简介：在工业企业,综合性费用是指由两种或两种以上费用要素组成的费用,包括辅助生产成本、制造费用等。综合性费用分配时应按照一定的方法计入产品的成本中去。在计划分配法下,综合性费用按照计划单位成本进行分配,简化了日常核算工作,有利于明确各受益单位的经济责任。综合性费用的分配是成本核算的一个重要环节,本文将基于计划分配法围绕综合性费用分配方法的适用条件、差异处理、优缺点等方面进行深入的对比分析,以此提高产品成本计算的正确性。

简介：本文通过梳理阿里巴巴集团的发展历程,提出"阿里阶段论",即第一阶段:1999~2003年,B2B阶段;第二阶段:2003~2010年,B2C+C2C阶段;第三阶段:2010年至今,C2B+互联网金融阶段。

简介：城市和乡村的划分,是我国城镇化快速发展阶段的基础性工作。搞好城乡划分工作是统一城乡划分口径、科学评价城镇化水平的必然要求,能够更加准确地反映城市化的发展进程,为合理规划城乡布局提供重要的依据,还对城市人口规模预测、评价城市化水平以及经济社会发展的研究有非常重要的价值,同时也为刚刚结束的第三次全国农业普查提供了城乡划分依据。

简介：IMAX公司将正式退出虚拟现实(VR)业务:本周四,该公司在提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件中通知股东,将关闭其剩余的三个体验VR中心,并取消“某些VR内容投资”。公司发言人证实了这项关闭计划,并在在Variety上发布了相关声明:“IMAXVR中心试点项目的推出,我们的目的是通过测试各种不同的想法和位置,以确定哪种方法是更有效的。在经过多家门店的VR体验中心一段时间的试用之后,我们决定结束IMAXVR体验中心的试点项目,并在2019年第一季度关闭其余三个VR体验中心。”

简介：危险点：高企的库存、迷失的品牌定位、低速的市场环境，是压在李宁头上的三座大山。危局推演：用18亿来清库存，无疑是极具魄力的大手笔。清库存当然会在短期内刺激李宁的新品销量，但如果不及时把品牌和渠道重建的接力棒接上，复兴计划也会就此流产。

简介：美国微波通讯公司（MCI）建立于1963年。在上世纪80年代，MCI一直是通讯领域技术创新的代名词，在那时MCI公司的旗号就代表了先进的通讯技术。到90年代公司一跃成为了全美第二大通讯运营商，并且建立起了长度超过46000英里的光缆网络，为用户提供超过50种以上的服务，其中包括语音、数据以及通讯传输，业务涉及的国家多达150多个。针对客户需求，实施全面的服务计划，是：MCI打败对手的利器。

简介：新一年的销售目标已定，就到了重新审视原有销售薪酬体系的时刻了。因为薪酬制度是启动新一年销售计划的关键。

简介：近日，麦德龙方面表示，未来3—4年内，预计在华门店数量将扩大一倍，达到100家。截至去年底，麦德龙在中国39座城市共有54家门店。麦德龙虽然是全球第四大零售商，但在中国的业绩却一直不温不火。中国连锁经营协会先前公布的2011年中国连锁百强名单中，麦德龙在中国的销售规模为138亿元，不及家乐福和沃尔玛的1/3，在国内市场外资零售商的排名中也仅列第十名。

简介：创新是一个民族的灵魂。一个民族没有创新，这个民族就没有希望；一个企业没有创新，这个企业就没有发展；一项工作没有创新，这项工作就有停滞不前；一个人没有创新，这个人就不会有进步。同样，计生工作没有创新，就体现不出自身的地位、作用和价值。然而，创新不是标新立异，不是哗众取宠，不是虚张声势。

简介：2049年3月1日,为推动产业链核心环节向中高端迈进,加快建设超高清视频产业集群,建立完善产业生态体系。工业和信息化部、国家广播电视总局、中央广播电视总台联合印发《超高清视频产业发展行动计划(2019-2022年)》。