简介：跨国经营是中国企业参与经济全球化的必然趋势。由于中国的跨国公司尚属年轻，在向海外投资和开发海外市场中，需要在实践和总结经验的基础上，学习和运用发达国家跨国公司成功的经验和国际通行的游戏规则。因此，从中国国情与企业发展需要出发，创新中国企业跨国经营的战略管理模式，实施科学的、有竞争力的选择、目标、管理和环境战略，对提高企业核心竞争力，培育国际一流的中国跨国公司尤为重要。本文试图通过研究，探讨中国企业跨国经营的战略管理新模式，推动中国企业跨国发展战略和相关公共政策的制定。

简介：社会主义市场经济的发展一定程度上推动了企业的发展，而经济管理作为企业发展中的一个核心组成部分，对企业的综合发展起到非常重要的作用。规范化经济管理模式的实施是保证企业实现经济发展的重要内容。但是就我国现代企业经济管理现状来看，规范化管理模式的实施任重而道远，本文就当前我国企业经济管理中存在的问题进行分析，进一步探讨实现企业经济管理模式规范化的主要策略。

简介：面对市场经济体制，企业的性质、企业所处的环境以及企业与宏观管理部门的关系均发生了巨大变化，但企业统计改革滞后，无法为企业的生存和发展发挥其应有的功效。因此必须面对现实，对企业统计进行重新定位，否则统计工作没有出路。

简介：

简介：建筑行业一直以来都是安全事故发生率最高的行业之一，尤其是近年来，很多建筑企业为了追求经济利益，忽略了对安全管理模式的探讨，导致人员伤亡事故频发，给个人和企业造成了不可挽回的损失和影响。我国建筑行业如今正处在发展的黄金时期，要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就要从根本上保证建筑产品的质量，不断完善各项管理和监督制度，将安全事故的发生几率降到最低，保证企业的稳定、健康发展。

简介：随着知识经济的兴起，企业的生产经营活动正悄然发生着变革；知识管理已成为现代企业管理的新趋势，从而要求企业必须树立创新管理理念，建立有效的知识管理机制，以提高企业的管理水平，增强企业市场竞争力。

简介：生产监测中心是由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会共同发布对国内外企业管理创新最新趋势的跟踪报告，全面阐述了在商业环境的稳定性、确定性、可预测性已经被变革性、不确定性、不可预测性所代替的同时，国内外企业在管理理念的指导下，顺应时代变化进行了许多管理变革，它呈现出了八大趋势。

简介：

简介：预算管理的目标是服务于企业战略,实现资源最优配置。而面对传统预算管理日渐显现的各类问题,本文以价值理论为导向,作业预算模式为基础,提出了一种基于价值导向的作业预算管理模式。

简介：中国港航事业单位资金缺口大，经费严重不足，缺乏资金的有效运用与控制；港航事业单位被动的执行国家预算管理，未将预算管理与财务管理有机结合，财务管理也仅停留在做财务报告阶段。财务报告未起到决策的作用；港航事业单位财务管理网络化程度不高，财务管理中存在的问题不能及时解决。本文从港航事业单位财务管理的存在问题着手，提出了港航事业单位财务管理模式。

简介：现金流量表是企业财务活动的三大重要报表之一。动态地反映了企业一定会计期间内现金及现金等价物流入和流出信息。分析现金流量表，获取有效信息，改进和完善企业管理已经得到管理层的普遍重视。本文首先阐述现金流量表对企业管理的重大意义．然后分析目前我国企业管理中现金流量表分析存在的问题，进而提出获取有效的现金流量表信息、优化企业管理的建议。

简介：作为意大利文艺复兴时期的政治思想家,历史学家,马基雅维利的《君主论》自问世以来一直备受各方争议,此书涵盖的内容、折射的管理思想博大精深.全书围绕君主展开论述君主如何获取和维持统治权.其中所阐述的治国思想及理念用于现代企业管理是有非常积极意义.本文就对《君主论》中所折射出的管理思想对企业管理的启示以及人才队伍建设等方面做一个简要的分析.

简介：

简介：现代物流业是以信息技术为核心，通过强化资源的整合和全过程的优化，以实现快速响应顾客的需求和物流功能的集成化。因此，为了提高信息及其相关技术对物流企业绩效的贡献度，物流企业必须面临IT治理问题。处于不同的发展阶段物流企业，具备不同的物流能力体系，从企业高层、业务部门和IT部门三个维度的治理权限出发建立五种IT治理模式，物流企业应该依据自身能力发展特点选择相应的IT治理模式，对改善IT应用绩效具有积极的作用。

简介：随着人民币升值逐渐到位和经济增长势头的扭转,人民币汇率逐渐接近均衡汇率,人民币汇率的双向波动可能成为新常态。相对于单边升值,双向波动下汇率风险管理对企业的综合管理能力提出更高挑战。本文就此进行梳理、总结,并提出定量化思路,对完善企业汇率风险管理提出合理化建议。

简介：

简介：随着我国加入世界贸易组织的临近,外贸体制改革的进一步深入,外贸企业面对机遇和挑战,不断调整自己的经营方式,开始向实业化,集团化、国际化方向发展。财务管理作为现代企业管理的一个重要环节,在日趋激烈的市场竞争环境下将起着越来越重要的作用。

简介：创意企业作为市场经济的新主体，在市场中占据了越来越重要的地位，尤其是在如今信息化和网络化高度发达的环境中，创意企业的经济地位和社会影响越来越重要。本文在对创意企业概念特征以及管理问题分析的基础上，结合零度管理思想，即零物质、零时间、零差距、零滞后、零管理、零障碍、零排斥、零技术，对创意企业的运作特点进行了分析，并构建了创意企业平台式运作模式，此模式基于互联网思维实现了从顾客需求到创意设计和生产运营的零时间、零滞后响应。在此基础上文章对创意企业的组织结构进行了重新设计，较好地解决了艺术家创意和管理工作关系的冲突，最后对创意企业零度空间组织的关键问题提出了建议。

简介：随着我国改革开放和对外贸易的发展，特别是加入WTO以后，海关工作最明显、最直接、最突出的挑战就是严密监管与高效运作的问题，海关的管理理念、管理效率问题也就自然而然地成为社会广泛关注的焦点。本文试从创新海关对企业管理角度出发，就海关建立激励性管制模式问题谈一些粗浅看法。

简介：一、国际企业长期筹资的特点与目标国际企业出于国际竞争、对外扩张等方面的考虑,需要筹措永久性资金,以满足其战略计划的需要。同国内企业相比,国际企业进行长期筹资具有如下特点:首先是筹资机会增大。由于在多国经营,国际企业与各国的国内金融市场,尤其是与国际金融市场有了较多的联系。随着规模的扩大、声誉的日增,在金融市场上日益为广大投资者所熟悉,比较容易获取资金。其次是筹资风险增大。近二十年来,世界经济的发展极不稳定,通货膨胀率、利率、