简介：党的十六大提出了“加强立法工作，提高立法质量，到二0一0年形成中国特色社会主义法律体系”的总体要求。行政立法是我国立法体系的重要组成部分，为依法行政提供依据和准则，其质量如何，直接关系到行政机关职能的发挥和行政相对人合法权益的维护，因此，如何科学评估、提高行政立法质量，是我们急需解决的一项现实课题，而成本效益分析为此提供了一个新的视角和一条新的途径。

简介：内部控制环境是企业内部控制的重要组成部分，同时也是企业能够有效执行内部控制的重要保证。内部控制环境在建设当中存在缺乏良好的企业文化，公司治理结构不完善，组织结构设置缺乏科学性，内部审计形同虚设，人力资源政策不合理等一系列问题。从内部控制环境的构成要素入手，企业应树立良好的企业文化，完善公司治理结构，建立科学的组织结构，加强内部审计监督职能，推动内部控制的有效执行。

简介：厉行节约,降低成本,增加产品的竞争能力,追求利润的最大化,是我公司成功的目标和动力。我公司成立于1988年1月,是从广西纺织品进出口公司分立出来的。当时公司仅有国家流动资金10万元,固定资产107万元,当年要完成2600万美元的出口任务,所需资金全靠银行贷款。为克服困难,我们只有苦练内功,挖掘潜力,狠抓财务和资金管理,

简介：在中国经济日益发展和政府政务逐步公开的趋势下，对政府效益的评估已经越来越受到社会各界的重视，开展政府效益审计是中国经济发展的客观要求。在中国开展政府效益审计，首先必须了解欧美发达国家政府效益审计的发展状况，在此基础上分析中国政府效益审计与国外发达国家之间的差异，以及中国开展政府效益审计面临的问题，从而提出解决中国开展政府效益审计的对策。

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简介：会计原则是指会计工作或会计人员应该依据的规律、法则、标准。我国目前的会计原则仅有包含在《企业会计准则》中的12条会计核算原则，可以称为战术性会计原则，而对战略性会计研究尚处于空缺状态。笔者认为。研究战略性会计原则具有重大意义，并设计了四条战略性会计原则，希望能在提供客观、公正、准确的会计信息方面尽一份微力。

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简介：2018年12月18日,诺华集团(中国)在成都召开"诺华川西南林业碳汇、社区和生物多样性项目"成果报告会。项目是中国第一个与外资企业直接合作的造林减碳项目,四川最大的林业碳汇项目。8年间通过社会广大民众、企业及生态环保公益组织的共同努力和通力合作,在环境、社区,和生物多样性保护方面的多重价值初显成果。实现在4095.4公顷的荒地上植树约2100万株,增强了地区生物多样性,提高了贫困人口经济收入。

简介：谈起有效的成本管理,我们应该借鉴韩国大宇汽车有限公司所应用的标准成本管理。大宇汽车有限公司是国际上较有名的汽车生产企业。该公司之所以能在竞争激烈的国际市场上稳步发展,有其独特的管理方法,而标准成本管理是大宇汽车的管理特点之一,它贯穿于大宇汽车管理的每一个环节。一、标准成本管理的内容及目的标准成本是指在标准作业的条件下有效作业时发生的成本,是控制实际成本和评价业绩的指标,也是编制预算的基础资料。其关系式是:标准成本=数量标准×价格标准数量标准和价格标准在事前按成本要素分别制定。

简介：经济效益审计是审计工作发展到一定历史时期的产物,是审计顺应历史潮流和不断发展深化的结果,在我国普遍建立内部审计的情况下,更是各内部审计工作的重点和发展方向。由于我国外贸内部审计起步较晚,尤其是基层起步更晚,存在人员少,力量弱以及思想认识上的差异等,因此,在开展经济效益审计时难度较大,困难较多,并有无从下手之感。为探讨一套适应基层外贸企业开展经济效益审计的方法,本文提出一些思路与同行商榷。一、基层外贸企业开展经济效益审计的方法和步骤经济效益审计和其它审计一样,必须按照一定的程序,采用一定的方法来进行。如何才能既简单

简介：(六)本年度附加揭示主要财务报表中列示的持续经营收益与按现行成本/一般购买力计算的营业收益相去甚远,则第89号财务会计标准鼓励提供本年度必备补充信息之外的附加信息。它们包括:·本年度现行成本持续经营收益额·本年度年末存货、财产、厂房及设备的现行成本或更低的可收回价值额·存货、财产、厂房及设备调整通货膨胀影响前后的现行成本或更低的可收回价值的增减数额·本年度用来计算现行成本的信息的主要类型和来源·原始财务报表中使用的折旧方法、使用年限、残值与本年度揭示现行成本信息中使用的折旧方法、使用年限、残值的差异数额

简介：(十四)企业合并在采用购买法的合并中发行的股份,应加入购买日每股收益的计算。使用权益联营法时,每股收益的计算以成员公司(Constituentfirms)加权平均股份数为基础,并调整为承替公司(Survivingcompany)的约当股份数。处理上之所以有差异是因购买法与权益联营法之有差异而来的。在购买法中,营业成果只在购买

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简介：基于规范的公司治理结构确定的战略成本管理，主体层次有股东大会、董事会、总经理或经理部门和职能部门经理。根据公司战略成本管理主体的四个层次所确定的适应和驱动外部环境的成本战略，有股东大会总体战略、董事会总体战略、总经理或经理部门战略和职能部门经理战略。其中，董事会战略按行业生命周期分为投入期战略、成长期战略、成熟期战略和衰退期战略。

简介：战略性成本管理是现代企业成本管理的一个必然趋势。实施战略性成本管理必须确立崭新的成本管理思想及管理理念；以科学的符合社会、政治、经济的客观运行规律的管理为导向；运用现代的成本管理方法；讲求对成本进行全要素、全形态、全时空的总体管理；突出以成本控制为重点的管理方法．

简介：环保投资可产生多种效益,其中社会效益的研究是近年学术界关注的焦点。以我国沿海地区环保投资为研究对象,基于城市生活垃圾焚烧发电CDM项目,从居民生活和社会发展两个角度分析沿海地区环保投资的社会效益,研究认为：我国沿海地区环保投资,可提高居民生活水平;同时,可有效节约社会资源,带动相关产业发展。但整体社会效益不高,需要从政府、市场与企业三个层面入手充分挖掘环保投资的社会效益。

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