简介：传统的灶具体积大，能源利用结构单一，不适合外出携带，Jeonju-si设计的这款可移动Hotplates便携助燃剂，小巧的体积，多元化的能源利用结构，外观像一副乒乓球拍，加热装置按照圆环排列，形成蚊香圈型，使用时能均匀的加热，钢化玻璃制作的灶台，能经受高温的考验，该款产品目前主要是针对小型家庭外出露营，清洗时将发热元件直立，轻松清除上面的油污，使用该产品将会带给你别样的露营感受。

简介：三星电子显示器有限公司进入中国市场后，迅速成为国内自有品牌市场上的领头羊。1999年，三星显示器以45万台的年销量、20％的市场占有率位居国内自有品牌市场第一位。2000年，三星显示器蝉联国内自有品牌“视”界冠军，到11月份，三星的销量突破100万台，

简介：未雨绸缪．三伏天里策划电暖器七月的广州骄阳似火，空调开到了最足。然而锦魁·尚形机构的一组员工却在认真地研究着与这个季节格格不入的产品——电暖器。这属性火热的产品让笔者们对酷暑的感觉加倍升级，更加难受，心中万般渴望冬天的来到……走在市场前——这是策划人经常要面对的一个问题。策划不是临时抱佛脚，

简介：<正>土豆车牌横空出世——曾几何时,美国的车牌也同中国的车牌没什么两样,一副冷冰冰的呆板面孔,只有英文字母伴着阿拉伯数字直挺挺地竖在上面,根本没有诱人的图饰和有趣的宣传词。1928年,为了一展"土豆之乡"的迷人神韵,爱达荷州独具创意地将"土豆"醒目地印在车牌上,并附上了"闻名于世的土豆"的宣传词,稍不留神竟开了美国个性化车牌之先河。

简介：天力太阳能公司是一家具有十年历史的太阳能热水器产品制造与销售的老牌企业，自公司进人正轨后，销售一直较为红火，但到了2004年，销售一落千丈——近两百个经销商和三百多个专卖店，每个月的总销售额不足一百万元。就在这种异常困难的情况下，李辉临危受命，担任天力公司的营销总监，肩负重振天力太阳能“雄风”的重任。

简介：曾几何时，当终端、终端再终端，渠道、渠道再渠道，分销、分销再分销，促销、促销再促销的呐喊声不绝于耳的同时，几年前的日化行业，似乎都不曾真正明白营销工作除了具备完备的市场操作理念和推广作业要求，更需要的成熟、健康的系统运行来加以保证。

简介：民营科技企业孵化器是由民间资本完全投资、自负盈亏的科技产品服务机构。由于其产权明晰、运转机制灵活高效、学习与创新能力强、完全走市场化道路等特点。相对于国有孵化器，其运作效率更高，因此发展很快。但由于是新生事物，其发展中也存在一些问题：如民营科技企业孵化器究竟能不能赢利、如何正确看待民营科技企业孵化器内生的公益性与私利性之间矛盾等。政府在民营科技企业孵化器的管理中如何定位，以何方式和途径介入，使民营科技孵化器健康有序发展成为可能、可行。这些问题给政府管理提出了挑战，本文试图就这些问题作一番探讨。

简介：一、引言随着电脑行业的迅猛发展,移动存储器作为电脑的附属电子产品也获得了巨大的发展,这些产品由于具有存储容量大,性能稳定,携带方便,使信息传递和交流变得更加容易等优点,因此具有很大的市场发展潜力.而高校大学生作为一个特殊的消费群体,无疑成为各大厂家抢先争夺的市场.通过市场消费问卷调查,不但可以有效地了解当代大学生的消费偏好,同时还能从他们那里得到产品的反馈意见,有利于产品的开发创新,制定正确的营销策略.

