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  • 简介:IMAX公司将正式退出虚拟现实(VR)业务:本周四,该公司在提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件中通知股东,将关闭其剩余的三个体验VR中心,并取消“某些VR内容投资”。公司发言人证实了这项关闭计划,并在在Variety上发布了相关声明:“IMAXVR中心试点项目的推出,我们的目的是通过测试各种不同的想法和位置,以确定哪种方法是更有效的。在经过多家门店的VR体验中心一段时间的试用之后,我们决定结束IMAXVR体验中心的试点项目,并在2019年第一季度关闭其余三个VR体验中心。”

  • 标签: VR 美国证券交易委员会 市场 试点项目 虚拟现实 公司
  • 简介:危险点:高企的库存、迷失的品牌定位、低速的市场环境,是压在李宁头上的三座大山。危局推演:用18亿来清库存,无疑是极具魄力的大手笔。清库存当然会在短期内刺激李宁的新品销量,但如果不及时把品牌和渠道重建的接力棒接上,复兴计划也会就此流产。

  • 标签: 李宁 品牌定位 市场环境 库存 危险点 接力棒
  • 简介:美国微波通讯公司(MCI)建立于1963年。在上世纪80年代,MCI一直是通讯领域技术创新的代名词,在那时MCI公司的旗号就代表了先进的通讯技术。到90年代公司一跃成为了全美第二大通讯运营商,并且建立起了长度超过46000英里的光缆网络,为用户提供超过50种以上的服务,其中包括语音、数据以及通讯传输,业务涉及的国家多达150多个。针对客户需求,实施全面的服务计划,是:MCI打败对手的利器。

  • 标签: 服务计划 MCI 通讯公司 顾客 80年代 技术创新
  • 简介:一批互联网企业杀入之前由传统硬件厂商把持的领域,它们用软硬一体,用户体验至上这样的互联网思维颠覆了原来的游戏规则,这些苹果的模仿者成为了行业里让人羡慕嫉妒恨的黑马。

  • 标签: 用户体验 互联网企业 开发 硬件厂商 游戏规则 模仿者
  • 简介:一、锁定市场定策略1.产品策略1)满足并引领当地需求。针对当地需求,提供适合、畅销的产品,以产品卖点吸引目标消费者,拉动产品销售,实现持续购买;以优质产品、恰当利润空间满足渠道各环节利润需求,强力驱动渠道;以卖点引领消费需求,实现产品价值最大化,保障产品组合的高利润空间。

  • 标签: 市场开发策略 产品策略 利润空间 产品卖点 目标消费者 价值最大化
  • 简介:在工业企业,综合性费用是指由两种或两种以上费用要素组成的费用,包括辅助生产成本、制造费用等。综合性费用分配时应按照一定的方法计入产品的成本中去。在计划分配法下,综合性费用按照计划单位成本进行分配,简化了日常核算工作,有利于明确各受益单位的经济责任。综合性费用的分配是成本核算的一个重要环节,本文将基于计划分配法围绕综合性费用分配方法的适用条件、差异处理、优缺点等方面进行深入的对比分析,以此提高产品成本计算的正确性。

  • 标签: 计划成本 辅助生产成本 制造费用
  • 简介:印象中的清香型白酒典型代表当属山西的汾酒,就是在现在,去到山西也是被浓浓的汾酒清香包围着。在汾酒的主战场山西,光一个杏花村酒厂每年在山西市场捞走的就是近25个亿。另一个大众熟知的清香型酒代表就是北京的二锅头了,据称其销量已经连续五年坐稳全国清香型白酒厂老大的地位,二锅头的125ml装小支酒可是卖遍全国啊。

  • 标签: 市场开发 白酒厂 香型 山西 汾酒 主战场
  • 简介:近日,麦德龙方面表示,未来3—4年内,预计在华门店数量将扩大一倍,达到100家。截至去年底,麦德龙在中国39座城市共有54家门店。麦德龙虽然是全球第四大零售商,但在中国的业绩却一直不温不火。中国连锁经营协会先前公布的2011年中国连锁百强名单中,麦德龙在中国的销售规模为138亿元,不及家乐福和沃尔玛的1/3,在国内市场外资零售商的排名中也仅列第十名。

