求,北京市卫生局及其下属近500家企事业单位也统一使用“金算盘财务及企业管理软件8e”�
简介:一钢集团公司是于1995年12月以原上钢一厂为母体,兼并了原上钢八厂后组建而成的,现下设8个全资子公司和控股子公司,总资产近70亿元。目前,一钢集团公司和众多国有企业所面临的困难一样,比较突出的是:市场需求不明,产销率下降;经营资金短缺,现金流量减少;采购困难,原材料质量难保;出口受阻,创汇大幅下降。仔细分析和研究这些困难和问题,更深层次的原因,可以归纳为:两大包袱——资产负债率过高和企业冗员过多,使国有企业难以轻装上阵;两大矛盾——销售不畅和资金困难,使国有企业生产经营举步维艰;两大忧患——设备陈旧和品种萎缩,使国有企业缺乏市场竞争力;两大难点———一多种经营缺乏规模和职工复合技能不高,使国