简介：洗衣机是可以让我们洗衣服变得方便快捷，这款新型洗衣机采用最新的AMR机器人技术，利用远程操作，例如设定清洗时间，查看清洗程度及清洗模式，这些命令的传送通过手机得以实现，这款产品还能够有效地节约水，圆形的产品外观看起来乖巧可爱，采用滚筒式设计让使用更地嵌入机器内部。

简介：为了使企业的财产更加安全，会计信息的质量更高，使相关的法律法规和规章制度能够在企业内部贯彻落实，就必须制定一系列的会计内控制度。但是当前我国企业的会计内控制度还存在着很多的不足，本文从六个方面阐述了企业会计控制的健全措施。

简介：会计管理、会计控制与会计监督在＂会计管理＂概念在理论和实务中,根据情况不同会融合与分开,会计管理、会计控制和会计监督三个概念有相同的基础与核心价值,但是三者的标准和目标又各不相同,在管理控制和内部控制的研究下,会计管理、会计控制和会计监督逐渐延伸融合,三者都是构成内部控制的主要部分,它们共同的基础与核心是会计的中心系统,本文主要探讨会计管理、会计控制、会计监督与内部控制的关系。

简介：石油企业应该通过控制重点项目支出、严格预算、科技创新、健全制度等成本控制策略降本增效,获得在危机中生存和发展的空间。本文分析了石油企业的成本管理现状,提出了石油企业成本控制策略。

简介：企业各项管理工作的基础就是会计内部的控制制度的管理，其基本的起点是构建在企业会计内部的控制管理的完善方面．是一个现代企业走可持续并健康发展道路的一个重要保证。会计的一个内部控制制度是否有效的关键点是看是否有这一个内部的控制管理的理念。

简介：新常态下，我国金融业本身的高风险特征与内控缺失的矛盾逐渐显现，本文分析了金融机构内控的主要问题。探求其加强内控防范和化解金融风险的途径。

简介：财务风险控制是当前企业经营发展中控制和防范风险的有效手段,近年来,随着世界贸易环境的发展变化以及我国经济水平的不断提高,国际贸易业务也越来越多,同时也带来了很多的财务风险。尤其是人民币升值速度快加剧汇率风险、贸易保护主义下销售风险的提升、信用评估不当的违约风险等,需要外贸企业给予高度的重视。基于此,本文通过对当前国际贸易业务存在的财务风险进行分析探究,并相应的提出控制和防范外贸企业财务风险的有效措施。

简介：随着国家教育体制改革的发展,高校管理中内部控制建设中存在一定的问题,但内部控制又是高校发展进步的是一重要的环节,本文是在充分理解内部控制的概念的前提下,明确高校管理制度中的内部控制制度的重要性的基础上,分析探讨高校管理中关于内控制度存在的问题,同时在当下现有的高校制度体系内讨论内控制度的局限性的问题。

简介：医疗保险费用的控制是目前企业和医院所面临的严峻问题。我国的医保参保率在逐年攀升，公众对医疗服务的要求也越来越高。为实现医疗保险制度的稳步、有序、健康发展，保障人民群众享有完善的医疗保障制度，就需要对医疗保险费用予以合理有效的控制。解决企业医疗保险费用的控制问题，对于稳定人心、提升医疗服务质量具有重大意义。

简介：目前，我国以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成。在保证建设质量，保证建设单位要求的同时，施工企业往往以降低投标价格的方法取得施工项目，使得利润回报率越来越低，加之目前单个项目工程普遍投资巨大，施工过程中各种环境变化大，造成潜亏的因素多，所有施工企业承担的风险比较大。在这样竞争激烈的市场环境中，企业要提高市场竞争力，就得降低企业成本，从而提高企业经济效益。因而企业成本管理就成为实现企业利润最大化的主要手段之一。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机地构成了成本管理系统。最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本。在各部门全体员工尽职尽责的基础上，将成本控制落实到整个项目的全过程。现就作者9年来在设备安装工程总承包公司的工作实践，将设备安装工程项目的成本控制，作一粗浅探讨。

简介：内部控制是企业正常运转的制度基础。目前我国企业尤其是国有企业,由于体制、观念等原因,内部控制存在诸多问题。本文以目前企业内部控制存在的问题作为切入点,分析了企业内部控制现状产生的原因,并在此基础上提出了加强企业内部控制制度建设的方法。

简介：施工企业投标工作受多方影响,存在大量的风险,能否中标关系到其切身利益,决定最终盈利水平,如何防范投标风险的发生,加强企业内部控制,笔者提出了自己的观点。