简介:面对数字化客户,多数CMO都面·临前所未有的挑战,他们需要具备哪些能力才能在数字化世界中取得成功?第一,利用先进的分析技术获得深入的客户洞察。最有进取意识的企业高度关注客户留下的所有线索,追踪明确的信息来源,例如销售点数据、忠诚度计划等.
简介:随着胜利油田勘探开发进程的进一步加快,对精细化管理、精细化服务的要求越来越高。机关作为权力部门,对创造最佳的发展环境,争取有利的经营政策,发挥有力的参谋助手作用,更好地为领导和基层服务,为油田勘探开发服务,起着至关重要的作用。当前和今后一个时期,摆在油田各级机关面前的首要问题就是转变工作作风,强化服务意识,创新学习方法,不断提高胜任本职工作的能力和水平。
简介:市场调研中经常遇到多项选择题的统计问题.本文选择如下例子,说明传统的统计方法,并提出卡方检验的方法.您挑选Mp3时考虑的因素有哪些(多选):(1)价格;(2)款式;(3)品牌;(4)购买地点;(5)购场的环境与氛围;(6)个人情绪;(7)其他.
简介:当然,粉丝并不意味着只有“叛逆”。只有叛逆者的话,很多品牌行动没法展开。有人将人们成为某品牌粉丝的原因归纳为四个方面:反抗霸权;自我表演;满足需求;自我延伸。但根据我们的经验,这样分类无法应用到粉丝打造和管理实战中去。我们会根据品牌的消费心理和行为特征,对粉丝特性做以下细分:
简介:长生剑、孔雀翎、碧玉刀、多情环、离别钩、拳头、霸王枪,这七种武器是古龙武侠小说中最霸道的武器。侠客们靠这些武器称霸武林,以树威名。对于汽车厂商而言,车展可谓一场没有硝烟的战斗。在这个战场上,为了获得观众和媒体的关注,各汽车厂家短兵相接、各施绝技,争奇斗艳。我们精心选编了当前为各汽车厂商所常用的七种汽车营销手段,或许它们也能成为参展商们纵横车展的“七种武器”……
简介:这不仅仅是个购物节,短期销售不是单一目标,多品牌结构的广告主在重大电商节日上要更加注重不同品牌之间的协调。
简介:根据笔者前期一项针对空降兵的调查,1990年代以来,活跃在空降舞台上的营销经理人当中,年龄在30~40之间的人占到调查总数的73%左右。所以,当我们在位的营销老总们进入这个年龄段的时候,就需要对照下面几种前途来开始考虑自己的选择了……
简介:2005年12月.爱国者数码产品被选为国礼,随国家领导人一同出访各国并受到当地政要的称赞。作为数码产品领域为数不多的民族品牌.爱国者的技术革命已经超出了企业的使命。在完成“神六”。飞行的“录音及存储”任务后.华旗总裁冯军接受表彰时非常激动.他说:“我们深切地意识到民族企业所肩负的历史责任,希望越来越多的民族企业一起.自主创新.产业报国。”
简介:王老吉和加多宝之争,看起来两败俱伤,其实最受伤的品牌不是他们,是原来的第二品牌和其正。
简介:笔者有个朋友在贵阳经营超市只有几年时间,但由于一直有一帮爱出点子的朋友帮忙,所以生意一直还不错,下面介绍的是他经营中使用过的三个小招数,适合不同时期采用,供有兴趣的同行参考。
简介:我国是全球第二大种子市场,种业对经济发展起着重要作用,然而国内种业公司的发展却与国外相差甚远。本文将国内发展较快的种业公司与国外种业公司进行对比,从中发现国内外种业企业产生差距的原因,并对国内种业公司的发展提出可行性建议,为企业管理者和政府的行业管理提供依据。
简介:<正>在交流三聚氰胺毒奶粉事件的时候,当说到中国的消费者这些年俨然成了各种"化学毒品专家"时,行业者语出惊人,说:中国人目前吃的东西,没有毒的不多。你想,中国十五六亿人,就这么点少得可怜的耕地,怎么能养活这么多人?没有化肥、没有农药能行
简介:实际上,迪士尼CEO有很强的互联网思维,这是这家公司得以基业长青的关键所在。目前迪士尼已形成了:"IP+媒介+内容+主题公园+科技"的生态圈。6月16日上海迪士尼开业,试营业期间,中国首富王健林参加《对话》栏目时,谈到上海迪士尼,表示迪士尼不信中国有万达,实在不应该来大陆。"我是有胜算把握的,而且我在公司内部讲了一句话,要让迪士尼中国的这一块财务十年到二十年之内盈不了利。简单点说就是有万达,上海迪士尼20年之内赢不了利!"
简介:终端营销是关乎营销成败的“临门一脚”,既是艺术,也是科学,或者说从艺术到科学的层层递进。根据我本人的营销实践体验,这个递进过程有三重境界。
简介:三年前,当吴芳芳把600元一件的童装大衣和300元一条的连衣裙放到网上出售时,很多淘宝大卖家都觉得她根本“不懂做生意”——商场价格的衣服怎么可能在淘宝上有销路呢。事实上,作为童装公司绿盒子的创始人,吴芳芳在2008年底为自己的童装品牌“摩登小姐”开出官网和淘盅店时,更多出于被动——她要想办法解决加盟商毁约后转移给她的那1200万元库存,尽快为下一年的设计生产回笼资金。
简介:客户也有不同种类,高回报顾客能带给你高收益。多多开发高回报的客户,能做到低投入、高产出。
简介:客户第一、员工第二、股东第三作为整个公司的创始人和CEO,我不断问自己一个问题:我们为了什么、我们这批人为了什么、这个公司为了什么存在下去?对于这个问题,我们这两年越来越清楚而且意志越来越坚定。阿里巴巴永远是贯彻客户第一、员工第二、股东第三这个理念的公司。
简介:1997年,韩国三星负债170亿美元。历时五年,三星目前已经成为全球最大的内存芯片、纯平显示器和彩色电视机制造商,以及第三大手机制造商,在全世界47个国家建有89个分支机构。1999年至2001年,三年盈利总额达110亿美元。
简介:细分趋势愈演愈烈“看上去差不多,男宝宝女宝宝是不同的”,妈咪宝贝纸尿裤的电视广告中稚嫩的童音,让初为人母的妈妈们在购买纸尿裤时多了一项考虑:分男女。去年上市的青蛙王子纸尿裤系列产品同样也将宝宝的性别作为一个重要的产品细分参考。
简介:世博会是一个大舞台,每一个品牌都可以找到那个"多赢"的契合点,但如何找到这一契合点,并将品牌与世博这一全球范围内最具影响力和感召力的大事件对接,则需要一个强大的世博营销平台。
CMO必备的三种能力
强化“三种”意识 建设高效机关
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