简介：建筑行业一直以来都是安全事故发生率最高的行业之一，尤其是近年来，很多建筑企业为了追求经济利益，忽略了对安全管理模式的探讨，导致人员伤亡事故频发，给个人和企业造成了不可挽回的损失和影响。我国建筑行业如今正处在发展的黄金时期，要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就要从根本上保证建筑产品的质量，不断完善各项管理和监督制度，将安全事故的发生几率降到最低，保证企业的稳定、健康发展。

简介：建筑工程项目管理是提高建筑工程施工效率的一个至关重要的环节，因此，为了增强企业的竞争力，有必要对建筑工程项目管理进行创新。

简介：

简介：石油化工施工企业主要从事高温高压、易燃易爆介质类管道、设备安装及其配套设施的施工作业，担负着国家经济发展建设，维护社会稳定和长治久安等双重身份和作用。而随着国家经济建设的快速发展和技术进步，国内建设任务和环境已经远远满足不了石油化工施工企业的业务需求，致使行业竟争日益激烈，企业在驻地承揽的工程越来越少而成本投入逐年上升，这些严重危及企业的生存和发展。如何有效降低工程管理成本，提升项目盈利水平，是每个施工企业关注的重点和迫切需要。现结合企业成本管理的现状谈一下自己的见解。

简介：施工项目成本的控制与管理是现代企业制度的重要组成部分，是有效降低建设项目全过程成本的一种科学管理活动。在业务流程管理过程中，应采用全过程成本控制理念，分析施工企业工程项目中投标报价、合同签订、工程施工和工程竣工结算四个主要阶段的成本管理，使工程项目在保证工程质量、期限、安全和文明施工的前提下，节约成本，提高工程资金效用，进而提升企业竞争力。

简介：随着市场经济体制的改革，企业发展面临了更大的压力和挑战，但同样也给企业的发展带来新的机遇。建筑工程是城市的重要构成因素，对城市地发展有着重要意义。建筑企业为了更好地实现自身发展，也需要全面提高信息技术水平，实现工程项目管理的信息化建设，使建筑企业在激烈的市场竞争中获得良好的发展。但是，目前在建筑工程项目管理信息化建设中存在着一些问题，基于此，本文就建筑工程项目管理信息化建设进行探究，以供参考。

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简介：当前我国的科学技术不断向前发展，水利水电工程的发展也在与时俱进。近年我国大力推进水利水电工程的建设，将水利水电工程建设作为中国特色社会主义发展进程中的重要内容，同时水利水电工程作为民生工程，有着十分重要的社会地位。本文章着重探讨了我国水利水电工程在工程项目管理过程中存在的一些问题，以及解决措施。

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简介：中国港航事业单位资金缺口大，经费严重不足，缺乏资金的有效运用与控制；港航事业单位被动的执行国家预算管理，未将预算管理与财务管理有机结合，财务管理也仅停留在做财务报告阶段。财务报告未起到决策的作用；港航事业单位财务管理网络化程度不高，财务管理中存在的问题不能及时解决。本文从港航事业单位财务管理的存在问题着手，提出了港航事业单位财务管理模式。

简介：跨国经营是中国企业参与经济全球化的必然趋势。由于中国的跨国公司尚属年轻，在向海外投资和开发海外市场中，需要在实践和总结经验的基础上，学习和运用发达国家跨国公司成功的经验和国际通行的游戏规则。因此，从中国国情与企业发展需要出发，创新中国企业跨国经营的战略管理模式，实施科学的、有竞争力的选择、目标、管理和环境战略，对提高企业核心竞争力，培育国际一流的中国跨国公司尤为重要。本文试图通过研究，探讨中国企业跨国经营的战略管理新模式，推动中国企业跨国发展战略和相关公共政策的制定。

简介：在经济高速发展的今天，土建工程得到很大发展，工程项目越来越多。土建工程项目的施工过程比较复杂，工序繁冗且影响因素较多，一旦出现管理不善和工作疏忽就会出现土建工程项目的质量问题，对此施工企业要高度重视施工的质量，对工程的质量进行严格的把关，提高工程监督人员的整体素质，使土建工程的质量得到有效的保证。基于此本文分析了土建工程项目施工管理施工监督及质量控制策略。

简介：预算管理的目标是服务于企业战略,实现资源最优配置。而面对传统预算管理日渐显现的各类问题,本文以价值理论为导向,作业预算模式为基础,提出了一种基于价值导向的作业预算管理模式。

简介：社会主义市场经济的发展一定程度上推动了企业的发展，而经济管理作为企业发展中的一个核心组成部分，对企业的综合发展起到非常重要的作用。规范化经济管理模式的实施是保证企业实现经济发展的重要内容。但是就我国现代企业经济管理现状来看，规范化管理模式的实施任重而道远，本文就当前我国企业经济管理中存在的问题进行分析，进一步探讨实现企业经济管理模式规范化的主要策略。

简介：1998年海关总署党组做出了建立现代海关制度的决定，明确通关作业改革是建立现代海关制度的中心环节和突破口。经过5年的努力，现代海关制度第一步发展目标基本实现，以直属海关集中审单为主要标志的通关管理模式基本建成。在2003年全国海关关长会上，新一届总署党组明确提出“到2010年，基本建立起与全面建设小康社会相适应，

简介：随着科技的发展，电力行业的技术水平不断提高，在我国的国民经济中占得比重也越来越大，因此加强对电气工程的项目管理也变得尤为重要。要想提高我国电力工程的整体水平、促进电力行业的发展，提高电力工程的项目管理是当务之急。本文阐述了将项目管理对电气工程的重要作用，分析了现阶段项目管理应用遇到的问题，以期提高电力工程的项目管理水平、提高电力工程质量、提高工作效率，从而使其更好地为社会服务。

简介：战略管理和项目管理作为企业应付全球化市场变动的最重要手段，一直受到理论界和实业界的高度重视。然而，战略缺乏有效的实施手段，项目管理过于追求具体方法和技术，是制约二者发展的瓶颈。突破瓶颈的有效方法是把战略管理和项目管理联系起来。本文探讨了把项目管理融入战略管理，通过项目来实施战略以及根据战略来选择项目的具体方法和模型。

简介：土木工程施工项目质量管理的内容应该在土木工程施工操作中进行进一步的规划与完善，在现有的管理基础下进行全面性的提升，以保证最终土木工程项目质量管理能够有扎实的基础保障。质量的监管，施工人员应加强施工质量的责任意识。在施工过程中不断学习先进的建造技术，提高整体工程质量，创造出安全、可靠的土木建筑工程。鉴于此，本文主要分析提升土木工程施工项目质量管理的对策。

简介：一、即期收款对外工程承包项目的收入确认在传统的货物贸易业务中，收入确认相对简单，信用证或者预收账款结算方式下，大多以取得运单并向银行办理交单后作为出口销售收入的实现。相对货物贸易，在对外工程承包业务中，收入确认就要复杂许多。

简介：当前,我国电网建设工程随着社会的不断进步和科学技术水平的日益提高而面临着新的机遇与挑战,在实际的电网建设项目管理中依然存在着很多的不足,需要积极采取措施进行创新,只有这样才能够不断实现电网的优化升级,以降低施工过程中安全事故的发生,进而保证施工人员的生命安全和建设项目的安全顺利完工,真正做到＂预防为主,安全第一＂.