简介：自2001年保时捷（Porsehe进入中国市场后，它迅速扩张销售网络，并通过一系列举措来引导中国消费者理解并接受其独有的“跑车文化”。从第一年卖出13辆保时捷车，到2004年的386辆，总的说来业绩不错。尽管从2004年年中开始，全球豪华车市场进入萎靡状态，保时捷在中国市场的销量却始终保持每年约2倍的增长速度。
简介：高速公路加油站有着一定的特殊性,远离城市、封闭,员工不仅工作在加油站,也生活在加油站,而随着车辆的增多,高速公路加油站员工的工作量也逐渐提升,在这样的背景下,员工很容易产生懈怠情绪,工作积极性不高。基于以上,本文以薪酬管理入手,探讨了通过薪酬管理改革来激发高速公路员工工作积极性的重要措施,旨在积极发挥高速公路加油站员工的潜力,促进高速公路加油站的发展。
保时捷高速增长的秘诀
高速公路加油站薪酬管理改革
