简介：药理学实验是我院面向生物制药专业本科生开设的基础实验课程.结合东湖学院学生实验课堂现状,从课前预习,课中实验过程,提高学生兴趣等方面给出了药理学实验教学发展的建议.

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简介：　无论在中国还是在美国，家族企业都占有重要的地位。由于发展历程和所处阶段不同，中关家族企业存在着许多的差异，其中最重要的就是产权配置结构不同。中国大多数家族企业采用的是两权合一的产权配置结构，而美国的家族企业则采取所有权和经营权相分离的产权配置结构。企业的契约理论和产权理论告诉我们，这个差异直接决定了公司的经营绩效。通过比较中美家族企业我们发现，企业实际上是企业家的企业。

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简介：中国企业正在经历一个战略成长的待型期，在日益全球化和网络化的现代商业中，企业仅凭单打独斗是无法立足的。任何一家企业的产品从最初的构思、生产到最终交付，都要与多家企业发生千丝万缕的联系。本文通过与自然生态系统的类比。利用自然界生态系统的基本规律，提出了一个战略分析框架，旨在说明企业在制定成长战略时，不仅要着眼于企业本身，思考企业在企业生态系统申扮演的角色，还应从全局考虑，了解所在整个生态系统的健康状况。基于生态系统的战略成长思考及实践不仅使企业自身得利，而且使所有系统成员共同受益，从而形成商业上的良性循环，使企业得以持续发展。

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简介：在国际成熟的证券市场上，发行债券是企业融资的一个重要手段，企业通过债券融资的金额往往是其通过股票融资金额的3至10倍。而长期以来我国企业债券市场的融资金相对于股票市场而言显得微不足道，企业债券市场与股票市场的发展比例极不协调，是我国证券市场发展的一条“短腿”。但现在情况正在发生变化。今年头两个月，共发行了重庆城投、沪杭甬、上海久事等三只企业债券，筹资额65亿元，加上上市公司发行的56亿元

简介：主流文献发现组织特征和制度特征都可以解释企业的慈善捐赠行为，企业家作为企业的实际决策者，其个人特征是否会影响企业的慈善捐赠？本文利用2012年全国私营企业调查数据，实证检验了私营企业家一员工收入差距、企业家社会资本对企业慈善捐赠水平的影响。结果发现：私营企业家一员工收入差距与企业慈善捐赠呈现“倒u型”特征，随着收入差距的扩大，企业慈善捐赠先提高后降低，体现了锦标赛理论与行为理论的有机统一；企业家政治身份、行业身份、受教育程度等社会资本与企业慈善捐赠水平显著正相关；私营企业家一员工收入差距与企业慈善捐赠的“倒u型”关系、企业家文化程度与企业慈善捐赠的正相关关系会受到企业异质性特征的影响。这些结论在一系列稳健性检验中仍然成立。本研究对于深入理解私营企业慈善捐赠背后的原因以及推动我国私营企业慈善捐赠事业的发展具有一定的政策含义，同时对私营企业的经营实践也有一定的参考意义。

简介：(一)引言现行已公布的第7号财务会计标准(FAS-7),确立了所有行业中处于开办阶段的各企业的有关会计和报告的公认会计原则。它取代了财务会计标准委员会第5号解释(FIN-5)中涉及的处于开办阶段的各企业的研究和开发的部分,而并未替代亦未修订其他已公布和未公布的公认会计原则。有关处于开办阶段企业的已公布的公认会计原则特别指出,

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简介：《物权法》的颁布与实施，一方面有利于促进供电企业依法经营，维护其合法权益，另一方面也对供电企业的经营管理工作提出新的要求。为更好地服务于社会经济建设，供电企业应当认真贯彻《物权法》，结合当前电网建设管理实际，就如何应对《物权法》实施后，给电网建设的征地、拆迁、通道占用、环境评价、电磁污染等带来的新挑战，展开了深入细致地研究和完善，规范各类经营管理行为，促进国有资产保值增值，创建和谐供电企业。

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简介：企业的生存和发展离不开其内外环境的协调，同样受到各类风险的威胁。企业只有在全面认识这些风险的基础上，才能对其进行有效控制，以达到生产经营的预期目标。本文通过界定企业内、外部风险，建立企业风险的总体系统，在企业风险管理的基础上，结合中国目前风险管理审计的现状和问题，阐述相关审计目标和审计工作内容，提出完善风险管理审计的相应措施。

简介：拥有150多年历史的西门子是举世公认的电气工程和电子领域的领导者，今天仍广泛地活跃在能源、工业、IT、通讯、交通、医疗、照明和原器件生产领域。其优秀产品系统和服务上的博大精深．仍在不断地拓展其生存空间。

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简介：根据《商务部、中信银行关于为重点联系企业提供金融服务支持的通知》（商财函[2009]63号）及《商务部、中国银行关于为重点进出口企业提供金融服务支持的通知》（商贸函[2009]27号）精神，商务部将根据企业进出口实绩、在手订单情况及融资需求，每月向中信银行与中国银行提供“金融服务支持企业”推荐名单．并根据企业填报情况、各地商务主管部门和54个国家级经济技术开发区意见．

简介：国家对微型企业的新划型标准的出台，使微型企业面临新的发展机遇。竞争激烈的外部环境和融资瓶颈等一系列因素也使微型企业的发展步履维艰。微型企业应立足自身优势，拓宽发展思路，分析企业的内外部环境，进行顾客筛选，选择合适的供应商，主动搜寻市场机会，提供差异化的产品和服务，主动适应市场。

简介：商场如战场，市场竞争态势由生产厂家蔓延至各商业企业，清晰独特的营销思路有助于商业企业获得竞争中的竞争优势，没有营销思路的商业企业将在市场竞争中难有立足之地。很多商业企业最初只是商品提供场所，没有任何营销思路，但这种状况随着商业企业的发展及商业企业间竞争的加剧，变得早已不复存在。最初很多的商业企业，包括WAL—MART(沃尔玛)等国外商业企业，

简介：生产监测中心是由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会共同发布对国内外企业管理创新最新趋势的跟踪报告，全面阐述了在商业环境的稳定性、确定性、可预测性已经被变革性、不确定性、不可预测性所代替的同时，国内外企业在管理理念的指导下，顺应时代变化进行了许多管理变革，它呈现出了八大趋势。