  • 标签: 门店数量 麦德龙 中国连锁经营协会 扩张计划 外资零售商 销售规模
  • 简介:创新是一个民族的灵魂。一个民族没有创新,这个民族就没有希望;一个企业没有创新,这个企业就没有发展;一项工作没有创新,这项工作就有停滞不前;一个人没有创新,这个人就不会有进步。同样,计生工作没有创新,就体现不出自身的地位、作用和价值。然而,创新不是标新立异,不是哗众取宠,不是虚张声势。

  • 标签: 计划生育工作 创新 误区 计生工作 标新立异 哗众取宠
  • 简介:区域发展不平衡问题,并非我国独有,许多国家都曾碰到过。如美国西部原是一块不毛之地,条件十分恶劣,最早的开垦者死了都不想葬在那儿。长期以来,在几代人的共同努力下,美国西部面貌发生了翻天覆地的变化,到19世纪末,美国西部不仅成为美国重要的农业中心,而且逐渐成为工业中心,东西部经济发展趋于平衡。

  • 标签: 美国西部开发 对我国的启示 中西部地区 西部政策 东部地区 西安
  • 简介:森林探险旅游时下中青年所热衷的旅游形式之一,本文从甘肃森林公园探险旅游开发的现状入手,通过对目前发展情况的概括,分析了甘肃省大力发展森林探险旅游的必要性与可行性,提出一些相应的发展策略从而解决甘肃森林探险旅游方面存在的不足。

  • 标签: 森林公园 探险旅游
  • 简介:随着市场经济的发展,民营资本开始向不同领域渗透,在为各领域发展提供经济支持的同时也使其原有运行模式发生改变,本文将从旅游业角度对民营资本渗透展开分析,通过对在其发展过程中出现的整体租赁模式加深了解,总结出现阶段民营资本开发旅游景区的整体租赁模式在运行过程中存在的问题,力图促进此模式在旅游开发过程中不断完善。

  • 标签: 民营资本 开发旅游景区 整体租赁模式
  • 简介:大多数新产品开发人员没有从这些角度来考虑问题,因此他们费尽心机推出的新产品根本无助于顾客把事情做好。市场上每年会涌现出3万种新的消费品,但其中90%以上都以失败告终——这还是市场营销人员花费巨资了解顾客需求以后的结果。问题出在哪儿?了解顾客的方法落伍了。

  • 标签: 新产品开发 顾客需求 市场营销人员 消费品 上都
  • 简介:构建了企业-顾客在线互动、知识共创与新产品开发绩效的关系模型,并对浙江省内样本新产品开发项目的问卷调查数据进行结构方程模型分析。研究发现:企业-顾客在线互动的信息导向和任务导向互动,对外向型、内向型知识共创及新产品开发绩效均有显著正向影响;关系导向互动对外向型知识共创有显著正向影响;外向型和内向型知识共创对新产品开发绩效均有显著正向影响。

  • 标签: 企业-顾客在线互动 知识共创 新产品开发绩效
  • 简介:面对动态、复杂的市场环境,如何快速响应市场环境变化,敏捷地满足顾客的个性化需求,得到了学术界和实践界的广泛关注。我们基于探索与开发的视角,选取三家服务企业作为研究对象,运用规范的多案例研究方法,对服务企业如何构建服务敏捷性问题进行了研究。通过案例研究发现,在企业的新创阶段和成长阶段组织情境和高层管理团队的表现是不同的,从而决定了企业不同阶段创新方式的不同。在新创阶段企业主要以开发性创新为主,并通过开发性创新部分实现了企业的服务敏捷性;在成长阶段探索性创新开始出现,双元性创新模式也逐渐形成,并促进了企业服务敏捷性的实现。

  • 标签: 组织情境 高层管理团队 服务敏捷性
  • 简介:本文通过2007-2013年零售价格区间在130-350元/条的全国卷烟销量数据,运用趋势分析和各价位点销量两规格集中度研究本价位段的卷烟消费需求变化特点,据此提出了河南中烟"黄金叶"卷烟品牌在本价位段的卷烟新品开发与市场投放策略。

  • 标签: 卷烟 需求 价格 黄金叶
  • 简介:随着和谐社会建设进程不断深入,以人为本思想日益深入人心,对于残疾人的关爱行动正在不断延续。残疾人享有与所有正常人一样生活、工作的权利,因此为残疾人提供更加优质的服务将会成为今后一段时间的研究主题。本文针对旅游景点和旅行社开发残疾人旅游市场相关问题进行分析,并提出了相应措施。

  • 标签: 旅游景点 旅行社 残疾人 旅游市场