简介：战略管理会计是战略管理的新式武器.它是协助企业管理部门制定战略目标,实施战略规划,评价战略管理业绩,专为企业战略管理服务的管理会计.本文通过对传统管理会计与战略管理会计的比较,看战略管理会计的新与存在的必要.

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简介：实践表明,在企业的日常管理活动中,科学运用管理会计,能够帮助企业在组织战略、经营目标等多个方面实现更高层次的经济价值和文化价值。因此,在管理制度日益完善的企业发展背景下,管理会计已经逐渐被多个企业所认可。当前,在企业的管理工作中,管理会计理念已经被广泛渗透到成本管理等多个方面。本文主要剖析将管理会计理论合理应用于企业成本管理中的效果,并探讨管理会计在我国企业中的未来发展趋势,以期促使管理会计更好地为企业的发展服务。

简介：近年来，管理会计在我国工商企业管理中的应用发展很快，已经初步建立了具有中国特色的管理会计理论与方法体系。相比之下，我国银行系统显得比较落后，大量的管理会计理论与技术方法并没有在银行各项业务中真正得到应用。面对激烈的市场竞争，银行所面临的一个非常实际而...

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简介：约束理论（TheoryofCon-strains,简称TOC）是戈德拉特博士（Dr.E.M.Goldratt）在他的优化生产技术（简称OPT）基础上发展起来的。它把重点放在瓶颈工序（即约束）上，保证瓶颈工序不发生停工待料，提高瓶颈中心的利用率，从而得到最大的有效产出。TOC认为，任何系统至少存在着一个约束，否则它就可能有无限的产出，因此要提高一个系统（任何企业或组织均可视为一个系统）的产出，必须要克服系统的约束，任何系统可以想象成由一连串的环所构成，环与环相扣，这个系统的强度就取决于其最弱的一环，而不是其最强的一环，因此，如果想达成预期的目标，必须从最弱的一环即从瓶颈（或约束）下手，并以此为循环，才可以在短时间内显著地提高系统的产出，并达成持续的改善。

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简介：现代管理会计是一六半现代化经营管理与传统会计融为一体的新兴综合性交叉学科，主要包括“决策与计划会计”和“执行会计”两个组成部分。前者是以企业“事前”经营决策为核心，计划（预算）则是对企业经营决策所选定的方案进行加工、汇总；后者是以责任会计为核心,着重于“事中”经营活动过程的控制和“事后”经营效果的评价与分析。

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简介：实现中国管理会计职业化的途径吴大军傅尧现代企业制度和市场经济条件下的生存环境，需要企业必须加强内部会计管理，增强企业活力，提高生存竞争力。为此，中国管理会计的职业化发展有了内在需求推进和外部环境驱动的有利契机。那么，哪些途径才能逐步达到管理会计职业化...

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简介：企业核心竞争力是企业多种能力的结合,培植与提高企业核心竞争力应从以下三个方面入手:第一,企业人力资源核心的培植;第二,企业文化核心的培植;第三,企业组织战略核心的培植;在企业核心竞争力下管理会计的研究视野将进一步拓宽;研究领域将进一步深化;管理会计提供的信息将进一步多元化;管理会计的研究方法将更多地运用"实地研究"与"案例研究".

简介：在实践中加强对当前时代背景下管理会计的系统性分析,有着重大的意义和深远的影响。随着大数据时代的到来,管理会计在发展中出现了企业重视不够、存储空间不足、安全机制缺乏、数据分析手段落后、专业人才缺乏等现象,这将严重阻碍管理会计的发展。企业只有真正认识到大数据在管理会计中的重要性,认真研究管理会计建设,不断完善信息安全保障机制,建立云会计管理信息系统,培养能够掌握大数据知识的管理会计人才,才能更好地实现对管理会计工作的整改和创新,为管理会计工作的不断发展奠定坚实的基础。