简介：在推销商品过程中，推销员常常会遭到客户拒绝，造成僵局。因此，怎么打破客户关系僵局，成了推销工作中难以回避的一个难题。我们先来看一个案例：

简介：一封公开信将湖南日化经销商和天美联盟的对抗升级，但在经历了近一个月的斗法后，天美联盟在湖南的门店却不降反升，从最初的3家增加到80多家。看似合作分歧的背后，却是新型零售模式和传统代理模式间的利益拉锯。

简介：在企业整个经营过程中，最让经营者头痛的莫过于应收账款和库存积压。应收账款和库存积压是构成企业经营成本居高难下的主要因素。

简介：对于零售业而言，在跨过快速发展和膨胀期步入平稳发展阶段后，经营模式也应该由原来的快速、大量开店来提升品牌形象和提升业绩，转变为通过终端店铺的精细化管理与运作提升单店业绩上来。那么，如何通过对终端店铺的管理来达到提升品牌形象和单店业绩呢？笔者在此抛砖引玉，仅供讨论：

简介：中国如今的公关公司处在所谓供不应求的阶段。虽然数量众多，但真正能给客户提供高端战略性服务的公司很少。

简介：<正>致富的目的应该是把多余财富回报给同胞,以便为社会带来最大、最长久的价值。——安德鲁·卡耐基卡伦·皮特尔曼直到21岁卡伦·皮特尔曼成为布朗大学大四学生时,她才得知外祖父莱昂纳德·利特温曾在她名下建立了一份价值约300万的基

简介：“沃尔玛们”以“天天平价”、低廉的价格抓住了消费者的心，但事实上在这“平价”的背后，却隐藏着这些零售终端吞噬产业链，控制生产者的“霸王权威”。调查表明，零售商在我国零售市场中已经处于显著的优势地位。

简介：50岁、执行总裁，两个词加在一起，应是和阅历、资源、成功联系在一起的。然而本文这位50岁的执行总裁，在创业后却和失败、困境、凄凉联系在了一起。殊不知，职场中许多高级经理人的创业都是在奔向火海，而不是选择希望。悲剧由此注定。

简介：李刚是国内一家企业的营销经理，前不久他参加了深圳市某培训公司为期一天的“生存训练”，经过艰苦的锻炼和营销实战，李刚感觉很有收获，于是将“生存训练”的心得和体会与全国的营销同仁共同分享。

简介：广东美的股份公司是一家以生产白色家电产品为主营业务的国内上市公司，近几年其空调市场占有率一直为行业之首。因此美的公司的营销渠道模式在空调行业中具有代表性。

简介：岁月流传，情怀依旧，多年的营销生涯，历经沉浮磨难，但蓦然回首才发现营销已是我生命中不可或缺的一部分，它的乐趣和意义就是在这些坎坷和磨难之中，曾经的困惑，昔日的愤懑，都在你职业生涯中伴随境界的提高而顿悟和豁达。说起最为刻骨铭心的坎坷经历，当属在领鲜集团的那段日子，他让我充分的领悟到营销人的成长和成功仅仅有专业的水准是远远不够的，非专业的东西往往更让你的职业生涯或如鱼得水或步履维艰。

简介：前瞻观点：2008年，将是一个从产品消费时代向品牌消费时代升位的历史之年。这种升位拥有两个方向的巨大跨度：一是覆盖的消费人口。从城市到农村，消费者的心理认知开始发生重大变化；二是覆盖的行业。从房地产，汽车，家电到服装，化妆品、饮料。林林总总，概莫能外。中国企业无论是面向全球市场还是国内需求。都需要在产品升级、情感型消费，品牌化生存中寻找经营升位之道。依靠价格与成本竞争不是长久的出路。

简介：上午8点，位于青岛市永清路的日日顺服务中心，一台台用纸箱包装好的空调不断从库房被抬Ⅲ放进配送车里。物流信息员陈泼爱和同事们根据预售空调数最提前分配好订单。送装员葛春国分拣完7台空调，和搭档对照送货地址设计出一个送货路线后，准备出发。

简介：今年2月28日～29日在新加坡新达城举办了全球艾菲广告节，这是自1968年创立以来，40岁的艾菲奖第一次离开纽约，也是第一次把视野转向亚太区的创意新天地，这当然是亚太区广告业成长史上的丰碑，同时也是全球创意的大丰收。

简介：跨国零售个业想要赢得中国市场需要把握好五项关键因素：理解中国复杂的市场。2010年美国前十名零售企业占有的市场份额是30％，中国前十名的市场份额总和只有7．1％，而排在60名之后、市场份额小到无法统计的小型零售商的市场份额总和却高达87．6％。

简介：2016年10月,“新零售”的概念首次被提出。至2018年,“新零售”才真正意义上从一个新生概念变为日渐成熟的新商业模式,并不断爆发潜能。这一年,作为新零售行业的先行者和引领者,阿里巴巴见证了新零售在多个场景的快速渗透,见证了智能制造的进化和全域营销的广泛应用。消费者资产、全渠道运营、场景化体验、智慧制造、零售新物种等概念和现象成为2018年新零售的关键词。

简介：我们希望通过严格的防范体系，让每一位消费者都是零风险消费的，同时透明消费的，这不仅仅可以减少“睡眠卡”，更重要的是给消费者带来便利。信用卡消费零风险将是最好的品牌，因为这是让利于民，让消费者得到最多的实惠，我认为比大量的广告投放更有意义。

简介：零售商坐拥海量用户数据。这些一手的用户购买行为数据，能更好地知道消费者什么时候需要什么产品。通过建立数字化媒介购买平台，零售商能否利用好这些数据服务供应商？

简介：在传统"男主外、女主内"观念的主宰下,男性一直是家庭的核心与支柱.对男性而言,事业决定着成功与否与价值的高低.因此,事业一直是男性人生价值的重心和终身追求的目标.但是,随着时代的发展、社会观念的转变,女性开始进入社会撑起了半边天,传统婚姻家庭观念随之发生变迁.在这样一个价值观念急遽转变的社会,事业是否仍是男性人生价值的重心?现代男性又是怎么看待婚姻家庭呢?

简介：中国消费者如今开始追求更为多元化的购物体验，统计数据亦显示，中国消费者的消费模式在1995年时超过50％都集中于食品消费，而这一比重到2008年已减少至38％。在过去的20年中我们看到各类全球零售商陆续进入中国，零售商不再将其业务范围局限于东部沿海城市，而是开始逐步向内陆及西部城市扩张。